赵各庄子 / 述职总结 / 公司总经理助理兼开拓准备中心主任述职报告

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公司总经理助理兼开拓准备中心主任述职报告

2012-08-24  赵各庄子

公司总经理助理兼开拓准备中心主任述职报告

 
 

尊敬的各位领导、各位同仁:

2010321,我被公司任命为开拓准备中心主任兼党委副书记,主持开拓准备中心工作。任职以来,我认真按照公司构建大专业化生产服务体系,塑造神东特色服务板块,建设一支集井下、地面专业化队伍为目标的工作要求,尽职尽责,踏实工作,讲究方法,注重实效,通过近一年时间的努力打拼和探索总结,使开拓准备中心的专业化建设工作不断取得新进展。现将任职一年来的工作情况进行述职,请予审议。

一、党建和思想政治工作及自身理论学习情况

开拓准备中心整合成立后,按照两级公司党建和思想政治工作要求,中心党委确立了以“围绕中心,服务大局,党建工作与专业化队伍建设同步提升”的工作思路,紧扣掘进、砼底板、机电安装、土建和绿化五大板块的施工生产接续、队伍建设等各项工作的开展,抓好中心基层组织建设和思想政治工作,为中心的专业化建设保驾、护航,取得了一定成效。一是根据队伍的组建进展,及时完成基层支部建设。二是在两个支部中成功开展了“公推直选 ”工作;三是将“创先争优”活动与中心的安全生产融为一体,与“五型绩效”考核挂钩兑现,努力实现“争创”工作与安全生产双丰收;四是建立抚贫帮困机制,勇于承担社会责任;五是加大政治思想宣传工作,确立了“加大宣传教育和引导力度,坚持正确的舆论导向,对内凝聚人心,对外展示形象”的思想政治宣传方针,并制定了具体的宣传工作激励机制;六是在加强党风廉政建设教育和反腐倡廉工作方面,不仅从口头上进行引导,而且从生产组织、干部聘用、材料管理、资金结算等各个方面都建立了较好的监督约束机制,从而使中心党建和思想政治工作逐步走向规范化。

二、2010年队伍建设及生产经营任务完成情况

中心成立后,按照公司的总体安排部署,积极开展队伍组建工作,通过“边组建、边锻炼、再拓展”的队伍裂变方式,使队伍力量得到迅速的发展壮大,保证了公司的生产接续。截止2010年年底,中心队伍发展到40支,员工总数达到1900多人,公司系统外委施工队伍先后淘汰24支,5个矿井基本取缔外委施工单位,减少外委作业人员2000多人。全面实现全年的安全目标和生产任务指标。其中连采、综掘任务完成54855立方米,炮掘工程完成35270立方米,砼底板完成18.6万立方米,混凝土完成生产13万立方米,电缆安装完成8.9万米,管路安装完成10.57万米。土建和绿化完成工程项目219项,完成产值近1亿元。

三、“四好班子”建设情况

一是通过不断的加强政治学习,提升班子成员的综合素质。主要采取中心组学习和党员干部理论学习,坚持个人学习和集中学习的方式,提高班子成员的思想认识、服务意识及履职意识,增加班子成员的原则性、系统性、预见性和创造性。增加班子成员的使命感、紧迫感、责任感,提高判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。

二是加强团结协作,使班子成员形成整体合力。通过民主集中制原则,加强班子之间的沟通工作,使班子成员做到多通气、多理解、多支持、多配合、多尊重。经过一年的运行,班子分工明确有序,工作态度认真严谨,在中心整体形成了风清气正的良好氛围。

四、本人履行岗位职责情况

自从我担任开拓准备中心主任以来,我始终感到肩上担子的重量,并时刻牢记公司“委以重任,不辱使命”的重托。在工作原则上,摆正自己同组织和事业的关系,并不断激发自己的政治责任感和奋发进取的精神。在困境中能够保持良好的心态,努力向理想的目标不断奋进和追求。在工作和事业面前,始终做到顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失,保持良好的道德情操。日常工作中,从不敢有丝毫懈怠,时刻告诫自己要始终把事业和工作摆在首位,把加快开拓准备中心专业化发展做为头等大事来抓,并积极带领班子成员,努力将各项工作做到尽善尽美,

五、廉洁自律方面

廉洁奉公是对一名党员领导干部的基本要求。在廉洁自律方面,我能够自觉按照“七十二”个不准和“八个坚持、八个反对”的要求,严格要求自己,始终保持清政廉洁的作风。我深知自己手中的权利是企业和人民赋予的,只有用好权利,真心实意地为企业的发展做出贡献,为职工群众谋利益、服好务,才能履行好自己的职责,才能赢得职工群众的信赖和对事业发展的支持。本人从没有利用职权和职务上的影响,获取一己私利的行为,没有私自从事经营活动的行为,没有假公济私、化公为私的行为,没有讲排场、挥霍公款铺张浪费的行为。从不搞特殊化,尽量减少应酬,把主要的精力投入到工作中去。总之,自己在党风廉政建设方面,能够自觉养成奉公守法,以清廉为荣的作风,坚持做到拒腐防蚀。

六、存在的主要问题和改正措施

回顾一年的工作,在取得了一定成绩的同时,也认识到自身存在的一些缺点和不足:一是在中心整体管理创新方面还比较滞后,有待于进一步挖潜、提升;二是忙于应付日常工作,深入基层调查研究较少,对工作中的一些深层次问题探索不够;三是自身学习抓得不紧,工作中时有急躁情绪,批评同志有时不顾情面。这些都有待于今后工作中加以改正。2011年,是公司及中心加快发展的重要一年,作为开拓准备中心主要负责人,自己有责任,也有信心,不断加强学习,提高自身管理水平,围绕中心的发展目标,求真务实,积极工作,与中心的其他班子成员一道,正视困难,迎接挑战,抓住机遇,为开拓准备中心专业化建设实现更大跨越做出自己应有的贡献。

各位领导、各位同仁,这是我任职以来第一次向各位作述职报告,恳请大家多提出批评和指导意见,并在今后工作中一如既往给予监督和支持,使我能够更好地完成所肩负的各项工作任务。

谢谢大家!

 

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