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第14章、要大炮,还是要黄油?

 20DD 2012-08-27

第14章、要大炮,还是要黄油?

(2010-04-23 15:19:24)
 

7户8个人的团队就这样重新上路了,准确点说是4个人的团队。因为K的姐姐和姐夫(即后来的[大K经理]和[杨经理])的团队在离天津60公里的大港运作,所以天津市区实际上只有我们4个人:最高领导人K、[超]、[燕]和我。

 

[燕]是K哥们儿的女朋友,据说曾经做过小姐。 [燕]的成功欲望很强,认可安利后就一个人从遥远的安徽跑来了天津。没有太正式的工作,有时就在美容院帮帮忙,收入时有时无,全靠男朋友接济度日。她在天津没有人脉,基本在美容院接触点顾客或在大街上认识个陌生,安利的速度自然慢得出奇。可[燕]还是保持着以前大手大脚的习惯,一度[超]和我都是她引诱的对象,那时我和[超]很警惕地躲开了,我们跟她男朋友也很熟,那时,她想找个靠山其实也是可以理解的(她男朋友只是偶尔来天津)。

 

事情后来发展到4个人的团队经常丢货丢钱,直至我1300块的货款在中心损失大半。作为全团队第一个一上来就全职的我,那时,不见900块几乎让我陷入绝境---[燕]就这样被我们清除了。离开团队后她一个人去了蚌埠,后来又漂泊了很多地方,有好几年我都还能从K的易联网(安利的网上账户)上看到她还在产生营业额,再后来她就消失在了茫茫人海……[燕]是我加入团队后第一个被迫“死”去的人,也不知道她过得怎样,现在又身处何方?

 

[孙姐]是[燕]第一个也是唯一的前排,还是我帮忙给OPP的,从那时起,我的超级无敌OPP就帮团队出了数也数不清的人。[孙姐]临“死”前在大街上推荐了发传单的[丽],这条线一开始就几乎是三代单传。[丽]02年加入,期间两进两出死去活来,至今还在苦苦支撑,作为K钻现在为数不多的个人部门(即净营业额在8万以下的部门),其团队营业额最高时也没能超过15%(即净营业额32000)。还有在北京的深度[小申],除了超强的心态和顽强的信念,这六、七年在安利中真不知道他靠什么活着?!安利中,这样的“安利贫民”真是多得数不胜数,尤其是面对他们渴望的眼神,你只有心痛!

 

其实,我那时的日子也好不到哪里去。刚出道时,我曾犹豫过是不是要全职,因为我是借钱做的安利,前期收入又少得可怜,又要自用又要打货还要跟会,再外加中心租金,很难养活自己,真是入不敷出啊。

 

在天津旅游界特别是国际社,我个人还算是有点知名度,找我上班的电话纷至沓来,其中就有香港30万港币年薪的诱惑,当时我那个犹豫啊,K就开始担心了。她知道我是个工作狂,一旦上班就很难出来。恰逢[陈钻](当时是明珠)来津指导工作,在领导人正反两面的分析下,我终于决定将全职进行到底---早上一年DD、早上一年钻石不全都回来了吗,还有什么可犹豫的?!这一全职就是四年多,这个纪录一直保持到三年后才被人打破。

 

上银章前的日子过得是尤其地“心苦”,日子紧巴巴,最紧要的是没有影响力就没人肯信你。好不容易说动几个,还眼巴巴地看着你说,等你成功了我们就来!可没有你们我还怎么成功?安利领导人可以为了影响力不惜一切代价上奬衔、买名车、置豪宅,可能就是从这个时候落下的病!

 

那时,我最常干的一件事儿就是下到楼下的小卖部,要一包2块钱的恒大(烟)一袋1块3的面,然后伸手掏兜儿佯做忘钱状,之后就顺利地将晚饭赊回家。等到饭后,我就得想办法将柜子里的货卖给某个人了。第二天不还钱,以后就没得晚饭赊,这样的事也不知道干过几多回?!

 

为了有足够的动力面对拒绝,我每月都将借来的钱全部打成货,然后再从回笼的货款中支出生活费。每逢月初奖金下来,捡最紧要的债先还了,剩下的再全部打成货,不够的话再去借,周而复始。正所谓好借好还再借不难,这样拆东墙补西墙滚动借债,终于用了三年多还清了全部外欠---那时我已经上DD一年了!

 

领导人常教育我们,货款和生活费要分开,你总不能把下蛋的老母鸡也宰了吧?!可那时有什么办法?好在我这个人还善于理财,也还比较节俭,终于摇啊摇摇到了外婆桥。人,都是逼出来的!我受过高等教育,有阅历有悟性有毅力有人脉,终于还是给逼出来了,可很多人就这样给逼死了。再后来我一听我的部门想全职,就吓得赶紧做工作---我能熬过来不等于很多人也能熬过来,一路上死掉的人实在太多了。出一个人多不易啊,要懂得珍惜“生命”!可很多领导人们不这么想,新人全职可以提高他们的放弃成本,他们就越不容易死掉,真是这样吗?

 

这是02年夏日的一个午后,本来约好和[超]一起去做工作的我,还一个人手足无措地呆在家里。临出门时才发现自行车车胎被扎了,那时我口袋里只剩下了2毛钱,补胎要1块,坐公车要2块钱,家里电话和手机又都欠费停了机,我就这样死死地被困在了家里。到了约定的时间[超]终于打电话来了,我如释重负---[超]不得不带着现金来我家救我于水火。这段经历后来常被我用来激励新人,可现在想来只有苦笑。

 

[超]是K的第二条线,也是[邬子]唯一的传人,后来成了我安利生涯中最好的朋友,那是一段同生共死患难与共的艰难岁月。南大生物系毕业的[超],那时还在一家高科技公司上班,在经济上还算相对 “宽裕”,于是,时不时几十块钱的扶贫运动,成了我和[超]之间每月最重要的项目交流。

 

[超] 后来的江西市场是我帮忙OPP给弄出来的,这个市场最高时曾做到过明珠,至今仍在运作,这也奠定了我后来客居赣西、南下南昌、挥师苏州等一系列人生际遇的市场背景。[超]后来又出了很多小部门,其中一户[党]甚至做到了银章,但无情的现实最终没能让他们存活下来。[超]成了超级大象腿(现在他下面有一户蓝宝石,即2条DD腿---江西市场和贵州市场都是这户蓝宝石的),于是他不得不时常自嘲有大象腿总比没有的强,可大象腿是没钱的!

 

做到DD后[超]就辞了职,兼职的时候他每天下了班就全力以赴,忙到1点后才能完事儿,每天5小时的睡眠常常搞得他精疲力竭。现在终于解放了,但工资也没有了,[超]开始和我刚开始的时候一样紧张。

 

[超]后来和他的一个安利顾客结了婚。为了买房[超]一口气又借了22万,加上前期做安利时2万的外债,沉重的压力让他的生活步履蹒跚,一年后[超]的儿子出生,他终于快要挺不住了。

 

[超]最后选择了技术移民,临走时又找我们借了2万买机票,于是我们在中心的会议上终于可以自豪地宣布:我们团队的加拿大市场终于“诞生”了!对于任何可以兴奋团队的要素,领导人从来都不会放过!

 

[超]还在有心没肺地坚持,在加拿大卡尔加里,[超]在沃尔玛里卖副食,那里有很好的福利保障,[超]可以安心地用挣到的加元慢慢偿清国内的债务,他在国内的房子终于可以保住了。对于国内还活着的部门,[超]的形象还是高大的,在他们的印象里,他们的领导人正在遥远的异域“开疆拓土”。相比很多人,[超]的结局还是不错的。我们偶尔还会联系,也时常想起这位兄弟……

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