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这些年从媒体和经济学界都认为民营企业的生存环境不容乐观。从我与一些中小企业的接触中我也发现很多老板赚钱比之前难多了。可中国经济仍然在高速发展，这是为什么？我也在思考，因为我也是一个有激情的人，也有创业的激情，也想赚钱，就像网友那句话，如果有钱是种错，那我愿意一错再错！但如果那些身经百战的老板守业都越来越困难了，那我们这些想白手起家的创业者再谈创业是不是有点想当然了。所以我也很纠结。到底如何做人生的规划。是把目标定位于做一个优秀的打工者还是坚持创业梦想。其实不要说大道理，我对人生成功也不是就认为创业才是成功，打工也是可以成功的，但问题是打工成功的条件是要跟一个好的老板才行。如果老板的胸怀，格局，能力，道德有问题，那我还有什么机会呢？
前二个月我对一家企业的观察与思考让我又有了点信心。是这样的，这个老板是07年创业的，她做的是电脑培训的公司，大家都知道这种培训的竞争已经白热化到什么程度？多少如北大青鸟这样知名培训机构都越来越难。可是她白手起家一年就买宝马，买别墅了。我对她是既佩服又好奇。她是如何做的？怎么这么快就可以成功。当我了解之后对这个女人是佩服有加，此人太聪明，太不简单了！把资源整合的手法玩到的极致。来了一手经典的空手套白狼的好戏。原来他07年创业时她就清楚做电脑培训这个行业竞争太激烈，要想招生容易一点得傍个有势力的机构才行，她想到了公办大学，与公办大学合作，租大学的场地，就等于借到大学的口碑，保证，与大学环境。但公办大学不跟民营的机构合作的，她发现工信部有一个人才培养计划，有一个培训处，这个培训处以每年发多少证为指标，发多少技能证书代表培养多少技能人才。所以她就去和这个培训处谈，说让她的学生考工信部的证，而且还可以交一笔培养费，培训处也觉得挺好，她又提出那我让学生考你们的证得名正言顺才行，你们得给我一个资质才行。培训处就给了她一个合作单位的资质，她拿到资质就立刻与公办大学谈，公办大学看他是工信部的合作单位就同意了，结果她创业第一年就赚了二三百万。第二年就买别墅买宝马了。所以想要有赚到资本就要有资源，想要有资源首先要有智慧。她成功了。她创业第二年就把规模迅速做大。拥有了四家分支机构。并雄心勃勃想做多元化，实现上市的梦想，第三年她的四家分支机构还剩二家，第四年也就是去年，能赚钱的机构只剩下一家。并大范围的裁员。今年机构又只变成一家，而且刚好不亏本。明年估计她如果还不改变她的观念估计就得考虑卖掉别墅来维持了。究竟是怎么回事？知情人说她用她的小聪明砸了她自己的印钞机。用了三年时间终于把印钞机彻底砸坏了。想知道什么原因吗？欲知详情——请听下回分解！谢谢，
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