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第一，蛰伏的医药电子商务王者公司从 2000 年投身医药电子商务，至今十年时间。由于行业环境的不成熟，公司始终处在默默准备、开拓的状态中。公司从2000 年便开始建立医药在线集中招标采购网络，已在全国27 个省市已经建立了区域电子商务交易中心，2006 年拿到医药电子交易牌照，但外部时机并不成熟，无法真正应用。但即使在这样的背景下，公司的网上招标采购交易额和交易佣金也迅速提升，2008、2009 年达到顶峰，交易佣金接近3 亿，交易额过千亿。北京现代商报报道，2006 年公司医药电子商务已经占到全国网上交易市场份额的90%以上，是当之无愧的王者。此后由于政策原因，业务有所萎缩。
第二，携手央企，打造医药流通新模式2010 年12 月17 日公司发布公告，与海虹医药电子交易中心有限公司（简称“海虹医药”）、通用技术集团医药控股有限公司（简称“通用医控”）发起设立中国医药电子商务有限公司（简称“中国医商”）。海虹医药实际是海虹控股的全资子公司，因此通用和海虹对中国医商的持股比例分别为51%、49%。 第三，政策强力助推，新模式或将快速突破2010 年12 月9 日国务院办公厅发布《建立和规范政府办基层医疗卫生机构基本药物采购机制的指导意见》（简称“指导意见”）通知，对基本药物采购的导向性非常明显，即采用网上交易平台、集中招标采购，这与公司构想的新业务模式非常吻合，另外指导意见中的一些具体要求也对新模式很有利。 第四，新模式带来巨大的想象空间新的基药采购政策已经明确推出，这块业务相对明确。 第五，首次给予“谨慎推荐”评级我们认为，公司的看点集中在与网上交易平台相关的业务，爆发力非常强。如果政府坚定推行新出台的基药采购政策，公司一定受益匪浅。公司目前正在跟一些省市商谈具体方案，一季度可能就有积极进展，强烈建议关注。由于业务弹性较大，暂没有预测业绩，首次给予“谨慎推荐”评级，后续会根据该业务的推进程度进行调整。 |
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