用人“五视”
古人在实践中积累了一套识人、用人的经验，归纳起来为“五视”，即： “居视其所亲” —注意观察一个人平时跟谁在一起。如与贤人相近，则可重用；相反，若与小人为伍，就要加一当心。 “富视其所与” —看他如何支配自己的财富。如果只满足私欲，大肆挥霍，贪图享乐，则不可重用。 “达视其所举” —如己处于显赫之位，可以观察他如何选拔部署。若任人唯贤，量才录用，自然是胸襟坦荡、秉公办事的有为之士。 “穷视其所不为” —对于处于困境之人，可以试其操守如何。若虽身处于困境，却不做任何苟且之事，这样的人就可以放心地委以重任。 “贫视其所不敢” —看一个在贫困潦倒之时的行为。不取不义之财，甘受清贫，则品行高洁。若见钱眼开，如绳逐臭，则万不可重用。 纵观识人用人之成败得失，往往跳不出“五视”所列。“五视”归一，说到底“视”的是一个人的道德品质。 |
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