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公共关系部经理述职报告  尊敬的各位领导、各位同志： 大家好！按照公司要求，现将公共关系部及我本人2010年度，在理论学习、业务工作、岗位职责、廉洁自律等方面的情况，进行简要汇报，恳请大家多提宝贵意见。 一、理论学习 由于征地、拆迁、补偿和移民安置工作情况复杂，牵涉面广，政策性强，涉及各方利益，不仅影响到全公司煤炭生产和建设项目的成本与进度，同时也影响到地企关系以至社会的稳定与和谐发展。因此，我认为，做好这项工作不但需要有饱满的热情和较高的思想境界，同时还要具有较高的理论水平和过硬的政治素质。基于这样的认识，我们把理论知识和业务知识的学习当作一项加强部门建设的重要工作来抓。一是在参加公司组织的各种理论学习之外，结合工作需要，内部建立了定期学习制度，包括党建理论知识、国家法律法规与相关政策和两级公司规定的理论学习等；二是收集整理并下发了《法律法规汇编》第二编，内容包括与公司业务有关的各项法律法规、周边地方政府的政策条例等，以方便日常学习和参考；三是通过每月一期的《工作情况简报》，将国家的最新政策和周边地方政府的最新动态及时刊登以便学习。通过边学习、边领悟，既提高了工作人员的政治素质和理论修养，又有效指导了具体的业务工作。 二、年度工作完成情况 围绕全面落实公司2010年工作会上提出的“加强地企协作，积极探索地企互利共赢新机制新途径”的指导精神,本着“深化依存，合作共赢”的原则，在公司领导、各相关单位和部门的大力支持下，全公司征地、村庄搬迁、塌陷补偿、地企协调等各项工作均按计划得以顺利完成。 2010年地企协调工作的主要特点： 一是做到了找准要点、抓住重点、突出难点。通过年初精心调研，制定了全年总体工作计划，4月份又制定了60项搬迁和补偿的重点工作内容，并对所有工作按照“五定”原则逐项分解落实，同时分项目组、分阶段、按计划、有步骤地组织实施，确保了各矿井工作面的地面安全。 二是做到了融汇贯通、通力协作、群策群力。针全公司土地征占用手续办理的现状，与相关部门和单位一道积极出主意、想办法，土地征占用工作开展得及时有效，先后完成了49宗土地的征占用工作。其中锦界煤矿胶轮车库、河则沟12个强排孔及管路、榆家梁4－2煤风井、大柳塔白家渠风井临时用地手续办理，以及朝脑沟集装站扩建占地补偿、保德煤矿外来煤场及排矸栈桥征地等工作，特别值得一提的是李家畔生态园土地手续的办理取得了突破性的进展，为公司生产发展和矿井改扩建创造了基础条件。 三是做到了广泛沟通、措施到位、部署合理。针对神木县境内和保德县境内全年搬迁量最大的状况，各项目部提前进驻搬迁村庄，克服村民提出的搬迁要价高、搬迁条件苛刻等诸多困难，最终均按照年初计划完成了搬迁和补偿工作；针对伊旗政府补偿办即将停止工作的紧急情况，在公司主要领导的协调和支持下，最终按照实事求是，据实搬迁，从量计价的原则，完成了村庄搬迁和塌陷补偿工作;针对东胜区政府要求一次性缴纳4亿元移民安置资金的巨大压力，通过分析井田地面住户的具体情况，最终与东胜区政府商谈成了按生产接续整村搬迁的办法，不但顺利完成了东风社的紧急搬迁，而且为今后公司在东胜区境内的搬迁工作开创了条件。 四是做到了立足实际、循序渐进、整体推进。根据公司2010年生产接续安排，全年完成了15个村组909户2677人的搬迁;为确保公司各矿井工作面地表塌陷补偿及时到位，保证工作面安全通过，全年完成了126项重点补偿工作。 五是做到了深化依存、共同促进、共谋发展。直接参与和扶持地方社会公益事业，今年总共为当地环境改善、交通、文化、扶贫、村镇改造等项目捐资8236.5万元；及时做好两个神华新村建设的协调工作；通过与保德县补偿组深入协调，对部分历史遗留问题进行了妥善集中和彻底解决；通过与伊旗政府先后就搬迁和补偿工作进行了9次商谈，地企双方在土地征占用及手续办理、工程项目建设等方面，达成了一致意见；协调地方矿管部门炸毁了榆家梁井田范围所有黑井口，并对所有地面露头煤进行了覆盖。与此同时，取得了鄂尔多斯市国土局和市政府、内蒙古自治区煤炭管理局和国土资源厅关于神华新村压覆资源配置相关批复文件，目前正在等待内蒙古自治区政府的批复。 三、岗位职责完成情况 我是2010年4月份调入公共关系部工作的，至今9个月的工作中，我们加强了内部管理，优化了工作流程，理顺了运行机制，确立了“主动沟通、顾全大局、上下一致、讲究策略”的工作原则和“诚信友善、和谐相处、兼顾公平、合作共赢”的工作方针，在公司领导、机关各部门和各生产矿井的大力支持与密切配合下，积极与晋陕蒙三省各级地方政府和群众广泛接触，跑遍了公司井田范围的角角落落，摸清了周边乡镇村社的山山水水，细化了搬迁和补偿机制的方方面面，通过多次实地调研，及时协调解决了各矿井的重点和难点问题。全年共签定各类协议221份，支付搬迁和补偿费用8.09亿元，其中：签定村庄搬迁协议46份，支付搬迁费用6.18亿元，签定塌陷补偿协议126份，支付补偿费用1.91亿元。既没有发生因工作失误而导致公司矿井停产现象，也没有发生周边群众上访等行为的现象。 四、廉洁自律 公共关系部的工作面向社会、面向群众，涉及经济补偿，事关矿区安定和谐，稍有不慎，就会引发群众上方。为最大限度地减少工作失误，杜绝职务犯罪，在日常工作中我们认真按照业务流程和公司规定办事，讨论补偿问题时法律事务部、财务部、相关矿井和地测公司等全部到会，决不允许单人出面解决补偿问题，做到依据清楚，记录翔实，没有发生因补偿款不到位或不公平而引发纠纷现象，也没有发生徇私舞弊、损公肥私等现象。 按照中央和两级公司关于党风廉政建设和反腐败工作的任务和要求，自己在工作与生活中做到遵章守纪，洁身自好，诚实坦荡，清正廉洁。对照中纪委关于《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及公司关于领导人员廉洁从业若干规定，自己进行了认真自查，没有违反规定。 五、存在问题及改进措施 一年来，按照部门业务职责，虽然较好地完成了土地征占用、村庄搬迁、塌陷补偿和地企协调等工作，没有发生因工作失误而导致公司生产和基建停产及群众上访等现象。但现在回过头来看，还是不可避免地存在一些疏漏和遗憾。诸如部门定位不够精确、内部职责不是特别明确、部门内部与部门之间仍然存在业务上衔接不畅、地企关系协调还不能满足公司的生产和基建需要等等。特别是在精细化管理方面，与建设四化五型大神东的要求还有一定的差距，也没有达到公司的期望，在伊旗城投公司实施的乌兰木伦护岸工程中形成的盗采边角资源的事实，作为管理部门，负有不可推卸的责任。所有这些，已经引起了我们的高度重视，并已经制定了针对性的对策。我们决心在新的一年里，通过实实在在的措施，逐项解决改进。 以上是公共关系部及我本人2010年工作等方面的主要情况，请各位领导及同志们评议，并请大家批评指正。 谢谢大家。 |
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