能刚则刚，该柔则柔 古书中诸葛亮兵法有云：“善将者，其刚不可折，其柔不可卷，故以弱制强，以柔制刚，纯柔纯弱，其势必削；纯刚纯强，其势必亡；不柔不刚，合道之常”。诸葛亮说得非常的准确。一员将领，该刚的时候一定要坚强无比，该柔的时候，可以委曲求全，要依据需要，该刚则刚，该柔则柔，应付自如。
理想性格的最佳状态就是刚柔并济，但是要做到刚柔适度并不容易，而在为人处世上要立于不败之地，又必须学会能刚且柔。诸葛亮指出，一个人必须该刚时要坚强无比，该柔时又可以委曲求全，并依据需要，该刚则刚，该柔则柔，且能应付自如。 曾听过这样一个故事，说的就是关于牙齿没了，舌头还在的典故。答曰“因为舌头的软所以存在，而由于牙齿的硬所以没有。”是啊，“柔”的东西反而能够生存，而“刚”的东西却易夭折。狂风来临时，“柔弱”的小草俯首帖耳得以生存，而“刚强”的大树负隅抵抗终遭摧残。“柔亦是刚，刚亦是柔”，“物过刚易折”。所以有时一时的“柔”就是为了以后的“刚”。“亦柔亦刚”。也好像有一种“大丈夫能屈能伸”的味道。自然界中的水，有一种神秘的力量，柔时平平静静，“静水深流”，很自然安详。刚时翻江倒海，滚滚巨浪，好像具有摧毁一切的能力。“柔不是不刚，刚不是不柔”。 在现在的社会中，人们常常强调学会尊重别人。诚然，人与人之间的互相尊重，可以说是“刚”与“刚”之间的尊重。 “善做人者，就可以赢得世人最丰厚的回报。”这是拿破仑将军的一句名言。一个人不管有多聪明、多能干，家世有多好，但是如果不懂得怎样去做人，不懂得刚柔并济，最终总还是会失败的。如果懂了能刚则刚，该柔则柔，就会产生意想不到的效果。 斯坦哈特是纽约百老汇大街证券交易所一位有名的经纪人。过去他严肃刻板，脾气暴戾，以致他的雇员、顾客甚至太太对他也避之不及，后来他检点往事，一改旧习，无论在电梯上或走廊中，还是在大门或商场里，逢人三分笑，像普通一员那样虔诚地与人握手，结果不仅家庭和睦，而且顾客盈门，生意兴降。这就是能刚则刚，该柔则柔的效果，也是提高为人处事技巧的效果。 怎样做人，本身就是一门艺术，甚至可以说是用毕生精力也未必能勘破因果的特殊艺术。人生活在社会中，必然会与别人、别的群体有着千丝万缕密不可分的联系。在这个过程中，我们应怎么做才会是一个受欢迎、受尊敬的人呢？这是我们每个人都在积极思考的问题。要想让自己的一言一行、一举一动、一颦一笑在夫妻之间、朋友之间、同事之间乃至对手之间，留下一个美好的印象、一个美好的回忆，给人带来愉悦，这实在是一门很难掌握的学问。更需要在我们处理问题时能刚则刚，该柔则柔。 在过去传统男人要刚强，女人须柔弱的观念里，大丈夫似乎和（柔）扯不上边。但在事实上往往男人和女人的身体里都有刚和柔两种的特质存在，只是刚和柔表现的多少不同而已。 培娟是作风强悍颇有大将之风的公司女主管。尽管她能力出众且能提出具创意的企划案，但每次有任务或工作要执行时，总是遭到属下的杯葛从当初的不以为然，到后来的无力感。最后有人提醒她，耿直作风虽赢得“小钢炮”的外号，但凡事皆不假辞色，却不懂以柔克刚之妙，有些吃过亏的人，便以不配合来表达心中的不满。总之，身为一个领导人物并非只要有专业能力即可，还要有指挥方面的才能和修养，在处理问题时，还是要懂得能刚则刚，该柔则柔，这样才能在人前立于不败之地。 要成为一个杰出的领导人物，只要懂得，何时该强、何时该弱、何时该进、何时该退的处世哲学，再加上博学多才、聪慧过人就一定能成就一番事业。 做人应性格刚强却不固执己见，温和柔顺但不软弱。刚柔并济是一个领导人物必备的性格，既要不柔不刚也要能柔能刚，才是一个杰出领导人物的最佳状态。 做人要有一点弹性，有时不可锋芒毕露，但是也不能毫不突出，在张与放之间的拿捏需要一点智慧，能刚则刚，该柔则柔。 |
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