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山东省兖矿集团有限公司（简称兖矿集团）纪委、监察处充分发挥效能监察“管理再管理、监督再监督”的职能作用，坚持“经营管理活动延伸到哪里，效能监察就开展到哪里”。去年，兖矿集团紧贴企业发展实际开展了105项效能监察工作，下发建议书257份，提出建议1205条，诫勉谈话26人，避免、节约和挽回经济损失1.26亿元。
围绕安全生产开展效能监察。去年以来，兖矿集团系统有序推进安全生产效能监察，各级组织围绕安全生产开展了26项效能监察工作，为兖矿集团实现安全生产5周年作出积极贡献。兖矿集团兴隆庄煤矿积极开展“安全生产效能监察”，为安全生产保驾护航，截至目前，已实现连续安全生产10周年。同时，兖矿集团也不断加大责任追究力度，到目前为止，已严肃追究了30名事故责任人的责任，促进了企业安全、平稳、健康发展。
围绕经营活动开展效能监察。为实现国有资产保值增值，兖矿集团各级组织围绕经营活动开展了29项效能监察工作。兖矿集团煤质运销部扎实开展“煤炭竞价销售效能监察”，创效1290万元。兖矿集团物资部开展比价采购效能监察，全程参加监督167次，节约资金788万元。兖矿集团东华公司开展“应收账款效能监察”，收回资金140万元。兖矿集团机电设备制造厂通过深入扎实开展设备采购效能监察，节约资金617万元。兖矿集团鲁南化肥厂以“查漏、促管、增效、保廉”为重点，开展了成本费用管理效能监察，节约费用2049万元，减少资金占用1019万元。
围绕项目建设开展效能监察。项目建设是企业管理的重点，如果搞不好，不仅影响企业发展，而且会导致部分人犯错误，为此，兖矿集团各级组织在项目建设方面加大了工作力度，开展了19项效能监察工作。兖矿集团南屯煤矿开展的“济邹新干道连接道路维修工程”效能监察，工作人员认真负责，深入现场129次，发现了铺设厚度不够、石子搅拌不均匀、监理履职不到位等问题99项，提出整改措施54条，保证了建设项目的顺利开展。兖矿集团鲍店矿扎实开展“副井口建筑物修复工程效能监察”，查处问题89项，下发建议书4份，确保工程安全、优质、高效完成。兖矿集团基本建设管理处积极开展建设项目效能监察，最终10万吨醋酐等23个项目获省级优质工程奖。兖矿集团环保节能处开展的重点项目效能监察，累计查处各类问题179个，下发整改通知单77份，促进了重点项目建设的健康发展，全面完成了上级下达的各项节能减排目标任务。
围绕职工群众关心的热点难点问题开展效能监察。职工群众关注的问题，多数是一些关系切身利益和领导人员形象的具体问题，如果不及时整治，就会影响干群关系，挫伤职工积极性，就会影响企业发展。兖矿集团在这方面开展了13项效能监察工作。兖矿集团人力资源部开展了招收新工人效能监察，共招聘了1945名采掘工人，确保了招工工作的公开、公平、公正。兖矿集团济东新村开展“收费管理效能监察”，查找问题3个，建立制度2项，同比增收127万元。兖矿集团电解铝厂根据职工的反映，开展了“外租通勤车管理效能监察”，发现虚报座位1200余个，及时追回套取费用6.6万元，维护了企业和职工群众的利益。
围绕综合效能抓好监察工作的延伸。一是向制度延伸。通过效能监察，发现企业管理中的漏洞和薄弱环节2007个，及时建立制度434项，形成了相互促进、互为制约、环环相扣、科学高效的制度体系。二是向教育延伸。把效能监察解决问题、改善管理、提高经济效益的典型做法进行认真总结，形成合订本，在全公司进行宣传推广，收到了良好的教育效果。三是向惩处延伸。去年，兖矿集团各级纪检监察组织立案28起，处分26人，挽回经济损失139万元。其中，有许多案件线索是通过效能监察工作的延伸发现的。
效能监察工作的深入开展，有效地促进了企业的高效跨越发展。去年，兖矿集团实现营业收入800亿元、同比增加211.25亿元，利润总额100亿元、同比增加1.15亿元，资产总额1315亿元、同比增加142.25亿元，整个兖矿集团呈现出风清气正、心齐干事创业的良好局面（薛忠勇中国纪检监察报）
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