科 室 ______________ 科 主 任 ______________ 科副主任 ______________
科室管理记录册目录 1、科室介绍及学科带头人介绍 2、科室人员基本情况 3、科室人员各医学会任职情况 4、管理小组名单 5、科室质量管理目标 6、年度工作计划 7、季度工作计划 8、全年工作计划 9、科室质控小组活动、考核记录 10、“等级医院技术水平”项目记录 11、科研及新技术项目开展情况 12、科室质量目标完成情况统计 13、科“三基”培训计划及总结 14、科“三基”培训课程表 15、医疗安全教育记录 16、医疗缺陷登记表 17、各级人员考试、考核记录 18、诊疗组工作考核记录 19、论文(杂志及会议)登记 20、科室大事记 21、备用栏 科室介绍 学科带头人介绍 科 室 人 员 基 本 情 况(一)
科 室 人 员 基 本 情 况(二)
科室质量管理小组名单 科室质量小组管理职责 1、在科主任的领导下,负责建立科室质量管理小组活动计划 2、负责制定科室质量管理目标 3、负责建立科室医疗护理质量和病案质量管理体系并组织落实 4、负责制定不合格服务纠正措施和具体落实、验证
科 室 质 量 管 理 目 标 科室质量管理目标,主要包括数量和质量两个方面,是科室全年的奋斗目标,是考核科主任和科室工作的重要依据。 科室年度工作计划是全科一年的工作方向和目标,应切实认真制定,其内容应包括医、教、研等方面。 一 季 度 工 作 小 结 本季度工作完成情况、以及完成后的成效和未完成的主要原因、下一步打算: 本季度工作完成情况、以及完成后的成效和未完成的主要原因、下一步打算: 三 季 度 工 作 小 结 本季度工作完成情况、以及完成后的成效和未完成的主要原因、下一步打算: 四 季 度 工 作 小 结 本季度工作完成情况、以及完成后的成效和未完成的主要原因、下一步打算: 全 年 工 作 总 结 一 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录 主持者: 参加人员: 记录者: 本月份科室质量完成情况: 工作量指标:收住 例,出院(转出) 例,收入 万元, 与上年度同期分别增长(减少) %, %, %。 门诊工作量: 医疗文件质量:病历甲级率: %,申请单合格率: %,处方合格率: % 门诊病历合格率: %,其他指标: 制度执行情况: 病人满意度: 医疗纠纷发生数: 其他质量目标突发情况: 本月活动、考核内容 质量分析及改进项目: 改进目标和措施: 结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价): 二 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录 主持者: 参加人员: 记录者: 本月份科室质量完成情况: 工作量指标:收住 例,出院(转出) 例,收入 万元, 与上年度同期分别增长(减少) %, %, %。 门诊工作量: 医疗文件质量:病历甲级率: %,申请单合格率: %,处方合格率: % 门诊病历合格率: %,其他指标: 制度执行情况: 病人满意度: 医疗纠纷发生数: 其他质量目标突发情况: 本月活动、考核内容 质量分析及改进项目: 改进目标和措施: 结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价): 三 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录 主持者: 参加人员: 记录者: 本月份科室质量完成情况: 工作量指标:收住 例,出院(转出) 例,收入 万元, 与上年度同期分别增长(减少) %, %, %。 门诊工作量: 医疗文件质量:病历甲级率: %,申请单合格率: %,处方合格率: % 门诊病历合格率: %,其他指标: 制度执行情况: 病人满意度: 医疗纠纷发生数: 其他质量目标突发情况: 本月活动、考核内容 质量分析及改进项目: 改进目标和措施: 结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价): 四 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录 主持者: 参加人员: 记录者: 本月份科室质量完成情况: 工作量指标:收住 例,出院(转出) 例,收入 万元, 与上年度同期分别增长(减少) %, %, %。 门诊工作量: 医疗文件质量:病历甲级率: %,申请单合格率: %,处方合格率: % 门诊病历合格率: %,其他指标: 制度执行情况: 病人满意度: 医疗纠纷发生数: 其他质量目标突发情况: 本月活动、考核内容 质量分析及改进项目: 改进目标和措施: 结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价): 五 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录 主持者: 参加人员: 记录者: 本月份科室质量完成情况: 工作量指标:收住 例,出院(转出) 例,收入 万元, 与上年度同期分别增长(减少) %, %, %。 门诊工作量: 医疗文件质量:病历甲级率: %,申请单合格率: %,处方合格率: % 门诊病历合格率: %,其他指标: 制度执行情况: 病人满意度: 医疗纠纷发生数: 其他质量目标突发情况: 本月活动、考核内容 质量分析及改进项目: 改进目标和措施: 结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价): 六 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录 主持者: 参加人员: 记录者: 本月份科室质量完成情况: 工作量指标:收住 例,出院(转出) 例,收入 万元, 与上年度同期分别增长(减少) %, %, %。 门诊工作量: 医疗文件质量:病历甲级率: %,申请单合格率: %,处方合格率: % 门诊病历合格率: %,其他指标: 制度执行情况: 病人满意度: 医疗纠纷发生数: 其他质量目标突发情况: 本月活动、考核内容 质量分析及改进项目: 改进目标和措施: 结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价): 七 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录 主持者: 参加人员: 记录者: 本月份科室质量完成情况: 工作量指标:收住 例,出院(转出) 例,收入 万元, 与上年度同期分别增长(减少) %, %, %。 门诊工作量: 医疗文件质量:病历甲级率: %,申请单合格率: %,处方合格率: % 门诊病历合格率: %,其他指标: 制度执行情况: 病人满意度: 医疗纠纷发生数: 其他质量目标突发情况: 本月活动、考核内容 质量分析及改进项目: 改进目标和措施: 结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价): 八 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录 主持者: 参加人员: 记录者: 本月份科室质量完成情况: 工作量指标:收住 例,出院(转出) 例,收入 万元, 与上年度同期分别增长(减少) %, %, %。 门诊工作量: 医疗文件质量:病历甲级率: %,申请单合格率: %,处方合格率: % 门诊病历合格率: %,其他指标: 制度执行情况: 病人满意度: 医疗纠纷发生数: 其他质量目标突发情况: 本月活动、考核内容 质量分析及改进项目: 改进目标和措施: 结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价): 九 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录 主持者: 参加人员: 记录者: 本月份科室质量完成情况: 工作量指标:收住 例,出院(转出) 例,收入 万元, 与上年度同期分别增长(减少) %, %, %。 门诊工作量: 医疗文件质量:病历甲级率: %,申请单合格率: %,处方合格率: % 门诊病历合格率: %,其他指标: 制度执行情况: 病人满意度: 医疗纠纷发生数: 其他质量目标突发情况: 本月活动、考核内容 质量分析及改进项目: 改进目标和措施: 结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价): 十 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录 主持者: 参加人员: 记录者: 本月份科室质量完成情况: 工作量指标:收住 例,出院(转出) 例,收入 万元, 与上年度同期分别增长(减少) %, %, %。 门诊工作量: 医疗文件质量:病历甲级率: %,申请单合格率: %,处方合格率: % 门诊病历合格率: %,其他指标: 制度执行情况: 病人满意度: 医疗纠纷发生数: 其他质量目标突发情况: 本月活动、考核内容 质量分析及改进项目: 改进目标和措施: 结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价): 十一 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录 主持者: 参加人员: 记录者: 本月份科室质量完成情况: 工作量指标:收住 例,出院(转出) 例,收入 万元, 与上年度同期分别增长(减少) %, %, %。 门诊工作量: 医疗文件质量:病历甲级率: %,申请单合格率: %,处方合格率: % 门诊病历合格率: %,其他指标: 制度执行情况: 病人满意度: 医疗纠纷发生数: 其他质量目标突发情况: 本月活动、考核内容 质量分析及改进项目: 改进目标和措施: 结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价): 十二 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录 主持者: 参加人员: 记录者: 本月份科室质量完成情况: 工作量指标:收住 例,出院(转出) 例,收入 万元, 与上年度同期分别增长(减少) %, %, %。 门诊工作量: 医疗文件质量:病历甲级率: %,申请单合格率: %,处方合格率: % 门诊病历合格率: %,其他指标: 制度执行情况: 病人满意度: 医疗纠纷发生数: 其他质量目标突发情况: 本月活动、考核内容 质量分析及改进项目: 改进目标和措施: 结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价):
“等级医院技术”水平项目开展记录(一) 科研及新技术开展记录
注:根据项目的性质分别在“科研”和“新技术”栏中打“√”(新技术包括新项目、新疗法、新手术等) 科室工作质量目标完成情况统计(一)
科室工作质量目标完成情况统计(二)
______年_______科“三基”培训计划 ______年_______科“三基”培训总结 ______年_______科“三基”培训课程表
填表说明: 1、 本表为科室培训课程,每2周一课,课时20-30分钟,时间自由安排(可利用早会和查房时间)。 2、 内容部分为“三基”训练指南,全年完成一个循环,科主任或请相关专家负责授课。 ______年_______科医疗安全教育记录
各级各类人员考试、考核记录(一)
科室医疗组考核记录
科室论文(杂志及会议)登记
科 室 大 事 记 (一)
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