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前 言
本报告是对你测验结果的基本诠释，分析解释你的个人特点，并帮助你有效
地理解其它的报告并加以运用。本测评建立在两种理论框架基础之上：“人格理
论和动力理论”。
MBTI 人格理论始于著名心理学家卡尔·荣格先生的心理类型的学说，后经
Katharine Cook Briggs 与Isabel Briggs Myers 深入研究而发展成型。这种理
论可用于解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、擅长不同的工作、及人们有
时不能互相理解。30 年来，这种理论在全球范围得到了广泛的运用，公司利用
它进行招聘选拔、人岗匹配、组织诊断、改善团队沟通及人际关系；青年人利用
它进行职业生涯规划; 老师学生利用它提高学习、授课效率；夫妻利用它融洽关
系、增进感情……
动力理论整合了大五人格、情感理论等备受管理界推崇的心理学模型，从个
人角度：能有效反映人们的心理特性，如积极性、自信心、主动性等，这是事业
成功与否的关键因素。从企业的角度：企业整体的工作绩效与员工动力参数直接
相关。
报告阅读说明：
本报告对你的人格特点及动力特点进行了详细描述，它能够帮助你拓展
思路，接受更多的可能性，而不是限制你的选择
报告结果没有“好”与“差”之分，但不同特点对于不同的工作存在“适
合”与“不适合”的区别，从而表现出具体条件下的优、劣势
你的动力、人格特点由遗传、成长环境和生活经历决定，不要想象去改
变它，但却可以通过对报告有效利用，扬长避短，更好的发挥个人潜力
报告展示了你的性格偏好和做事的动力状况，而不是你的知识、经验、
技巧
MBTI 及动力理论已有近50 年历史、上万例的研究报道，并有正在进行的
权威研究支持这些理论的应用
本报告包括以下内容：
MBTI 人格理论 .................................................... 1
维度解释 ........................................................ 2
测试结果 ........................................................ 3
类型说明 ........................................................ 4
功能运用 ........................................................ 6
问题解决方式 .................................................... 7
工作中的优势 .................................................... 8
工作中的劣势 .................................................... 9
工作中的劣势 .................................................... 9
适合的岗位特质 ................................................. 10
职业类型 ....................................................... 11
对组织的贡献 ................................................... 14
领导风格 ....................................................... 14
潜在缺陷 ....................................................... 14
适合的工作环境 ................................................. 14
个人发展建议 ................................................... 14
MBTI 人格理论
人格(personality) 源于拉丁语Persona，也叫个性。心理学中，人格指一个人
在一定情况下所作行为反应的特质，即人们在生活、工作中独特的行为表现，包
括思考方式、决策方式等。
世界上关于人格理论的划分有很多种， MBTI 的人格类型分为四个维度，每
个维度有两个方向，共计八个方面，即共有八种人格特点，具体如下：
· 我们与世界相互作用方式（E）外向------内向（I）
· 我们获取信息的主要方式（S）感觉------直觉（N）
· 我们的决策方式 （T） 思考------情感（F）
· 我们的做事方式 （J） 判断------知觉（P）
每个人的性格都在四种维度相应分界点的这边或那边，我们称之为“偏好”。
例如：如果你落在外向的那边，称为“你具有外向的偏好”；如果你落在内向的
那边， 称为“你具有内向的偏好”。
在现实生活中，每个维度的两个方面你都会用到，只是其中的一个方面你用
的更频繁、更舒适，就好像每个人都会用到左手和右手，习惯用左手的人是左撇
子，习惯用右手的人是右撇子。同样，你的人格类型就是你用的最频繁、最熟
练的那种。
四个维度各有两个方面，一共组成2*2*2*2=16 种人格类型，如下图表示：（你的
人格类型用深色表示）
ISTJ ISFJ INFJ INTJ
ISTP ISFP INFP INTP
ESTP ESFP ENFP ENTP
ESTJ ESFJ ENFJ ENTJ
维度解释
我们与世界的相互作用方式
外向E
关注自己如何影响外部环境：将心理能量和注意力聚集于外部世
界和与他人的交往上。例如：聚会、讨论、聊天
内向I
关注外部环境的变化对自己的影响：将心理能量和注意力聚集于
内部世界，注重自己的内心体验。例如：独立思考，看书，避免
成为注意的中心，听的比说的多
我们获取信息的主要方式
感觉S
关注由感觉器官获取的具体信息：看到的、听到的、闻到的、尝
到的、触摸到的事物
例如：关注细节、喜欢描述、喜欢使用和琢磨已知的技能
直觉N
关注事物的整体和发展变化趋势：灵感、预测、暗示，重视推理
例如：重视想象力和独创力，喜欢学习新技能，但容易厌倦、喜
欢使用比喻，跳跃性地展现事实
我们的决策方式
思考T
重视事物之间的逻辑关系，喜欢通过客观分析作决定评价。
例如：理智、客观、公正、认为圆通比坦率更重要
情感F
以自己和他人的感受为重，将价值观作为判定标准
例如：有同情心、善良、和睦、善解人意，考虑行为对他人情感
的影响，认为圆通和坦率同样重要
我们的做事方式
判断J
喜欢做计划和决定，愿意进行管理和控制，希望生活井然有序
例如：重视结果(重点在于完成任务)、按部就班、有条理、尊重
时间期限、喜欢做决定
知觉P
灵活、试图去理解、适应环境、倾向于留有余地，喜欢宽松自由
的生活方式例如：重视过程、随信息的变化不断调整目标，喜
欢有多种选择。
测试结果
人群分析结果显示各维度中两种特点的人数并非各占一半。具体如下：
外向型人的比例占65% 内向型人的比例占35%
感觉型人的比例占64% 直觉型人的比例占36%
情感型人的比例占28% 思考型人的比例占72%
判断型人的比例占68% 知觉型人的比例占32%
你的类型是INTP
类型说明
INTP（内倾、直觉、思维和知觉）
聪颖机智解决问题的人
个性特征描述：
INTP 型的人是解决理性问题者。他们很有才智和条理性，以及创造才华的突
出表现。
INTP 型的人外表平静、缄默、超然；但内心却专心致志于分析问题。他们
苛求、精细、惯于怀疑。他们努力寻找和利用原则以理解许多想法。他们喜欢有
条理和目的的交谈，而且可能会仅仅为了高兴。争论一些无益而琐细的问题，只
有有条理的推理才会使他们信服。
通常INTP 型的人是足智多谋、有独立见解的思考者。他们重视才智，对于
个人能力有强烈的欲望，有能力也很感兴趣向他人挑战。INTP 型的人最主要的
兴趣在于理解除了能够准确知道、接受和明显的事物之外的可能性。他们乐于为
了改进事物的目前状况或解决难题而发展模式。他们的思考方式极端复杂，而且
他们能更好地组织概念和想法而不是人。偶尔，他们的想法非常复杂，以致于很
难向别人表达和被他人理解。
INTP 型的人十分独立，喜欢冒险和富有想象力的活动。他们灵活易变、思
维开阔，更感兴趣的是发现有创见而且合理的解决方法，而不是仅仅看到成为事
实的解决方式。
可能存在的盲点：
因为INTP 型的人过分依赖他们的条理性分析，所以他们会忽视与别人有关
的事物。如果某一方面不符合逻辑，即使对于他们来说很重要，他们也会冒险抛
弃。他们承认自己所真正关心的会有助于与真实的情感保持联系。
INTP 型的人精通于观察——种思想的缺陷，但对于表达自己的评价却沉默
寡言。因为他们拒绝在整个计划中存在一点不符合逻辑的地方，所以他们在涉及
计划某部分的一个细微错误之时迟滞不前，使整个方案难以完成。当他们把自己
高度磨练过的批评性思考运用到周围的人身上时，他们直率的诚实会变为一种无
意的伤害。必须告诉他们，而且他们必须学会询问在情感上与别人相关的事务。
因为INTP 型的人喜爱解决问题，所以往往他们会对常规的细节缺少耐心，
而且如果一个汁划需要过多的细节或持久贯彻，他们会失去兴趣而永远完成不了
计划。向外转移他们的能量会使他们获得充分的实际知识以产生可行的、让别人
能接受的想法。
当INTP 型的人努力维持自己高标准的完美时，他们有时会想到不合适。学
会与别人分享感受会帮助他们获得更现实和客观的见解。
功能运用
外向与内向是指我们心理能量的作用方向，判断与知觉是我们做事的两种方
式。心理学称之为“态度”。感觉与直觉是我们获取信息的方式，思考和情感是
做决定的方式，心理学称之为“功能”，功能是人格理论的精髓、核心。
每一个人在都会用到四种功能，但对功能应用的喜好程度不一样。等级中第
一位的称为“主导功能”，第二位的称为“辅助功能”。每个人都需要运用到这
两个过程。
有效地使用你的类型：INTP
INTP型的人最常用到的功能是思考（喜欢事实），其次是直觉。他们倾向于：
对事实和经验做出符合逻辑的结论。
探求隐含的原因、可能性或事物的整体。
INTP型的人不太常用的和最不可能用到的功能分别是感觉和情感。即使在需
要这些功能的场合，他们仍然无法有效使用它们。
作为一个INTP类型的人，
如果你过多地使用思考功能，你可能在必要的时候忘记去称赞他人，或忽视
你的决策对其他人的影响。
如果你过多地关注直觉，你可能错过事物的相关事实、细节或以前的经验。
问题解决方式
每个人都会用自己的方式进行决策，决策通常来自于你的主导功能，并且完
全忽视你的第四功能。你的功能运用如下：
主导功能 思维
辅助功能 直觉
第三功能 感觉
第四功能 情感
人格中的每一种功能对解决问题都具有关键和重要作用，忽视任何一个都将
导致做出有缺陷的决定，理想化的问题解决功能流程如下：
一个好的决策通常来自于四个功能的合理运用。当你尝试去解决问题时，你
可以利用上表指导这个过程，但在整个的执行过程是非常困难的，因为每个人都
不愿意用他不喜欢的功能去解决问题。就算你有意识地努力运用所有这些功能，
你也不可能会在“真实生活”中以这种顺序运用它们。关键是要利用它们提醒自
己，完善决策，就算你不按这种方式行事。
工作中选择符合你的主导功能和辅助功能的岗位是非常重要的。第三功能要
经过发展锻炼才能合适运用，第四功能可能永远不会在你的职业生涯中起到关键
作用，因此你应当避免那种要求长期使用它的工作。
工作中的优势
对于不同的人格类型和不同的动力等极而言，没有“好”与“坏”之分，每
一个人都是一个独一无二的个体，都有其特别的优势和劣势，但问题的关键在于
如何认识这些优势和劣势,完善自己。我们对于成功的建议是：“取已之长，补
已之短”。学会了这一点将会影响到你的成败及你对工作的喜好。
你在工作中的优势：
急切地“想知道盒子外面的世界”，能想出一些新的可能性
能够理解非常复杂和高度抽象的概念
杰出的创造性地解决问题的技能
独立自主；探险精神、创造意识以及克服困难的勇气
能够综合运用大量的信息
搜集所需信息时理智的好奇心、独特的洞悉力
即使在压力很大的情况下也能逻辑地分析事物
学习新知识的信心和动力都很大
客观性；能够客观地分析和处理问题，而不是感情用事
对自己的想法和观点充满信心
能够把握事物的全局，弄清行为和思想的长远影响
能灵活地适应新情况，有数量的随机应变的能力
工作中的劣势
下面列出了你工作中可能存在的缺点，这些缺点有的比较明显，有的并不明
显或你没有意识到，目的是为了让你“注意”到它们，并考虑产生的原因。缺点
有些是天生的，而有些是长时间形成的，因此你不可能在一两天内改变，而是去
提醒、思考。注意：其实知道存在的问题就是改变提高中很重要的一步，你会发
现你正在慢慢发生变化。
您工作中的劣势：
办事情可能条理不清，容易发生紊乱
过于自信；可能会不恰当地运用自己的能力和社会经历
对思维狭窄和思想固执的人缺乏耐心
不喜欢按传统的、公式化的方式来办事
问题一旦解决，兴趣便不复存在
不擅长于把复杂的思想和问题用简明的形式表现出来并用简单的形式将其解
决
可能过于理论化，而忽视或无视现实性
不能严格要求自己去考虑且解决重要的细节性问题
不喜欢重复地做一件事
对程式化的事情和固执的人缺乏耐心
适合的岗位特质
研究发现：职业满足会使你的工作主动性更强，积极性更高，更愿意去工作。
以下不是简单的告诉你什么样的工作适合你，而是细化的帮你分析工作中的哪些
特质对你重要，你还需要从中选出你认为最重要的，因为不同经历的人对特质的
重要程度要求是不同的。每个岗位的工作内容都在随企业的发展而发展，不是一
成不变的，有时候岗位的发展方向需要我们自己去争取。所以找到适合的工作不
如找到适合自己发展的岗位更直接。这些特质可以帮助明确如何主动的发展或争
取你岗位中的那些特质。
下面的条目从各个侧面上认证了您怎样才能受到真正的职业满足，看完这些
条目之后，我们建议您根据它们对您的重要程序进行排序，排序的时候，回想一
下您过去的学习、工作经历以及当前学习环境和工作感受，并思考：“哪一些是
令你感到特别满意，有哪些令你极其不高兴”。试着寻找贯穿这些经历的主题。
你的岗位特质：
作为INTP 型人，职业满足意味着你做的这些工作：
1、让我开发、分析、批判新的想法和主意。
2、让我把注意力和精力集中到那些创新的、理论的和逻辑的思维过程中，
而不只一心关注着结果和产品会是如何。
3、富有挑战性，涉及到许多复杂的问题；因此，我能有机会试行一些部落
俗套的方案，通过冒险性的实践找到最佳解决方法。
4、让我有充足的安静的私有时间独立地工作，来投入到并完成自己的思维
过成。
5、让我自己制定并保留评估自己工作的高层次的标准，并在此基础上决定
自己的成绩与不足。
6、在一个富有的、可以通融的环境中进行，没有那些无用的规章制度，过
多的限制和不必要的会议。
7、能让我和一小组我所钦佩的亲密朋友和伙伴合作。
8、让我经常有机会增长自己的能力和才干，与别的有影响的成功人士会
面、合作。
9、让我开发有独创性的思想和芳、安，能把一些具体的实施步骤和细节问
题委托给一名高效率的助手。
10、不要求我直接管理别人、监督或考虑一些人际关系得协调或不和。
职业类型
您适合的职业：
也许你会觉得下面的工作种类繁杂，但仔细分析你就会发现，这些工作各自
的特色正是你对工作的要求，我们会在下面列出各类工作的特质。当然，这不可
能是一个完美的适合你的工作的综合，但是，却能够向你展示你以前不曾考虑过
的工作的可能性。在列出这些工作的同时，我们也要敬告您：每种职业中都有各
种性格类型的成功人士；即使是相同的工作，不同公司的要求也不尽相同，所以
除了工作名称外，你还要对贵公司要求的工作内容和公司文化作详细的了解。我
们希望在经济快速发展、新型工作不断涌现将来，这份报告上列举的工作种类不
是限制了你的选择，而是告诉你，面对新工作的选择或机会时，应该从哪些因素
来分析这些工作对你的适合程度。
适合INTP 型人的一般职业
计划和开发:
·计算机软件设计员 ·计算机程序员
·系统分析人员／数据库管理人员 ·调查开发专家
·战略策划者 ·新市场或新产品开发者
·网络一体化专家(电信专家) ·转换管理方式的咨询
·财政计划者 ·投资银行家
·信息服务开发者——计算机程序设计 ·信息服务——新的商业开发
领域
·管理咨询：计算机／信息服务，销售，重组
计划和开发领域为INTP 们提供了一个发挥他们特长的机会——分析问题并
找到创新性的答案。大多数INTP 喜欢工作在抟术领域，他们运用自己理解复杂
系统的能力和发现错误、消除错误的能力，去分析问题、解决问题。
INTP 能够轻易地看出产品、服务或系统是否适合整个公司、工厂或整套工
艺。他们喜欢以创新的、更有效的方法去处理问题。
保健／技术:
·神经病学家 ·物理学家 ·整形外科医生 ·药剂师
·科学家：化学／生物 ·药品调查员 ·生物工程学家 ·兽医
医药卫生和其他科技领域使INTP 杰出的推理能力和利用科技资料的能力得到运用，INTP 对不断发展的神经病学、整形外科学、生物医学和配药学方面的
研究都很感兴趣。因为这些学科使 INTP 能够站在科学发展的最前沿进行创新，
有时甚至还有一些冒险。物理、化学和生物学为INTP 提供了复杂的概念以及不
断学习新知识和不断问“如果……”的机会。这些学科能够允许INTP 进行独立
工作，特别是当它们涉及到一些较强的研究工作的时候。同时，由于这些领域有
难度、富于竞争性，所以吸引了许多有才华、有智慧的人，这对INTP 也是一个
刺激和挑战。
专门领域:
·律师 ·经济学家 ·心理学家／精神分析学家 ·金融分
析家
·建筑师 ·侦探 ·知识产权代理人 ·法律调
解人
·公司财务代理人 ·精神病医生
这些专业领域也为INTP 提供了许多分析并解决复杂问题的机会。通常，这
些领域都是极富挑战性的，要求研究人员有清晰的逻辑思维能力，对付问题和挑
战要有创新性的解决方法。对建筑师和心理学家来说，工作中心都是一个创造的
过程。善于看清楚一个因素或一个条件在整个模型或系统中的地位和作用是INTP
的一个特别优势，同时也是调查研究者和金融分析家工作中的一个主要内容。从
制定毫无纰漏的法律条文到预测经济发展的微妙走势，这些都为INTP 提供了感
受兴奋和接受挑战的机会。
学术领域:
·数学家 ·考古学家 ·历史学家 ·哲学家
·大学里的高级教师 ·学术研究者 ·逻辑学家 ·大学行政官员
·经济学家 ·翻译
学术领域充满刺激的世界是INTP 非常喜欢的，因为这个领域着重开发新事
物，寻找新的解决问题方法。INTP 经常在大学教授这个职位上找到职业满足感。
他们通常愿意给高年级学生讲授一些比较专深的课程。INTP 喜欢做上面所列出
的任何一门学科的调查研究工作，他们喜欢这种能够独自工作的机会，然后与同
行们共享他们的成果与创新。INTP 最喜欢在没有复杂规则限制、没有官僚政治
的环境中工作，然而，这两点恰恰是大多数大学院校所不能避免的。
创造性的职业:
·摄影师 ·富有创造力的作家 ·艺术家
·演员／舞蹈家 ·音乐家 ·代理人
·发明家 ·信息图表设计者
对INTP 来说，这些职业最吸引他们的地方是可以充分发挥想象力、完全自
由地进行创造。INTP 喜欢利用不同的手段和已往的经验与不同的人共同进行创
造的过程。INTP 通常喜欢一个人工作或者只与少量可能会给工作带来转变的
人们一起工作。由于对自己的能力和表达自己兴趣的艺术实力的自信，INTP 非
常欣赏自己的作品。但是，他们并不为了追求满足感而必须完成作品。很多INTP
喜欢由富有创造力的人所组成的世界，因此他们喜欢作代理人。他们创造的新事
物、新产品和新的服务方式给他们带来了类似于发明家一样的成功。
注意，这些职业只能给具有独一无二的、与生俱来的才能的INTP 带来职业
满足感.
对组织的贡献:
能够设计有逻辑的复杂的系统，并且表现出解决复杂问题的专业才干；
具有理智的洞察力和判断力；
能够逻辑性地分析和思考问题；
能够一针见血地看待问题的核心。
领导风格:
领导过程中，强调逻辑的、系统的思考分析，注重现实性；
更愿意面对思想观念、工作任务，而不是人际关系；
为寻求自主性宁愿领导其它独立类型的人；
根据才干而非地位将人联结在一起；
寻求理智而非情感方面的相互关系。
潜在缺陷:
太过抽象以致实施起来不现实；
太过理智，其解释过分理论化；
过分关注微小的不一致，而以团队工作的和谐为代价；
将批评性分析思考转向于人，行动起来没有人情味。
适合的工作环境:
需要有解决复杂问题的独立思考者；
允许隐私权；
培养独立性；
灵活、安静、和谐的工作氛围；
无结构；
奖励自主。
个人发展建议:
现在你对自己的人格类型和动力已经有了一个比较清楚的了解，但这还不够。“如何通过这些信息使你在这份工作上取得更大的成功”，这是关键所在。
运用你的能力非常容易，你成功的秘诀在于：
更加有条理；
对聪颖不足的人要有耐心；
设法增进自己的社交能力。
个人发展建议是我们咨询师多年测评职业咨询和职业生涯规划的心得体会
和经验总结，我们意识到以下的建议中有很多是难以完全照办的，但只要你花时
间认真思考，一定会对你有极大的帮助和改变：
发 展 建 议：
需要关注实际的细节，发展坚定的实施能力；
需要花力气将事情说得更简单些；
需要对他人给予的信息表示欣赏；
需要更多地了解他人以及他人的职业。
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