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立即行动的七个方法
行业中首屈一指的成功人士都有一个共同的优点——他们办事言出即行。这种能力会取代智力，才能和社交能力，来决定你的工资范围和晋升速度。
虽然这个观念很简单，不过很多希望成功的人却正是败在这点上。立即行动的习惯，也就是立即把思想付诸行动的习惯，这对完成事情来说是必不可少的。这里有七个方法能让你培养立即行动的习惯。
不要等到条件都完美了才开始行动
如果你想等条件都完美了才开始行动，那很可能你永远都不会开始。因为总是会有些事情不是那么好。或是错过时机，行情不好，或是竞争太激烈。现实世界中没有完美的开始时间。你必须在问题出现的时候就行动起来并把它们处理好。开始行动的最佳时间就是去年。其实便是现在。
做一个实干家
要实践，而不要只是空想。你想开始实践吗？你有没有好的创意要告诉老板？今天就行动起来吧。一个没被付诸行动的想法在你的脑子里停留得越久越会变 弱。过些天后其细节就会随之变得模糊起来。几星期后你就会把它给全忘了。在成为一个实干家的同时，你可以实现更多的想法，并在其过程中产生更多新的想法。
记住，想法本身不能带来成功
想法是很重要，但是它只有在被执行后才有价值。一个被付诸行动的普通想法，要比一打被你放着”改天再说”或”等待好时机”的好想法来得更有价值。如果你有一个觉得真的很不错的想法，那就为它做点什么吧。如果你不行动起来，那么这个想法永远不会被实现。
用行动来克服恐惧、担心
你有没有注意到公共演讲最困难的部分就是等待自己演讲的过程呢？即使是专业的演讲者和演员也会有表演前焦虑担心的经历。但是一旦开始表演，恐惧也就 消失了。行动是治疗恐惧的最佳方法。万事开头难。一旦行动起来，你就会建立起自信，事情也会变得简单。通过行动来克服恐惧，建立自信。
机械地发动你的创造力
人们对创造性工作最大的误解之一就是认为只有灵感来了才能工作。如果你想等灵感给你一记耳光，那么你能工作的时间就会很少。与其等待，不如机械地发 动你的创造力马达。如果你需要写点东西，那么强制自己坐下来写。落笔，灵机一动，乱图乱画。通过移动双手来刺激思绪，激发灵感。
先顾眼前
把注意力集中在你目前可以做的事情上。不要烦恼上星期理应做什么，也不要烦恼明天可能会做什么。你可以左右时间只有现在。如果你过多思考过去或将来，那么你将一事无成。明天或下周的事经常是永远都不会发生的。
立即谈正事（立即切入正题）
人们在开会前一般都会做些社交活动或聊聊天。独自工作者也是如此。在真正开始工作前你多久会检查一次Email或RSS feeds呢？如果你不避开这些让人分心的事情来开始谈正事，那它们会花掉你很多时间。一旦开始谈正事，那就会变得更有创造力，而且别人也会把你当领导者 看。
没有上级的指示就开始行动，这是需要勇气的。或许这就是为何主动性是一种优秀品质的原因，而且是让各地的经理主管们都垂涎的一种品质。当你有一个想 法的时候，不要等别人来告诉你就要把它给执行了。一旦人们看到你很认真地完成事情，他们就会想要加入你。成功人士不会让别人来告诉他们该做什么。如果你想 加入他们，那就该习惯独立行动。
5个方法让梦想走向行动
心理导读：如何设定自己的人生目标呢？你应该听从自己内心的呼唤。你的特长是什么？你所热爱的是什么？你想要成为哪种人？——xinli001.com
一、听从内心的呼唤，找到自己真正热爱的事业
如何设定自己的人生目标呢？你应该听从自己内心的呼唤。你的特长是什么？你所热爱的是什么？你想要成为哪种人？人生目标设定的原则就是做自己最擅长的事，让自己的价值最大化。一个真正的人生目标应该是那个能让你每天满怀激情并让你充满充实感的目标，一旦你确定了这样的目标，除了你自己之外还有谁能阻止你去做自己喜欢的事呢？
二、尝试，再尝试，还是尝试
其实，每个人所犯的错误和经历的失败的次数都远远超过他们一生所取得的成功的总和。你可以失败1000次，10000次，真正重要的是你从中收获了什么？因为，你只需要一次成功就已经足够了！为了那一次至关重要的成功，你的所有尝试都是一次次有意义的尝试。
三、人生无极限，勇于挑战自我
没有最好，只有更好。不要停止前进的脚步，只有不断地追求才能让你成为心目中的那个你。
四、每天做5件有助于你去实现目标的事
停止空谈，开始行动吧！你可以试试这招：每天做5件有助于你去实现目标的事。你有没有发现自己总是很忙，但人生却没有因此而发生更好的转变？值得我们去注意的是：我们现在所做的事重要吗？过了3年后，它还那样重要吗？这个重要性取决于它是否有助你去实现既定的人生目标。如果你发现你现在在做的事对你的人生没有很大的意义的话，你应该停止再做这些事，做正确的事！
五、制定一个完善的计划
如何设定计划呢？首先，你应该知道一个完善的计划包括哪些部分？
1.要有明确的目标
没有目标也就没有计划，记住你的计划是为你的目标所服务的。
2.行动计划
也就是你该如何去实现这个既定的目标？你该去做哪些事才能实现这个目标？你不该去做哪些事才能有助你去实现这个目标？
3.支持系统
凭自己一个人的力量无法完成所有的任务。你还需要别人的帮助。所以，建立起自己的支持系统。当你遇到困难时，哪些人可以给予你支持？资源就摆在我们眼前，你要去利用那些有助于你去实现目标的资源。
4.跟进计划
你不能两天打鱼三天筛网，你必须得先制定出一个目标跟进计划，它确保你按着计划行事。也就是说，你是这个目标的设定人，同时也是这个目标的实践者，还是这个目标的监督人。你要每天监督自己的行为，你是不是在做有助于实现目标的事。然后，每过一段时间你就要评估下自己在这一段时间内的收获。如果你有所收获了，那就说明你正在朝着既定目标前进。如果没有进步呢，你就要反思哪里做得不对，然后改进。
5.调整计划
在你付诸行动的过程中你或许会发现你原来设定的计划实际操作起来不太可行或者效率不高，那么这个时候你一定要做出调整了。原则就是，最大化体现出你的特长和优势。你的目标也是依据这个原则而设定的，而你的计划则服务于你的目标。所以，如果你后来发现自己的目标也需要做出调整的话，那就不要再坚持原先那个错误的方向了。
调整计划就是要确保你的方向是对，这样你才能成功走到终点。
激发行动力4个原则
如何用4个原则，轻松激发沉睡已久的行动力。
1.写下目标，贴在最显眼处提醒自己
眼睛所见，往往左右了你的行动。你必须把心中所想的具象化。你的愿望是什么？你想要达成的目标是什么？现在立刻写下来，贴在最显眼、最容易可看到的地方，时时提醒自己。
2.不知怎么做，就选择和过去相反的路走
我们总是左思右想，怎么做才是最好的选择，最后的结果是永远受困在当下。
不行动永远是最下策，如果你一时还想不清楚要怎么做，最直接的办法就是不要重复过去的行为。特别是当你处在逆境时，要摆脱困难，就去做你在顺境时不会做的事情，用你在顺境时不会采用的方法。
但多数时候，导致你踌躇不前的最大绊脚石，在于你的想法，要唤醒你的行动力，第一步得先换掉你的大脑，改变思维。
方法不难，这是我的亲身经验。我会在一张白纸上画出左右两栏，左边是「现在的我」，右边是「未来的我」。接着在左栏写下当下我所相信的原则，然后在右栏写下和左栏完全相反的内容。
写完之后，我把右栏的内容录音下来，开车或睡觉前都听一遍，听久了，想法会不知不觉开始转变，原本不相信的事情，后来都会觉得：「有何不可？」
3.埋头苦干，不要抬头巴望未来的结果
任何事只要去做，而且是扎实做好该做的，再加上足够的耐心，等时机成熟，事情自然水到渠成。
我花了很多时间去观察、测试新书的概念是否有用，不仅自己实践，同时也分享给别人。直到经过长期的证明，确定这些概念真的对人有所帮助，能带来改变。
4.再微不足道的成就，都要大肆庆祝
人需要被鼓励，要激发行动力，就得当自己的啦啦队长。
有句谚语说得很好：「没有鞋子时觉得自己很穷，但看到别人没有脚，就觉得自己很满足。」我们只注意到现在和理想之间的落差，只看到缺陷，从不赞美自己哪些地方已经做得多好。
多给自己鼓励。当你开始行动、而且有了些许的改变，就给自己小小的犒赏，为自己鼓掌叫好，而不是懊恼距离目标还有多远。
怎么激发行动力？
首先你一定要相信你自己的能力，当然实际上你的能力也是非常强的。
（每个人都具有，只是有没有运用和发挥的问题。）
第二点，你要知道“如果没有行动，全世界所有的资源和你的一切思想都将没有任何意义。”
第三点就要看你自己的意愿和行动的决心了，要告诉自己10000次“我一定要做这件事。”决心越大行动力越强。
从小行动开始，决不给自己任何借口，坚持然后形成习惯，你就成功了
第一章 行动力观念??
知道为谁做？
<br /> 成功取决于你的速度有多快
<br /> 有行动才有结果
<br /> 被喂饱的熊是死熊
<br /> 有行动就有可能
<br /> 在行动中让条件成熟
<br /> 行动起来才能生存
<br /> 行动创造灵感
<br /> 空谈无济于事
<br />
第二章 行动理由??知道为什么要做<br /> 为什么做远比怎么做重要
为什么要奋斗?
<br /> 为了别人的快乐和幸福
<br /> 热爱自己的工作
<br /> 明白自己要什么？
<br /> 在秋收之前先春耕
<br /> 去付出代价
<br /> 行动创造财富
<br /> 得到别人的认可
<br /> 赶在太阳起床前起床
<br /> “责任”两字重于泰山
<br /> “爱”的力量
<br /> 承诺如山，践诺如水
<br /> 意愿比方法重要
<br /> 心中装着别人
<br /> 没有坚持不懈，何来好业绩第三章 行动方法??知道如何去做<肯定性的陈述<br /> 变“如果……”为“我要做……”
<br /> 行动要趁热打铁
<br /> 两半人生：一半不犹豫，一半不后悔
<br /> 思考力决定行动力
<br /> 勇敢走出“舒适区”
<br /> 比第一名更认真更努力
<br /> 成交“下一个”
<br /> 爬过山坡就是平地
<br /> 贴上标签=我是一位有行动力的人
<br /> 目标激发自己的力量
<br /> 目标的设定及如何快速达成
<br /> 把月亮射下来
<br /> 按部就班，循序渐进
<br /> 想像的力量增强行动力
<br /> 正确的慢就是快，错误的快就是慢
<br /> 激励的意义在于行动
<br /> 把自己的期望顶在头上
<br /> 问问题影响行动力
<br /> 语言推动着你的行动力
<br /> 语言思维多用主动态
<br /> 摇摆的杠杆：趋乐避苦
<br /> 增加行动的次数
<br /> 适当给自己一些紧迫感
<br /> 你是“想要”还是“一定要”
<br /> 有梦想，脚步就不会停止<br /> 健康是行动的前提<br />第四章 行动力量??向心灵和潜意识要能量<br /> 成就的大小取决于自信心的大小<br /> 积极的心态带给你能量<br /> 把自己打造得更棒<br /> 别让环境影响自己的心情<br /> 动作创造情绪<br /> 感受取决于注意力<br /> 如何改变注意力<br /> 改变自己的储记方式<br /> 信念是什么<br /> 信念是行动的指南针<br /> 信念??如何影响你的生活<br /> 什么叫价值观<br /> 价值观??成就一生的终极秘诀<br /> 快乐与否的关键：价值规则<br /> 价值规则的修正<br /> 重新输入成功程式<br /> 激发潜能，爆发强大的行动力<br />第五章 行动障碍??消除影响行动的障碍<br /> 用勇气和意志战胜恐惧<br /> 化恐惧为力量
<br /> 横冲直撞总比坐以待毙高明得多
<br /> 惰性是成功的最大障碍
<br /> 把不好的习惯从脑中洗掉
<br /> 谁把事情搞复杂了
<br /> 做拒绝借口的英雄<br />第六章 员工执行力??激发员工执行力的策略影响力<br /> 按照对方的价值观，促使其行动赞扬<br /> 行动会让你成为卓越员工<br /> 没有卑微的工作，只有卑微的工作态度<br /> 少说话，多做事<br /> 扯皮到此为止<br /> 为自己工作<br /> 避免工作倦怠感<br /> 建立企业执行力文化<br />附录 行动力口诀<br />后记 <br />
我发现，如果我要完成一件事，我得立刻动手去做，空谈无济于事。<br /> ??世界首富 美国微软公司总裁 比尔?盖茨
我从来不去想那些我做不到的事，我只会先去做我可以做的事，当我将可以做的事做完之后，我发现世界上没有事情是我做不到的。美国汽车大王 亨利?福特
即使是小小的决定和行动，只要能坚持到底，就会产生意想不到的效果。世界一流潜能大师安东尼 即使你不愿意做你必须做的一些事情，但还是鼓起勇气努力去做吧！因为行动之后，你的态度会有所变化。美国销售大王 激励大师 金克拉
销售人员如何激发自己及他人的行动力？
首先在你的笔记本上写下你一直都想去做但一直没有行动的三件事，在看完这篇文章后，再回过头看看自己将决定何时去做。
要激发一个人的行动力，我们要先了解人为什么会有行动，只有两个原因，一是追求快乐，也就是说做一件事只要会得到快乐的感觉，就会激发他去做；二是想要逃离痛苦的压力才去行动。比如有些业务员做业务因为被人拒绝太多次了，所以就产生一种逃避心理，因为害怕被拒绝所以选择不去拜访顾客。也就是说人不行动也是因为追求快乐，或者逃避痛苦。快乐与痛苦放到不同的位置上，你的注意力就会想到不同的事情，就会选择行动或者不行动。
当行动有痛苦，但不行动会有更大的痛苦的时候，人通常会行动。有时候需要用快乐去激发一个人的行动，有时候却需要用痛苦去激发一个人的行动。追求快乐会改变一个人，逃离痛苦也会改变一个人，那么是快乐的作用大还是痛苦的作用大呢？财富密码根据心理学的研究成果发现，逃离痛苦的力量通常要大于快乐的力量。一般销售人员都是喜欢用快乐去激发客户的购买欲望，比如这个产品多好多好，能带来什么功效等。但是大多数人其实更容易被痛苦影响，你要告诉他这么做会有什么痛苦，但是不这么做会有更大的痛苦。但是要注意每个人心目中痛苦与快乐的标准不一样，所以你不要拿自己的快乐去激发客户，也不要拿自己的痛苦去激发他，而是要掌握他自己的快乐来源是什么，痛苦点是什么。比如一个很孝顺的人，要说服他购买某件产品，就可以说你如果买了这个送给父母，你的父母会很高兴，或者引导他想象他的父母会做出什么反应之类的话术。
这个策略同样可以运用在销售团队管理上，比如你有一个员工的老公很有钱，但是她最近工作热情不高，而你找出这个员工最在乎的就是在老公面前有没有安全感和成就感，如果你能用给她带来成就感的因素（也就是能让她感觉到快乐的因素）来激发她，她一定会好好工作的。
财富密码行销顾问在这里教大家激发行动力的五个问题：
1、我为什么还没采取行动？（找出行动的坏处） 即在你每次犹豫不决或者退缩的时候，问自己这个问题。
2、不行动对我有什么好处？（以上两点是不行动的原因）即找到自己选择不行动的内在原因。
3、假如再不行动，长期下去会有什么坏处？ 可以自己想象或者估计一下长期如此下去，将会带来什么后果？是不是会比现在更严重？通常我们畏惧的因素都是因为自己害怕周围人的评价。
4、假如立即行动，长期下去会有什么好处？（马上行动的理由） 想一下如果自己克服了现在的胆怯，会不断取得什么样的成功？别人会因为自己的成功而怎么评价自己？
5、那我什么时候要行动？ 当想清楚了第三四个问题的时候，第五个问题的答案一定是“马上行动！现在行动！”如果不是，那么请回到第三个问题，因为说明你前面给自己的痛苦感不够，没有深刻认识到拖延行动会带来的后果有多么严重。
财富密码提示：当你想拖延的时候，问自己这几个问题，你一定会克服自己的拖延。当然每个问题都是可以伸展为几个问题，深入挖掘的，并不是说一个问题就问一次就可以了。你必须使自己感受到痛苦与快乐的鲜明对比，这样才能激发出立即行动的欲望！这是激发自己有效的方法。那么如何激发别人呢？也是同样的道理。财富密码希望大家能够真正掌握以上几个问题，做一个有极强行动力和执行力的人，那么我们一定是明天的Top Sales！
提升行动力
激发行动力的力量——把行动和快乐连在一起，不断增加快乐；——同时把不行动和痛苦连在一起，不断加强痛苦；——量变引起质变，行动起来。
知易行难，不成功的人都知道，却很少做到。
一个人的成功与否与他的行动力有莫大的关系。有些人有一个天才的想法，却没有必要的行动，结果这个想法便失去了价值。你采取的行动力与你的成功成正比。
激发行动有赖于旺盛的精力、体力，燃烧着的目标梦想以及势必达成的意志和决心。
行动力差，差在精神上。
激发行动力的五大问句：我为什么还没有采取行动？不行动有什么好处？长期不行动有什么坏处？假如现在就行动，长期有什么好处？我什么时候开始行动？
激发行动力的力量——把行动和快乐连在一起，不断增加快乐；——同时把不行动和痛苦连在一起，不断加强痛苦；——量变引起质变，行动起来。
激发行动力只有一个秘诀——立即行动。惟有行动，才是行动的动力之源。
在要提升行动力之前我们先看什么原因影响我们行动力我总结的了一下主要有以下几点
1、没有明确的目标
2、痛苦不够
3、没有足够的快乐吸引他
我们先来说第一点：没有明确的目标
世界上没有懒惰的人,只有没有目标不够明确的人。或者说没有足够吸引他的目标。
你曾看到社会上有一些好吃懒做的人，比如打麻将，那些人你说他们懒惰吗？不他们比谁都勤快，不管刮风下雨、无论白天黑夜，甚至几天几夜可以不休息的打麻将这样是懒惰吗？绝对不是。因为他们知道他们要干什么。
所以说世界上没有懒惰的人,只有没有目标不够明确的人。
要行动先要知道你要干什么？假如你不知道你干什么那你是怎么去干的啊？
当你上出租车的时候司机的第一句话就是你要到哪里？如果没有目的他是无法帮你的
既然大家会看这篇文章我们也都想提升行动力，就是要有目标。所以你要知道你要干什么？
这个已经不是目标本身的问题了而是你要什么目标的问题
有了目标，内心的力量才会找到方向。茫无目标的漂荡终归会迷路，而你心中那座无价的金矿，也因不开采而与平凡的尘土无异
目标的十大作用：
1、目标能让我们产生积极的心态。
2、目标使你看清使命，产生动力。
3、目标使我们得有意义，能体现价值。
4、目标能让我们以结果为导向，从过程转到结果。
5、目标能帮助我们找到轻重缓急，找到解决问题的办法。
6、目标能够使我们集中精力，把握现在。
7、目标能够提高我们的激情，有助于评估进展。
8、目标能够使我们自我完善，永不停步。
9、目标能够使我们产生勇气、信心与胆量。
10、目标能使我们成为一个成功的人。
关于如何设立目标是个大的课程很难几句话讲清楚我们将在如何设立目标的文章里详细的向大家介绍如何有效合理的设立目标并达成目标。点击这里如何设立目标
第二点：痛苦不够
如果你今天是想提升行动力，说明你的日子过的还不是很差，最起码你现在还有饭吃有房子住。也就是说你现在没有改变还不会让你马上要死掉的感觉，也就是说你还可以在拖延一段时间还不会有大的问题。
有这样一个故事：有一只野兔的腿被猎人射中了，猎人让猎狗去追，结果没有追上。猎人就对猎狗说你真没有用连一只受伤的兔子都追不上，猎狗说：我们两个的情况不一样我追上了就是为了你赏我一块骨头，假如兔子被我追上了就是要送命的它不跑才怪呢？
假如你今天没有拜访10个客户或者你没有打100通电话就会被枪毙你觉得你会不会去行动？
第三点：没有足够的快乐吸引他
许多人早上不愿意起床，假如你明天早上5点起床我就付你一万元人民币你会起来吗？可能有人会说不要一万元500元我就准时起床了。
根据心理学家的分析人之所以会行动就是有两个原因一是逃离痛苦、一是追求快乐。逃离痛苦的力量远远大于追求快乐。
在一次的培训课堂上老师讲到行动里的问题，如何驱动人们去行动呢？假设要你吃10个蟑螂，我们现场有300人你只要吃一个蟑螂就每人给你10元钱也就是你吃一个蟑螂就可以得到3000元。现场没有人举手，我们把10增加到100元就要小部分的人举手。测试最后有一小部分的人不管给多少钱他们都不会吃。
第二种方法是对那些不管给多少钱都不吃的人，假如你最心爱的人生病了没有药治疗马上就要死了，现在是你只要吃了这10只蟑螂你心爱 的人就可以得到治疗而且康复，他们很快就举手表示愿意。
所以逃离痛苦的力量远远大于追求快乐。
逃离痛苦的力量虽然大但不能长久，比如你今天经济状况不大好生活比较窘迫，你会很努力的工作赚钱。但一旦你的生活水平提高了你的行动力就会下降了。
如何提升行动力
首先你要给自己设立明确的目标
其次想象达成目标的快乐
再次是你要排除身边的干扰有必要话可以换个生活环境
最后可以通过学习提升行动力
行动力，是指策划战略意图，具备超强的自制力，同时能够去突破自己，实现自己想做而不敢去做的，或者是自己认为自己能力不足的事，制定计划就下定决心一定要去实现。对个人而言，它就是自制力；对个人团队而言，就是领导力。
每个人都有遇到挫折的时候，但千万不要因为因一时受挫，而对自己的能力产生怀疑，进而形成一种压力。 当你遇到挫折的时候，应该保持头脑清晰、面对现实、勇敢面对、不要逃避。冷静地分析整个事件的过程，分析一下是自己本身存在的问题，还是由于外来因素而引起的呢？还是两者皆有呢？假如是自身因素的话，那么自己就应该好好反省一下，为什么会犯这样的错误呢？以后应该怎样做，才能避免同类事件的发生呢？事情已经发生了，不要急于去追究责任或是责怪自己，而应该想想事情是否还有挽转的余地呢？要是有的话，应该怎样做才能把损失或伤痛减到最低呢？应该怎样做自己才会感觉舒服一点呢？ 当你遇到困难的时候，请记住一句话————没有永远的困难，也没有解决不了的困难，只是解决时间的长短而已。困难与人生相比，它只不过是一种颜料，一种为人生增添色彩的颜料而已。当你遇到困难的时候，不要逃避问题或是借酒消愁，有道是：“借酒消愁，愁更愁啊！”只要你对自己有信心的话，那么什么困难都难不倒你的。 那如何才能提高自己的自信心呢?首先得先克服自卑的心理，树立自信心，每天在心中默念“我行，我能行”。别的人能得行，我也行啊！大家都是人，都有一个脑袋、两只手，智力都差不多。只努力，方法得当，那么什么事都能办到的。
知易行难，不成功的人都知道，却很少做到。
一个人的成功与否与他的行动力有莫大的关系。有些人有一个天才的想法，却没有必要的行动，结果这个想法便失去了价值。你采取的行动力与你的成功成正比。
激发行动有赖于旺盛的精力、体力，燃烧着的目标梦想以及势必达成的意志和决心。
行动力差，差在精神上。
激发行动力的五大问句：我为什么还没有采取行动？不行动有什么好处？长期不行动有什么坏处？假如现在就行动，长期有什么好处？我什么时候开始行动？
激发行动力的力量——把行动和快乐连在一起，不断增加快乐；——同时把不行动和痛苦连在一起，不断加强痛苦；——量变引起质变，行动起来。
激发行动力只有一个秘诀——立即行动。惟有行动，才是行动的动力之源。
行动力是指愿意不断的学习、思考，养成习惯和动机，进而获得导致成功结果的行为能力。
具有行动力的人，行为的主动性高，具备一定的冒险精神，倾向于在不断尝试、在“做”的过程中学习和提升；对工作的未知因素没有畏难情绪，不怕困难和挫折，相信自己。
行动力的个人特质
1、主动性。主动领受工作任务，积极和上级、同事及下级商讨工作任务中的难点、问题，寻求解决办法与对策。
2、推动力。在面对工作任务时，倾向于立即采取行动，并以自己的行动带动工作的进展。
3、冒险性。更倾向于用“尝试”的方式解决问题，愿意在“做”的过程中发现问题、解决问题；不怕困难和挫折，勇于承担责任和行动后果。
4、自信与坚持。相信自己能将工作做好，有能力解决工作中遇到的困难；具备较坚韧的意志力。
行动力的等级
A-1级：工作主动性差，害怕冒险，惧怕工作中所面对的困难与挫折；容易受惰性和不良风气的影响，对自己没有自信。
A-0级：敢于主动请战，承担相应的工作与职责；敢于用“尝试”的方法解决问题，不惧怕困难与挫折，对自己比较有自信。
A+1级：敢于打破固有模式，敢于用新办法新思路对原有工作创新；敢于立即采取行动，不怕失败打击；对于上级安排的工作总能按时或者提前完成；积极应对工作压力，在工作中不怕困难与挫折，用于不断尝试，善于在行动中提高自己；倾向于用尝试的办法解决问题。
A+2级：具有强烈的企业家冒险精神，非常愿意通过不断尝试创造从无到有的结构；面对过程中的困难与挫折豪不畏惧，坚持走自己的路。
你之所以没有办法行动，因为你拥有负面的环境，因为你没有下定决心，最主要的关键有三个：
第一，因为你的思考的注意力集中在你不想要的地方。每次当你想要拜访顾客的时候，头脑就想，万一被拒绝了怎么办？你的焦点惯性需要改变。
第二个每一个人之所以没有办法行动，是因为他受到他语言惯性的影响。他每次说，“我很健康，我很健康！”突然想说，“哎，今天怎么拉肚子，好难过哦。”“我很健康，我很健康！……怎么搞的？肚子又开始痛起来？”“我很健康，我很健康！怎么头又痛了？”他语言的惯性，导致他没有办法全然地激发行动力。
第三个， 是你肢体动作的惯性。假如我今天告诉你，（高昂地）“我会成功！我会成功！”大家一定可以感觉到我的肢体一定很兴奋。假如我今天讲，（低迷地）“我一定会成功，我一定会成功。”我这样的音调就让你感觉到我的肢体动作不好。每一个人即使他头脑想要成功，可是他的肢体动作没有办法配合的话，事实上他的行动力是不变的。
聪明之人反而缺乏行动力
最近，笔者应以前做过咨询项目的一家生活用纸企业出任顾问一职，当我再次审视这家企业的时候，发现业绩虽然以60%以上的增长率增长(行业增长率为10%)，可老板告诉我很多原来的方案和制度都没有按流程、按标准执行，如果能切实执行，估计公司的增长率还会更高，公司的运作更加规范，发展也会更加理性。
通过访谈和一些数据分析发现，原来策略没有能够如愿执行，最大的原因是人的问题，而这些人却有着很大的共性，我将他们归结起来大概有四类：
一、聪明之人
有人发现，中国人可能是世界上最聪明的人之一，然而，最聪明的人往往也是最容易自行其是、独行特立之人，他们最不愿意按照规章制度行事，认为规章制度是给那些愚蠢的人设立的，认为规章制度是妨碍创造性的桎梏，所以，他们就按照自己的想法来做事，觉得这样做会更好!那么，这样发展下去，公司如果有一千个人就将有一千种做法，这样的公司就会变成购物市场，喜欢怎么样就怎么样，为所欲为。
还有一类所谓的聪明人，他们自己觉得自己很聪明，当别人提出一套做法的时候，他好像也很清楚，其实这类人只知其一不知其二。就像当年小平同志提出“一国两制”那样，很多人都觉得很简单，没有什么了不起，可我们想想，几千年来，又有谁提出过?!他们总觉得是别人先提出的，心里就不爽。或者，你提出一种做法时，他就会提出一千个理由来反驳，可他自己就是提不出什么好主意来，他们努力为自己的“不执行”找理由和找原因。又或者是他们可能在大庭广众下愿意服从，可背地里却自己搞自己的一套，尤甚者还煽动其他人不执行。
对于这类聪明人执行力差的做法，应该首先是以怀柔沟通为主，如果通过沟通都不能使其转变思想，转变思维模式，服从执行，那只能是以硬性流程、硬性标准来强制性地要求执行，再不然，只能请他们另谋高就，因为他们已不适应企业文化，不适应企业的价值取向，也不适应企业的发展需要。
二、懒惰之人
懒惰之人的特点是对事情没有积极性，懒惰也是人的天性，也是执行力的天敌，它是一种不良习惯。对付这种不良习惯必须以严格执行流程、执行标准、执行时间表来监督执行。笔者在扭转一家企业的组织行为时，曾就用过一系列的这样的表格进行监控落实情况。
懒惰之人通常都有其说法和理由，笔者的一位好友，某名牌大学汉语言文学毕业，可对懒惰有很多说法，曾以老庄的哲学来解释懒惰是一种哲学思想，说什么只有懒惰才能达到人生的最高境界!懒惰与糊涂是人生最高境界的具体表现。反正诸多说辞，就像很多空虚之人崇拜“懒洋洋”的生活方式一样。
那么，对付懒惰之人不执行有什么好方法?
一位老板告诉我，对付懒惰之人的办法就是一天到晚都要用电话追问工作进程和工作结果，开始时是刚布置完工作，然后过五分钟就追问工作开始了没有?通过一个多月的不断按时追问，慢慢让他们养成习惯，以后他们就知道你对工作的重视程度。
对付懒惰之人还有一个办法就是采取及时奖励。一位经销商朋友问我，他的业务每天回来都不向他汇报工作，问我怎么办才能改变这一种状况?我给出的答案是：每天对达成任务的业务员和及时汇报的实行现金奖励。结果此招一出，果然凑效，而且每天业绩都有增长。
三、不认真之人
做事认真不认真是一种态度、是一种责任心问题，而不是技术水平和文化水平，正如有人说的一样：“态度决定成效!”、“性格决定命运!”就是这个道理。
中国企业执行力差的原因，很大程度上都可以归结于对工作不认真的问题。有人做过调查，说同样的机器在日本或者德国会造出质量特别优秀的产品，可到了港资企业或者台资企业会差一级，到了本土企业又差一级?他们发现原因就是人在执行时认真不认真的问题。
做事不认真，有很多时候是我们的企业领导对工作本身就没有认真要求造成的。比如我以前单位的一位领导，每月开总结会时，总是这样说：“各位，上个月张三做的特别好，李四比较好，王五也都好，其他的是不是不好呢?不是不好，只是没有那么好。”说了等于没说，基本大家都好，所以造成下属感觉做好做坏一个样反正没有标准，也没有谁更好，谁更差，反正也不用奖罚。
做事不认真的人很多都是自小养成了一种不良习惯。比如在学生年代，做数学题没有认真分析，没有逻辑推敲，写字马虎潦草、得过且过;出来工作后，又没有在大企业锻炼过，一天到晚晃荡晃荡，马马虎虎。自己又不清楚有这些硬性弱点，当别人指出他的这些缺点，他又没有努力去改正自己的这些缺点。如果这类人成了领导，他的这些不良习惯肯定会传给下属，下属也会成为对工作不认真负责的人，整个公司久而久之，就会变成什么事情都是散散慢慢，毫无责任心，工作只是欺上瞒下，忽悠领导，业绩只能是靠外部市场驱动来支撑。
在做业务的人当中我见过很多这类业务员。如果你问他们，公司的产品在你管辖的区域内进了几家门店，他说大概进了50家，每家店有几个条码，他的回答是可能有30个条码。总之，他所有的回答都是带有“大概”、“可能”、“也许”、“或者”、“一般”、“比较”、“很”、“非常”，全都带有修饰词。
对于这些不认真之人的办法我觉得最好方法是实施量化，一切以数据为标准，以事实为依据。
四、三分钟热度之人
三分钟热度之意是做事虎头蛇尾，开始时轰轰烈烈，热情高涨，做到一定时候，或者碰到困难，遇到挫折，然后就临阵退缩，半途而废。我想这一类人在我们中间占据50%以上。这样的例子我们身边还真有不少。我见过很多企业的销售部做事都是这样的，月头开会分任务，大家豪情万丈，摩拳擦掌。然后，把业务员一放，下到市场，在经销商那里溜达一番，谈上几条政策，宣导一番前景;工作既无要求，业务也没有监督，到了月尾，看看任务还没有完成，赶快打几个电话，催促出货，盯紧收款。其实，业务员也不知道怎么去执行，弄不清过程的分解，得不到有效的指导，有的是方案在口头上说了一打那么多，可就是没有变成文字和量化数据。
对于三分钟热度之人的执行差问题我们应该采取制定方案执行，在执行过程中要有有效的指导，建立有效的监督机制，这一类人他本身出发点就很好，只是在工作过程中，遇到困难或者其他原因，对工作不再有那么积极，要想他们一直保持高度的工作热情，除了激励以外，最为关键就是给予指导和监督他们执行。
其实，要想企业真正有执行力，单靠个人是不会有太大作用的，关键还是要从以下两条主线开展：一条是计划、执行、监控、奖罚;另一条就是做出方案、定好目标、确定标准、按流程和教会执行之人怎么样来执行。
作者:梁胜威
运用潜意识力量激发超强行动力
幸运的一天过去了，又是到了收获的时候。需要问自己两个问题：取得了哪些进步？那里可以做得更好？
自我成长：看书4小时（5）；打球3小时（15）；确认价值观和成功的法则（5）；人际关系（5）
最大的收获：成功运用了潜意识的力量。“潜意识的力量比意识大三万倍以上。”（世界潜能大师博恩·崔西）
网上有云：运用潜意识的第一个方法，就是不断地想像，改变自我内在的一个影像和图片；第二个影响潜意识的方法，也就是要不断地自我暗示，或是所谓的自我确认。
潜意识能有力量？在我以前看来，确实是个很大的问题，更不要说使用了。也许是之前我根本就不相信，所没有去学习运用的方法。直到今天，我做了这样的一件事情：洗了被套和球鞋。事情的经过是这样的：中午食堂吃饭回来，习惯的打开陪伴我6年的电脑，上Q，看看有什么好的事情发生，计划是马上睡觉的。问到一个朋友：为什么不睡觉？答曰：等被套干了才睡。是的，聪明的我发现勤快的她洗了被套，我的意识告诉我，我的被套也到了该洗的时间。发信息：我明天洗（习惯拖延的意识告诉我）。然后我的潜意识告诉我：我拥有超强的行动力。意味着做事决不拖延，想到了马上就要做，决不能明天洗。爽！我的意识和潜意识搞上了。。。结果，不言自明，当然是潜意识大获全胜（潜意识果然有力量）。立即再发信息：我现在马上去洗。在洗被套的过程中，想到一双球鞋也到时间清洗了，立马就洗。确实够HI。。。。想不到整天说着“我拥有超强的行动力”这样的废话，关键时刻是有点用途的啊。。哈哈。实在妙不可言。。不得不服啊。同学们。哈哈。。其实我是在运用影响潜意识的第二个方法，也就是要不断地自我暗示，或是所谓的自我确认。关键是重复。。重复。。。再重复。。视觉化，抄写，不断地输入大脑的潜意识。。。一定会有奇迹发生。我现在相信了。。我要使用潜意识的力量来帮助我快速成功。看来要把成功的KNOW HOW都输入潜意识。还要使用潜能开发机，潜意识录音带，尽管我发现这些都不可思议，到目前也还没发现有任何作用。。但是，一定会有用的，不是用在今天就是明天。因为别人用过，并且很有效果。如果在我身上没有效果，一定是使用方法不对，领悟能力有偏差或者重复得不够多。。行了，先把我今天看到的涝撕莱斯幻影敞蓬跑车输入潜意识先。。。顺便输几个美女吧。哈哈。。。。笑P啊，赶快跟着做啊。。跟着我念：天啊，掉几千亿美金来花花吧。掉几个仙女吧，我知道你一定会掉的，因为我是值得的。
OK，我想你一定非常地了解了潜意识的无穷魅力，并且学会了运用潜意识力量激发超强行动力。那就赶快行动吧。下面我再分享一些非常棒的输入潜意识的句子：
我每天大量的吸引着成功和财富；我可以拥有任何人间美好的事物；我是一个非常成功的人；我过着平衡式成功的人生；我很乐意接受更多的财富和更大的成就；成功致富的机会不断的被我吸引而来；成功一定是属于我的，因为我是值得的；我拥有大量的财富；我的生命充满了快乐和希望；我拥有无与伦比的自信和魅力；我的思想专注于创造成功和财富；我拥有伟大的思想；我拥有超强的行动力；我每天乐在工作；成功和财富大量的流到我身边；我好象磁铁一样大量的吸引成功和财富；我每一天都很幸运；我过着快乐幸福美满的人生；是的，我可以拥有一切；是的，我可以实现任何的目标和理想；没错，成功一定是属于我的！！
最大的意外：打球输了一罐红牛。
今日良言：潜意识的力量比意识大三万倍以上。
明日计划：看完〈做最好的自己〉、〈战略管理〉及其他鸟书。
效率源于行动力
作者:楚门梦 2011-10-26 13:55 星期三 晴.
可惜呀，没有成功的原因，是因为我们花费了太多的时间准备、瞄准，但就是迟迟不去射击，所以打不中猎物。
“一语不能践，万卷徒空虚”。如果我们光学不练，光说不做，都停留在思考上，想象中，那一切都是空的，因为我们缺乏行动力。
行动力是一种实践能力。倘若我们所学的知识不能用于实际工作，那么，我们便成了思想的巨人，行动的矮子。
在一次部门会议上，部门经理请参加会议的下属都站起来，看看自己的座椅下有什么东西。结果每个人都发现自己的椅子上有钱，经理说：“这些钱都归你们了，但你们知道这是为什么吗？”
很多人都在说，但都没有把答案说正确。最后经理告诉他们：“我只不过想让大家明白一个简单的道理——坐着不动是永远赚不到钱的。”
如果我们不果敢的行动，成功是不会惠顾我们的，就像射箭一样，它有三个步骤：预备、瞄准、射击。如果我们时时刻刻都在预备第一步，或瞄准第二步，但就是不去执行第三步射击，那肯定是无法打到猎物的。我们人生不成功的原因，就是因为不去射击或很少射击，把宝贵的光阴都浪费在预备和瞄准的阶段了。
一、行动力不强或缺乏的具体原因分析如下：
原因一：好高骛远、志大才疏。
小事不想做，大事做不来，这山望着那山高。很多员工都犯了眼高手低的毛病。有的主管抱怨说：“我们公司问题百出，管理实在差，看看同行的企业，人家发展多快多好，可我们呢……”还有的人坐在主任的位置想着副总的交椅，认为自己被大材小用，唉，都是老板有眼无珠。他们数着每月薄薄的几张薪水，心不能甘、夜不能寐；看到比自己奖金多的、职位高的人，心里就郁闷、委屈、不服，常常感叹生不逢时。这是一种典型的盲目自大，才疏学浅的主管。
原因二：缺乏危机意识。
有些人天生就不知道什么是危机。不管什么事，都说不晚，不用急，有的是时间。结果客户被人抢了，交期被延误了，机会被错过了……因为缺乏危机感，部门工作目标没有达成，影响了企业总目标的实现。遗憾的是，很少有人承认自己是因为缺乏危机意识，而使企业蒙受了损失。大都数人认为自己已经很努力了，管理不好不是自己的问题。事实上，他们不敢面对窘迫的的问题，他们认为危机问题应该有更高的领导来考虑和解决。于是，部门员工人心涣散，问题层出不穷，工作目标不能达成，自己虽忧心忡忡，但深感无能为力。
危机意识是一种高度的责任意识，是一种防微杜渐，先知先觉的意识和能力。很多企业主管恰恰缺乏这样一种意识，常常是问题发生了才想到去解决，才会制定相关措施和制度。为什么不能把问题解决在萌芽状态或发现之初？非要到问题发生时、发生后再解决？
有的企业，当产品还可以卖出去的时候，企业每年还有利润的时候，表现出一副高枕无忧的样子。一旦有一天，产品不畅销了，企业亏损了，就慌了手脚，又抓管理又抓质量，还要请专家，忙得不亦乐乎，早知如此，又何必当初？
所谓危机意识，就是要有预防为主，防大与治的认识。
海尔总裁张瑞敏说：“没有危机意识和忧患意识的企业家，不配做现代企业家；没有危机意识和忧患意识的企业家，早晚会在残酷的市场竞争中被淘汰出局，海尔每天都在如履薄冰之中”。
原因三：自满情绪，认为自己已经很努力了。
说到行动力不强，有的主管感觉自己比窦娥还冤。我已经很努力了，怎么还说不强？我不过是个企业里的主管，是来打工的，又不是来卖命的，能努力到什么程度？
但就是这种打工思想，误害你终身。试想，一个不愿意付出努力的人，一个不愿意承担责任的人，一个不把工作当成是事业的人，你到任何企业都不会有所作为，有所收获，一生都不可能成功！
第二次世界大战时，苏德之间有一次著名的战役：苏军与德军指挥官都同时意识到某高地具有重大的战略意义，必须马上抢先占领。否则，就会失去大好机会。于时，他们都派了相同的兵力，几乎是同时间出发。双方离这个高地是同样的距离，两军都以急行军的速度前进。双方赶了很长时间的路，士兵们由于身背辎重，渐渐体力难以支撑。德军的士兵要求指挥官允许他们休息十分钟再走，开始指挥官不同意，但看到士兵们哀求的眼光，他同意了，但命令说：“休息十分钟立即出发，如果有谁胆敢耽误一分钟，就以逃兵论处，就地枪决。”
苏军士兵这时也请求指挥官给他们休息几分钟，但指挥官没有同意，并说：“谁要停下一分钟，就以违反军纪论处，立即枪决！”苏军的士兵没有休息，有的已经累死在路上，有的挣扎后再也爬不起来，苏军指挥官不管这些，要求部队继续快速前行。
终于，苏军抢先占领了高地，苏军此时只剩下了40多人，而德军还剩100人。然而，一阵枪响过后，德军是全军覆没。德军指挥官临死前大声喊：“为什么？为什么？我们已经很努力了！”
是的，你们已经很努力了，但苏军更努力，他们提前到达了高地，并架好了机枪等着呢！
不要满足于自己的努力，要知道，你努力，别人比你更努力。
当前企业的竞争已是红海的境地，如果我们还满足于自己有限的努力和迟缓的行动，结果不是倒闭就是破产，别无出路，不是吗？
原因四：受过挫折和失败的心理干扰。
一朝被蛇咬，十年怕井绳。因行动而招致失败，让自己至今还心有余悸。
科学家们曾做过这样一项实验：在一个透明的玻璃器皿中放满水，里面放进一条大黑鱼和一些小鱼，然后用一块透明的玻璃板把黑鱼和小鱼从中间隔开。一连几天都不给黑鱼食物吃，黑鱼饿得急了，就扑向小鱼，但由于被中间的玻璃板阻隔，黑鱼被挡了回来，黑鱼继续扑向小鱼，但结果都被挡了回来。几天过后，黑鱼不再向小鱼扑击了。接下来，科学家把中间的玻璃板取出，让小鱼和黑鱼都游在一起，这时候发现，小鱼即使游到黑鱼的嘴巴旁，黑鱼也不会张嘴吃它们，为什么呢？
当我们过去的行动被人误解或者碰壁，是不是也像这条黑鱼一样，认为吃小鱼是一件不可能的事情？
十九世纪，说美国有一个人，他有一个不幸的童年。他受到的正规教育不到一年，他有4个儿子但有3个儿子都死于18岁之前，他一生的经历如下：
1831年做生意赔本；
1832年竞选进入立法院，失败；
1833年做生意失败；
1935年未婚妻去世；
1838年竞选立法院发言人，失败；
1840年申请做议员候选人，失败；
1842年结婚，妻子刁蛮；
1843年竞选国会议员，失败；
1848年再次竞选国会议员，失败；
1855年竞选参议员失败；
1856年竞选副总统失败；
1858年再次竞选参议员失败；
1860年竞选美国总统，他终于成功了，他的名字就是——林肯！
从这个例子中，我们可以看到，林肯没有因为太多的失败和挫折就放弃自己的努力，而是一次次不气馁、不放弃而得以最后成功。林肯的成功在于有坚定的信念，以及对失败挫折不屈不挠的勇敢无畏精神。如果害怕失败就不再行动，最终会失败得更惨。
所以，我们的行动力应是坚定不移的：
不能因为遭受过冰雹的袭击就不再播种，
不能因为经历过伤害就不再相信真情，
所有的悲伤和痛苦都是幸福与甜蜜的土壤，
成功与鲜花等待的都是愈挫愈勇的人们！
相信自己吧，从失败中走出来，你会看到成功的曙光。
原因五：喜欢为自己找理由。
在企业里经常可以听到这样的话：
“这是你们部门的事情，怎么怨我们部门没有支持？”
“目标没完成，不能全怪我，下属的素质太差了。”
“我已经按照你说的做了，至于结果怎么样，跟我没关系。”
“这是上级领导的问题，管我什么事啊？”
“我早已分配下去了，你们不听，后果你们担着……”
对照一下自己，我们是否也说过这些话？
清朝末年有个大学者名叫辜鸿铭，因一人通晓七国语言，在朝野享有盛名。他赞成男人留长发梳辫子，叫喊着男人可以纳妾。有人就反驳说：“男人可以纳妾，那女人也可以纳二夫了？”
“对不起，”辜鸿铭辩解说：“我们看过一个茶壶可以配很多个茶杯，但从没有看过一个茶杯可以配很多茶壶吧？”
看看，只要想为自己找理由，什么旁门左道都可以成为理由的理由。而指责他人却是：“欲加之罪何患无词。”
人们习惯于为自己辩护。事情一旦发生，就下意识地为自己找了很多理由。不找为什么，而说因为什么才做不好做不对，没有关系，老祖宗不是说吗，“人非圣贤，孰能无过”？或者又说“人无完人，金无足赤”。反正你有的是理论辩护基础，能找到你的安心。
二、怎样才能有行动力呢？
缺乏行动力或行动力不强的原因，我们应认真地加以剖析。需要说明的是，一个优秀的主管要有行动力，必须有很强的计划性，严格按照计划落实和贯彻，绝不能把计划做完了锁进抽屉了事。所谓“生命在于运动，朋友在于走动，资金在于流动，计划在于行动”。同时，要善于抓住机会，把握机会，才会对事情的解决与发展起到关键的作用；失去了机会再行动，只能是于事无补，甚至带来负面效果，因此要想有行动力，抓住机会很重要。
1、要善于抓住机会
据说在英国大不列颠博物馆门前有一座雕像，雕像是一个正在奔跑的年轻人。奇怪的是这个奔跑的年轻人的头发，是长长的往前飘着，而脑后却是光秃秃的没有一根头发。游客们看了都无法理解：因为人在奔跑的时候，头发只有向脑后飘散。
经过询问，才知道，这座雕像的名字叫“机会”。当机会向你迎面而来的时候，如果你不及时抓住，机会就从你身边擦身而过；如果你想再反过头来抓住它，已经晚了，你只能抓那光秃秃的后脑勺了。
我们现在没有机会吗？当别人还在为没有工作苦恼的时候，我们已经有了发展的平台；当别人还是一名员工的时候，我们已经当上了部门主管……相比之下，我们走在了他们的前列，能有今天的发展，不就是我们抓住了机会吗？但现在我们为什么总是那么迟钝、那么麻木呢？是认为自己目前的位置“风雨不动安如山”还是“京里有人好做官？”请记住：“江山代有才人出，各领风骚数百年”。现在不抓住机会，早早晚晚会是那些抓住机会的人替代你，到那时只有举杯消愁愁更愁了，悔之晚矣！
或许有人会说，哪里有什么机会？天天做重复的工作，活人都变成了死人，枯燥得很，没有一点新鲜感！但我要说，机会也是蕴藏在平凡的工作中的。要善于发现和捕捉机会，机会自然会垂青你。不要认为这是套话或者说教，也许现在你就这么想。
当上级交给你一项工作任务，你按时完成了，就是抓住了机会；你为客户服务好了，客户又订了订单，就是抓住了机会；你把下属的能力培养起来了，也是抓住了机会；你与其它部门配合好了，工作得到了推进，又何尝不是抓住了机会？……事实上，不是机会太少，而是我们愿不愿意抓机会的问题。
有一个老师带一群学生到田野里拾麦穗，他对学生们说：“这块地有50米长，你们每个人从起点开始拾麦穗，一直拾到头，但必须拾一颗最大的麦穗交给我。”
说完，学生们都开始行动了。他们弯着腰低着头，不断地拾起又不断的扔掉，没用多时就要拾到头了，可还是没有找到最大的麦穗。没有办法，他们只好随便拾了一颗，回来交给了老师。
老师问：“你们所拾到的麦穗是不是最大的？”
结果学生们都说不是，问为什么，个个都答不上来。
老师说：“你们在拾麦穗的时候，心里就想，我拾到的这颗能是最大的吗？肯定不是。因为你们觉得前面会有更大的，因此就一边拾一边扔，快拾到头了，就只能匆匆拾一颗交给我了。我想告诉你们的是，在未来的人生路上有很多机会，我们要善于抓住每一个机会，不要认为手中的机会不重要就随意地放弃，甚而去追求所谓的大机会。如果那样，我们一生会错失很多良机，人生就白白地荒废了。”
2、要有紧迫的时间观念
在实际工作中，当我们缺乏工作方法时，当被上级冤枉时，当被下属误解时……其实，只要善于开动脑筋，主动询问、主动学习，积极沟通和协调，一切问题和矛盾都会迎刃而解。
其次，我们要有发现机会、捕捉机会的敏锐性。否则，机会来了也不知道，等知道了，早已大势已去！
海尔张瑞敏有一个著名的“第三只眼”理论。他说，在计划经济向市场经济转轨时期，企业必须长“第三只眼”。一只眼睛盯住企业内部；另一只眼睛盯住市场变化；第三只眼睛用来盯住国家宏观经济的调控政策，以便抓住机遇超前发展。1992年春天，邓小平南巡讲话一发表，海尔人就敏锐地看到了发展机会。接着，海尔靠贷款买下了大片土地。就在买下土地不到一个月的时间，国家出台了有关控制压缩贷款的金融政策。后来，海尔又抓住机会，在购买的土地上建成了今天的海尔工业园区。
海尔的快速发展，在于抓住了改革开放的大好机会，顺势而为发展了中国商品经济。这一切与海尔领导人高瞻远瞩的战略眼光和过人的胆识是分不开的。
勿庸讳言，行动力就是生产力，行动力就是竞争力。
而在企业，我们经常看到的是：
潜在的问题看不到，
出现了问题推责任，
问题多了抱怨多，
棘手问题拖延不解决，
一天工作当三天做，
更有甚者不断地给企业制造问题……
以上现象，是我们缺失了最重要的时间观念，导致了企业成本的极大浪费。当今企业的竞争力是系统竞争力，除了提升产品的利润空间，还要在人力成本、生产成本、销售成本、开发成本、管理成本等方面抓降耗、抓成效。但在所有成本的浪费中，最大的浪费就是时间的浪费。若要解决这个问题，毫无疑问，责任落在了主管的肩上。
身为主管，我们要对得起自己的这个职位，对得起企业的培养，上级的信任，下属的信赖。否则，白白浪费了自己，浪费了企业资源。
美国海尔贸易公司总裁迈克，他在全球海尔经理人年会上提出一个构想：一种带抽屉的双层冷柜。因为在美国这个消费市场中，迈克接到许多消费者的反映，说普通冰柜太深，取东西很不方便。他想能否设计出一种上层为普通卧式，下面是带抽屉的冷柜，二者合一不就解决这个问题了吗？
令人惊喜的是，冷柜事业部在得知迈克的设想后，四名科研人员采用同步工程，连夜奋战，仅用了17个小时就完成了样机！
17小时把客户的建议制成样机，这就是海尔人的时间观念。他们知道，时间就是满意度，时间就是高服务。工作中我们是否应该学习一下海尔精神——迅速反应马上行动？时间就是效益，时间就是企业的发展速度。在当今快速发展的时代，一个企业若不能持续地健康发展，则意味着只能加速灭亡。
其次，行动力是一种高效率的执行力，是一种能力的最佳体现
它在工作中体现为保质保量，按时完成工作任务。如：客户要求什么时间交货，就绝不拖延一秒；今天需要生产多少件产品，绝对一件不少；上午做的工作绝不等到下午来做……
而我们不允许出现这样的声音：
“差不多了……”
“没办法了……”
“不可能……”
“没时间了……”
我们应该经常说这样的话：
“没问题……”
“保证您满意……”
“一定按时完成……”
听到这里你可能说：“唉，话倒是都好说，但事难做啊！你不知道我们企业存在的那些问题，就是神仙也束手无策”。也许你说的是事实。但不要忘记，所谓“乱世出英雄，沧海显本色”。要是没有困难，没有阻力，我们还需要行动力吗？到了你大显身手的时候了。
什么是能力？瓶里有酒你能倒出酒来，这不叫能力；瓶里没酒你却能倒出酒来，这才叫能力！
第三、行动力体现在对下属的积极培养上。
有句时髦的话说：文凭不代表水平，知识不代表能力。当你学了相关知识，提高了能力，就要注重对下属的培养了。有的下属认为自己学历很高，能力也不错，此时，作为主管就要积极引导他们树立正确的工作观念。真正的水平是保质保量完成好自己的本职工作，仅仅能干工作，能把工作做完这算不上合格。把工作又快又好地完成，才是优秀的。因为，做完了，是量的问题，做好了，才是质的问题。要达到这一点，我们必须虚心学习。
因此，不断地培训下属，给他们学习时间和机会，下属才会一道与你同进步，共发展。
有的主管喜欢个人英雄主义。认为自己有能力就可以了，忽视下属能力的提升。结果呢，部门目标没有完成，严重影响了公司整体目标的达成。对此，自己不作反省，反而指责下属没有水平。
有句话说：没有不好的员工，只有不好的领导。行动力仅仅体现在个人身上，力量是微小的；当行动力集聚在众人身上时，就有了“力拔山兮气盖世”的能量。因此，要有超强的行动力，除了自己，还必须让下属有足够的工作能力。
对下属的培训通常有脱产培训和在职培训两种方式。采取什么样的培训形式、培训内容，要根据企业的情况或部门的实际问题来定夺。需要提醒两点：
一、培训下属要有耐心和方法
不可否认，并不是所有的下属都有很高的悟性。在一些劳动密集型企业，员工文化知识水平相对较低，有的仅是小学毕业生。因此，在培训的时候需要花较长的时间和较多的耐心对员工进行传授和讲解，培训才会有一个好的效果。
对于水平较高一点的员工，他们的思想还处于扭转的状态。他们对学习和培训的重要性认识不足，认为自己已经学得差不多了，所以在培训的时候，是身在曹营心在汉，根本没用心听。还有的员工自认经验丰富，阅历深厚，文武兼备青出于蓝了，所以他们对待学习和培训漫不经心。对此情况，我们一定要耐心说服和引导，不要动不动就批评、扣分、罚款等，采取一些极端的方式，只能事与愿违。
2006年初，在北京发生一起案件。说一个父亲因为自己的儿子学习成绩不好，一气之下就打他，结果儿子不幸被打死了，父亲因此被法院判了11年徒刑，造成终身痛悔。
极端方式的处理办法，不但不利于事情的解决，反而会增加更多的矛盾和问题，甚至会像那位父亲一样造成终身遗恨。成人的思想也需要耐心引导，就看我们如何去引导他们？不要把好事变成了坏事，时间长一点，耐心多一点，多说服多引导，慢慢就会改变，所谓“心急吃不了热豆腐”，急不得的！
清朝的曾国藩小时候很笨，一次夜读，他想把一篇文章背诵下来，可大声地背读到半夜，小和尚念经有口无心，还是记不住。一个小偷在天刚黑的时候就溜进了他的房间，准备等他睡觉后动手。没想到等了半夜的功夫，曾国藩还没有睡。小偷急了，立即跳出来说：“不要再读了，连我都会背了，你还不会，干脆把书扔了吧！”小偷说完，把头一仰，扬长而去。
仅有耐心还不够，还要有方法。方法是使他人能够愉快的接受你的教育和指导。比如说“往奶里掺水”同“向水里掺奶”，听起来效果就不同，消费者的感觉就不一样。又比如“我祈祷时可以抽烟吗？”同“抽烟时可以祈祷吗？”效果也大不相同，但内容是一样的，只是换了一种方式来说，结果人们就愿意接受。
对下属最基本的培训方法是我示范，你观察；我指导，你试做；你试做，我指导；你汇报，我追踪等。在采取这些方法时，下属的学习效果也不见得就一定会好。因为这里有主动学习和被动学习两种情况。为充分调动下属学习的积极性，要告诉下属学好了，首先受益的是自己，既增长了知识，又获得了提高，能更快更好地完成本职工作，就会得到公司给予的物质和精神奖励。如此一来，他们学习就有方向和目标，学习热情就会大大提高。
北宋大将钟世蘅镇守边关，由于少数民族屡屡侵犯边境，守关士兵人数极少，很难防止敌人入侵。于是，钟世蘅就下令招募边疆牧民，一旦敌人来犯共同对敌。由于这些牧民不会射箭，也不愿学习射箭，所以一时很难落实这个想法。后来，钟世蘅就对牧民下了一个告示，要求他们都到靶场练习射箭，在每个靶子上都有一快银元，谁射中了就归谁所有。告示一经发布，广大牧民蜂拥而至，争相练习射箭。结果一段时间下来，牧民们都练就了一身好箭法。当敌人来犯时，牧民们把敌人打得落花流水，从此，敌人再也不敢屡犯边境了，钟世蘅为此受到了皇帝的嘉奖。
这个例子告诉我们学习不仅要讲方法，同时还要有激励。激励的方式有很多，主要为物质激励和精神激励两种。现行企业对员工的激励方式有三种：一是用大棒威胁他们；二是用胡萝卜引诱他们；三是用价值观吸引他们。其中，用价值观吸引员工，给员工成就激励或荣誉激励是现行企业用的最多最好的方法。
为此，学会运用各种激励方法，使员工培训后有改进有提高，这才真正达到了培训学习的目的。
二、 培训教育下属要多赞美和鼓励
就像教育自己的孩子一样，如果孩子在学校考试得了最后一名，你知道了，如果仅仅是又打又骂，孩子很可能会破罐破摔。相反，你鼓励他，说没有关系，只不过是一时没有发挥好，下一次努力考好，一定会成功的。如果孩子考了第二名，你要赞扬他考的还不错，比上一次有进步，这样，孩子就会继续努力。
有一位女孩在舞台上唱歌，唱完以后，台下掌声雷动，观众大声地喊“再来一遍！”于是这女孩又唱了一遍。谁知台下的听众更是兴奋，又喊“再来一遍”，这女孩高兴地又唱了一遍。如此连续唱了五遍，这女孩心里就觉得好奇怪，难道这支歌我唱得就那么动听吗？她忍不住问观众，观众异口同声地说：“直到你唱准了为止！”
看看，这就是观众的素质。相反，有的人则会表现的很不一样，若他们认为唱得不好，就会吹口哨扔空瓶，让歌手难以下台。对此，作为主管，我们要懂得多赞美和鼓励员工，让员工感受到被重视被欣赏，从而激发出更多的工作热情和激情。只有这样，下属才会拥护你敬重你！
二、使用是最好的培训
众所周知，蒙牛集团从1999年创业之初到2005年，仅用六年的时间就创造了十项全国记录：荣获中国成长企业百强之冠；枕牛奶单品销量全球第一；液态奶销量全国第一；唯一的“天上航空员，地上运动员”的双特选产品等等，被人称作是“牛跑出来火箭的速度”。这些成绩是谁创造出来的呢？正是企业的员工和主管。
蒙牛集团的用人理念是：使用就是最大的培养。副总裁杨文俊，在蒙牛集团创业之初，被牛根生大胆启用，出任液态奶本部总经理。当时有人表示了忧虑，怕他难以承受如此重担。但牛根生总裁说了一句话：“使用就是最大的培养！”结果杨文俊不负众望，在当时资金紧缺，设备匮乏的情况下，仅以300万元的投入，迅速盘活了需要三个亿才能组织的产能，为蒙牛的超速发展打下了坚实基础。杨文俊感慨地说：“如果我还算是一匹千里马的话，那就是蒙牛乳业集团董事长牛根生这个伯乐相中了我。”为此，牛根生董事长又说：“年轻往往意味着缺乏经验，但你不让他多做事，他哪里来的经验呢？把准大方向，放手让年轻人去干，信任他们，给他们解决面临的困难，他们的手脚就放开了……”
可见，在实践中培养人，不仅成就了员工，也成就了我们自己。比如说给你一个武功秘笈，你天天是光背不练，那你永远不会成为武林高手。
对待培训与学习，我们应该记住：
充实自己要有学习力
干出成绩要有行动力
塑造自我要有改变力
快速发展要有创新力
心平气和要有控制力
有效沟通要有说服力
面对困难要有承受力
为人处事要有亲和力
发现问题要有洞察力
获取成功要有感召力。
知道“滴水穿石”的道理吗？倘若我们缺乏水珠心系一处的定力和行动力，就永远不会成功，永远没有发展，永远不能超越。
正是行动力，使人与人之间拉开了距离；
正是行动力，使人与人之间分出了高低；
正是行动力，使人与人之间生产了差别。
◆用心沟通：
比尔盖茨说得好：“这个世界并不在意你的自尊，这世界指望你在自我感觉良好之前先要有所成就”。不错，没有成就，你什么都没有；而要有所成就，那就必须行动！无论是名也好，利也罢，都是干出来的，你能指望会有谁送给你吗？
如何提高行动力【】 .
2009-07-30 07:21 3409人阅读 评论(1) 收藏 举报
有一个非常浅显的道理，如果你迟迟无法得到自己想要的结果，原因就是在你与自己想要的结果之间有一定的障碍，如果这些障碍可以清除，任何问题都会迎刃而解。
首先我们行动的目的是为了得到一定的结果，所以既然你想得到就会有内心的种种判断产生：
是否行动后就能得到自己想要的结果？
行动是否要付出很多？
行动是否会让我有损失？
是否有更好的方式可以让我更快的得到想要的结果？
如果没有得到自己想要的结果，那该怎么办
以前我已经尝试过了，我做不到？
我很困惑，应该怎么才能让自己落实到行动中去呢？
我自己的控制能力很差，很难有执行力！
外界环境有太多的约束，即使行动也不一定能够得到我想要的结果。
无论你面临什么样的行动需要，我想上边的这些心理活动会经常在我们的内心产生。你会有这样的体会，在生活中所有毫不费力的行动都是没有参杂个人感觉与思维的，例如抬胳膊，没有人说抬胳膊还需要想很久，或者是走路，如果是短程，就不会那么费力，但是如果是长程，就会有很多挣扎，挣扎的原因并不全是体能的问题，而更多的是我们的感觉和心理活动造成的障碍。同样，在生活中无论是多么无聊的工作和活动，都可以通过改变内在的感觉而变的充满乐趣。
无论在各行各业，很多的人都是在从事相同的工作，例如销售，两个在面对他人拒绝有不同内在感觉和思维活动的人，他们的业绩一定会有很大的差距。内在感觉和思维复杂的人就会因为他人的拒绝而产生恐惧和挫败感，从而没有更高的行动力；而对于拒绝本身并没有复杂感觉和思维的销售人员则能够无视挫折的存在，当然有很强的行动力，然后获得丰厚的回报。
所有的障碍都来自于我们的内心，如果你可以尝试着来接受这一认识，行动可以毫不费力。
清除内心的障碍就是要清除你所关心的问题的所有感觉和思维，你的内在感觉和思维越少，行动力就越强。任何时候当你发现自己无法采取行动的时候，就请察觉你自己的感觉与思维，然后将它们放下，你会发现一切都是毫不费力的。
察觉内在感觉与思维需要经过练习。
我们天生具有敏锐的内在察觉力，但是在长期的生活经验中，因为太过于注重外在，以及长期被外在吸引了注意力，因此已经完全忽略了自己的内心世界，事实上内在世界是非常复杂的，而且它的活动频率非常的高，如果但从思维的角度来看，没有人知道自己每一天会有多少个念头在运转，但是，我们有一个非常好的风向标，那就是情绪和感觉，首先察觉情绪与感觉，然后就可以看到自己的思维，这样就能够知道行动障碍在哪里了。
运用放下方法，可以帮助你随时察觉自己的内在阻力！
这是一个非常简单、有效、易掌握的方法，任何时间当你自己内心产生了不好的感觉都可以运用这个方法进行放下。
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你是否总是想的太多，做的太少？
你是不是总是想的很多，但却很少能够将想法付诸行动？其实大多数人都有这种惯性，这也没有什么好奇怪的。从我的个人经验来看，这种状况会让一个人产生很大的自我不认同，更重要的是内心的恐惧和犹豫越来越强烈，这种惯性无论是发生在生活或者工作中，都会带来很多的消极影响。
以下是想太多，做太少的具体表现，你可以自己来做一个参照：
想要做的事项列出了一长串（大多数人事实上都没有列清单的习惯），可是却很少有被完成的
家人和朋友总是能听到你的新主意和新方向，但是有谁会在意呢？因为他人已经习惯于听到你的新想法（只是一时的，没有后续行动）
你总是有很多新的想法和主意，但是却没有持续去付诸行动的能力
总是有很多的目标，但却不知道从哪里开始着手
更多时间是在盘算着目标实现后的改变，但却不行动
刘海业认为：“大多数人之所以不能够将自己的想法付诸行动的原因是想的太多而忽略了行动。”请问您是愿意一直在那里盘算着如何实现目标还是真正去实现它？如果你想要实现自己的目标，那么就放下自己复杂的思维和想象，真正投身到行动中去。当然这其中也要放下心中的“不可能”。
如何开始真正投身到实现目标的行动中去？
如果你用更多的时间和精力去想象后续会发生什么….，就已经忽略了实现目标所需要采取的行动。想要快速、即刻投身到行动中去，使用放下方法来放下你的猜测就成为一个非常重要的步骤，你所需要放下的是关于目标的消极感觉，例如忧虑或者恐惧。
开始采取行动之后，会产生以下的几种结果：
这些行动创造出了你想要的结果，又或者是寻找到更有建设性的行动选择。
在不断地行动中，你会发现自己内心的限制性的感觉和思维（如恐惧、犹豫），了解到这些是你无法实现目标的重要障碍，然后可以运用放下方法将他们释放掉，进而帮助你加速实现目标。
采取行动可以激发你的能量和创造力来培养克服内外在阻力的能力。
无论您现在心中有多少的想法，唯一有效的方式就是选择一个然后将精力完全集中于此，然后运释放掉自己关于这个想法的猜测、犹豫、恐惧，开始采取行动去真正将目标变成现实。
刘海业认为：“放下是实现目标和梦想的关键，你越是能够放下关于目标和梦想的诸多想法，就越是能够感觉到目标实现与否无关紧要，然后才能够投身到实现目标的根本之中—当下的行动！”
如何避免行动延迟，切实提高执行力？
你一直想要改变的事情却总是最难改变的！
最近在与购买放下方法课程的学员进行后续交流的过程中，发现大家一个普遍的问题：明明知道应该做什么？但是却不能切实执行。
我知道自己应该认真地去学习课程，但是总是耽搁
我知道自己不应该抗拒消极思维和感觉，但是就是不愿意放下
我总是在非常重要的决定上左右徘徊、挣扎
那么行动延迟，执行力差的主要原因在哪里呢？
身体的行动可以做到很自然，如果你的思维和情绪没有停滞、阻塞，我们都知道如果水龙头不出水，一定是管道出了问题，所以如果你不能够切实去执行自己的计划，原因已经变的很简单了，内心复杂的思维和感觉是最大的障碍。
如果你对此有所怀疑，就自己在生活中亲身验证，是不是当你感觉到身心愉悦的时候做什么都是开心、有趣的；如果情绪低落、混乱，无论做什么都是毫无生气。
多数人会一直抱着执行力差的自我概念不放，这是第一个障碍！
你可能在过去的经历中存在执行力差的问题，然后我们一直抱着这个概念来认识当下的自己或者以后的自己，其实所有的惯性行为都只是一个概念而已，如果你可以允许自己去充分地感受对于执行力差这一概念，然后选择让它离开，就会发现自己并非如想象一样的执行力差。
如果你持续地抱这一概念，然后接下来就真的变的没有执行力，进而用结果证明和加深这种自我概念，这就是很多人好象有些问题用一生的时间也解决不了的原因了。
允许自己用放下方法消释掉执行力差的自我概念，就无需用强迫力量来改变自己！
大部分人对于自己的某些惯性总是用强迫力量去改变，这都是无效的，首先需要做到的是思维和感觉的顺畅，身体才能够自动执行。当这些复杂的感觉和思维被疏通以后，你就可以获得思维的清晰与内心的平静，身体能量流转顺畅，执行力就自然会提高。
如何面对情绪和思维失控状况？
大多数时间当我们发现自己失控之后，下意识的反应就是想要控制和压抑自己的情绪和思维，这样做往往都会适得其反。
我想很多人都有这样的经验：晚上头脑中一直在演电影、思维一点没有停止的迹象，这个时候人们就会翻来覆去地无法入睡，即使能够勉强睡着，也很难有很好的睡眠质量。
当你头脑中有很多想法不断穿梭的时候，通常下意识的做法就是想要强迫让自己的思维停止，或者数数字、转移注意力等等。这些方法很那奏效，反而会让思维更多。这个时候比较好的做法就是要允许头脑中思维的存在，当你可以这么做的时候，就会发现思维会自动减少甚至停止。
所以切记在不喜欢自己复杂、错乱的思维的时候去用强力控制，因为你去控制它们的时候会引来其他更多的想法。
不要刻意去控制和压抑自己的情绪，不仅仅不利于身体的健康，而且从长远来看，对于生活和工作百害而无一利！
面对情绪失控也是如此，通常当我们产生了不好的情绪之后，就开始去打击自己、强力控制，任何情绪如果即使被压抑到最后还是会寻找表现的出口，而过度压抑只会让这些情绪爆发的更猛烈。
当你发现自己产生了不好的情绪，这个时候要去允许和体会自己的感觉，然后轻轻的让它们离开或者选择放下，你会发现情绪就会减弱、直到消失。
保持平和也是实现任何目标和成就的根本前提！在现代竞争激烈的社会，学会允许、保持平和就显得尤为重要。
如何提高自己的行动力
我以为行动决定一切，行动才是首要的。墨子说“志行，为也”，也就是说意志付于行动，那是作为。
而善于行动者，行动高效者，在做好策划拥有目标和方向，能够把握机会及时行动之后，单纯就行动力本身而言，无非是做好了以下几个关键步骤：
（1） 充分准备
亨利·福特有一句名言：“做好准备，是成功的首要秘诀。”充分准备，对于任何行动来说无疑是必须的。只有大弓拉满月，最后才能射出势大力沉之箭。准备充分才能把握机遇。
机遇只垂青有准备的人，只有对行动目标做好充分准备的人，才能在关键时刻顶上去，甚至崭露头角。一般而言，我们在行动之前需要做这些准备：
——思想准备。做任何事情，如果有了思想上的准备，就已经有了一个好的心态开始。
——信息准备。古人云“知己知彼，百战不殆”。应对复杂环境和问题，需要我们对环境和问题有一个基本的掌握和了解。
——能力准备。要使自己始终立于不败之地，就必须具备相当的专业知识和技能，宽广的视野和掌控局面的综合能力。
——人脉准备。一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。很多时候，一个人单枪匹马很难成事。
（2）持续专注
歌德曾有句名言：“一个人不能同时骑两匹马，必须骑上这匹，就要丢掉那匹。聪明人会把凡是分散精力的要求置之度外，只专心致志地去学一门——学一门就要把它学好。”
“持续专注”，就是把行动力坚持和专心在主要目标和主要行动上，这包括两个方面：
——对于主要的目标专心致志，并且敢于在困境中坚持，善于在顺境中专注；
——对于次要的、不必要的行动目标和事务，果断地放弃。
这同样也是经营企业的智慧，对于许多企业来说，解决财务危机方法就是专注那些能够盈利的核心项目，关闭亏钱的项目。而在企业发展顺利之时，也同样需要避免在无关紧要的业务上四面出击，而要把主要精力专注于核心项目上。
人生开放，是要有多元爱好，做多元事，成多元才，但是人也只有两只手，一天只有24小时。一个人能同时把握的事情实在太有限，所以在具体行动中，这些开放型成功者从不三心二意，并且善于分清主次急缓，能够持续专注于最重要的目标、最有效能的事务。
谷歌中国总裁李开复说：“我学到的一个很大教训是，当一个公司开始不能专注主业，太贪心地扩张很多业务的时候，反而把他宝贵的东西稀释了，也就是经理人的注意力。也许CEO都很能干，但他每天要把60%、70%的精力都花费在理解那些自己不熟悉的新业务上的时候，反而只会把他的主业给荒废了。”
（3）注意关键细节
西方国家也有一句俗语：“魔鬼藏在细节之中。”
英国渣打银行投资银行部中国区首席执行官成长青，是我当年在蒙特利尔工作时就认识的朋友。他是个注意细节的人，而注意细节的习惯也曾助他躲过许多“江湖险恶”。
1999年5月，任职美国第一芝加哥银行的成长青去广东出差，正好遇到了当时广东信托投资公司总经理。双方曾有过业务往来，在饭桌上，这位老总请求成长青尽快贷出那已经有签约意向的两千万资金。细心的成长青听出这位老总说话底气不足，心中不免陡生疑惑：那位老总平常讲话牛哄哄的，今天怎么突然不牛了？而且贷款谈判，砍价总是难免的，这次怎么不讨价还价了？由于这个细节，成长青认为这个企业一定有什么财务危机，他决定把这个本来快要签约的项目搁置，先进行深入调查。随后，1999年10月，广东信托投资公司被监管，正式宣布破产。细数下来，当时没有给广信贷款的外资和中资银行只有两家，成长青所在的芝加哥银行中国分行正是其中之一，正是因为那次对细节的注意，他才让“差那么一点点就把两千万贷出去”的事没有变成事实。
现代人在智商、知识、能力等各方面的差距愈来愈小，因此，人与人之间的竞争也走向了细节化。就跟我们通常所谓的品牌差异化竞争一样，其实就是细节上的竞争，产品在质量和性能上的差异总是越来越小，产品的价值就只能体现在细节的周到和创意上。当然，做人也一样，人生并不需要那多么壮烈才能体现出美好的品德，一些小小的细节，譬如不乱丢垃圾、讲文明礼貌等就能体现你的公德心。被称为“中国第一小提琴手”的吕思清就认为：“人的品德往往是从一些很小的事情上来体现的，对人负责，对观众负责，这是我自始至终告诫自己的事。因为有了这样的要求，我不管在何时何地，不管是给几万人演出还是给几十个人演出，不管是在漂亮的殿堂还是在一个简陋的小屋，只要有观众，我就会百分之一百地投入演出。当音乐响起时，我没有把它当作简单的弓弦相碰，而是希望通过演奏音乐呈现心灵深处的情感，与观众进行心与心的交流。”
（4）坚持最后五分钟
胜利就存在于再坚持一下
胜利就存在于每次都要“坚持住最后五分钟”，行百里者半九十。在选好目标和行动方向之后，剩下的事情就只有坚定不移地向目标前进。如古代哲学家荀况所说：“骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍；锲而舍之。朽木不折；锲而不舍，金石可镂。”而黎明前的一刻，则往往是最黑暗也最阴冷的时刻，这个世界上有很多人的失败，就倒在没有坚持“最后五分钟”，在胜利马上就要到来之际，却做了逃兵。因为各种原因：意志不够坚定，毅力不够强，对原本认同的正确判断产生怀疑，等等。
所以，有句俗话说得好：坚持就是胜利。
其实，成功并不难，成功者与失败者的区别在于行动力上的强弱。我们只有管理好自己的行动力，迅速有效地执行，才能让行动力转化为胜利的果实。
怎样提高我的行动力????
1.请你克服自己的自卑。
一个人由于缺乏成功的经验，缺乏客观的期望和评价，消极的自我暗示又抑制了自信心，加上生理或心理上的缺陷、恶劣的生活境遇等等原因导致了自卑心理的产生。这种心理常表现为抑郁、悲观、孤僻。如果任其发展，便会成为人的性格的一部分，难以改变，严重影响人的社会交往，抑制人的能力发展。那么如何来克服自卑心理呢？
首先，要有意识地选择与那些性格开朗、乐观、热情、善良、尊重和关心别人的人进行交往。在交往过程中，你的注意力会被他人所吸引，会感受到他人的喜怒哀乐，跳出个人心理活动的小圈子，心情也会变得开朗起来，同时在交往中，能多方位地认识他人和自己，通过有意识的比较，可以正确认识自己，调整自我评价，提高自信心。
其次，要不断提高对自我的评价，对自己作全面正确的分析，多看看自己的长处，多想想成功的经历，并且不断进行自我暗示，自我激励：“我一定会成功的”，“人家能干的，我也能干是，也不比他们差”等等，经过一段时间锻炼，自卑心理会被逐步克服。
最后，要想办法不断增加自己成功的体验，寻找一些力所能及的事情作为试点，努力获取成功。如果第一次行动成功，使自己增加了自信心，然后再照此办理，获取一次次的成功，随着成功体验的积累，你的自卑心理就会被自信所取代。
2.请建立自己的自信、
要做到这一点，你必须奉行三个重要的箴言。
1 为自己的行为负责
种瓜得瓜，种豆得豆。我们所得的报酬取决于我们所做的努力。或许，生活中有些让你不甚满意的事情，而且你非常想改善它。有责任心的人，则会看清自己所处的环境，在适当时机，摆脱束缚自己的枷锁，宣告自己的独立。
2 发现自己的才能，追求自己的目标
在莎士比亚的著名戏剧《哈姆雷特》中，大臣波洛涅斯告诉他的儿子：最重要的是，你必须对自己诚实；正如同白昼续接黑夜一样，对自己诚实，才不会欺骗别人。波洛涅斯在劝告儿子要根据自身最坚定的信念和能力去生活，去正视不同的世界。同时，也必须尊重他人的权利。
然而，大多数人总发现自己活在犹豫之中。怎样才能知道自己选择了合适的职业或恰当的目标呢？
专家的研究结果证实，与其让双亲、老师、朋友或经济学家为我们制订长远规划，还不如了解自己擅长做什么。
微软公司总裁比尔-盖茨，虽只拿着高中毕业的文凭，因为在 哈佛大学他没有读完就经营他的计算机公司去了。但他发现了自己的长处，并果断地去经营自己长处的人，他成为世界首富不足为奇。
人生的诀窍就是经营自己的长处。在人生的坐标系里，一个人如果站错了位置———用他的短处而不是长处来谋职的话，那是非常可怕的，他可能会永远沉溺在卑微和失意中。因此，对一技之长，保持兴趣，相当重要，即使它不怎么高雅入流，也可能是你改变命运的一大财富。
在选择职业时同样也是这个道理，你无须考虑这个职业能带给你多少利益，能不能使你成名，你应该选择最能使你全力以赴的职业，应该选择最能使你的长处得到充分发挥的职业，那么，才不至于日复一日地与工作无力感为伴。
这是因为经营自己的长处能为你的人生增值，经营自己的短处会使你的人生贬值。富兰克林说过：宝贝放错了地方便是废物，就是这个意思。
3 适应现实
成功的关键取决于你对环境的适应力。
压力之下，我们许多人会变得沮丧，失去对生活的向往和追求。而借着酗酒，大量地吸烟或依赖镇静药剂，以麻痹自己，企图忘记现实生活中的许多不如意。酒精和其它抗忧郁药虽可以暂时减缓我们对失败和痛苦的畏惧心理。但也阻碍了我们去学会承受这些压力。
适应生活压力的最好方法之一，就是将它们看作美好的东西加以接受。生活中的逆境和失败，如果我们把它们视为磨练的大好机会来看待，就会帮助我们增强免疫力，好比我们的身体不能单靠药物对抗病菌一样，心智也须挫折来锻炼。
成功者之所以能有这番作为，在于他们能改变压力的定义。不惧怕、不逃避。他们热爱与压力斗争，并相信自己一切会安好，他们终会获胜。这并非指我们须默默承受压力，而是应该转压力为动力。倘若只是一味承担压力的重量，你的身心是完全无法抵挡压力的反扑。
总而言之，失败者乞求机遇降临，成功者致力改造现况，铺设未来。
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怎样才能让自己变的有毅力
不需要用“毅力”去做什么，重要的是做喜欢的事情
有两点：
第一点：治标的。
1、制定一个学习、生活计划，让生活有点规律。
2、对于上网等吸引力极大的事情，要用“强制性”掐断措施避免陷进去，当然，面临这样的极具诱惑性的事情，在停下之前，你的内心在挣扎，你会给自己找很到理由让自己继续下去，这时候，你可以向身边的人尤其是你特别在乎的人许下公众承诺，让大家监督你。
第二点：治本的。根本上，你要知道自己喜欢做什么，学什么，然后就去做。这样你就会在你喜欢做的“正当事情”中得到最大的快乐，这种快乐，远非上网玩等“低级”乐趣所能比。
也就是说，你不需要用“毅力”强迫自己去做什么，重要的是做你喜欢做的事情（当然，得是学习、成长等正事）。
当然，有时候为了学习成长，有的事情你不喜欢但是必须去做，比如你喜欢学习语文而不喜欢数学。这时候，你要适当强迫自己去做，但是，要注意从一点点小小的进步 中获得乐趣和自信。
不过，根本上，我的观点：你不需要用“毅力”强迫自己去做什么，重要的是做你喜欢做的事情。即使有的事情似乎按照学习要求需要去做（比如不喜欢数学），如果实在不喜欢，不做也罢！我想，人的成长、成功，重要的不是去改变自己的缺点（缺点一般源自本性，本性很难改），重要的是发挥自己的优点，优势！将自己的优点优势发挥到极致！！
可能，盖茨语文成绩很糟糕，可能他的体育成绩很差，可能，他也不会画画，字写得一塌糊涂，可能，他还有什么不好的习惯，但是不重要，重要的是他热爱电脑！如果盖茨老是用“毅力”去提高自己的语文成绩，锻炼身体，学画画练书法，他就不会再电脑上做到这么精彩！
成功的人从来不是用“毅力”来做事的，他们用兴趣、热情来做事。所以，你不需要用“毅力”强迫自己去做什么，重要的是做你喜欢做的事情。
开复老师，我没有前进的动力怎么办？
温韬的回复：
设定小目标，小目标的达成也能带来大行动力！！
设定小目标，小目标的达成也能带来大行动力！！
每个年轻人都有自己的理想，但是为什么真正成就一件事情的人不多？可能一个很重要的原因就是你这种情况：“眼高手迷”。这句话是个贬义词，就是期望值太高太空离你的现状太远，所以造成你的“手迷”——不知道从哪儿下手。
我建议我们的学生这样去想，这样去做：眼高手低。眼高，就是你的理想、志向可以很高（高一点的理想有助于纯净你的心灵，高尚你的思想），但是一定要“手低”——找一个容易做的地方先行动起来。
比如，如果你认为中华民族的希望在青年，青年的希望在教育，你的理想是从事教育事业，通过教育兴邦。那你就不能光想，甚至空想，你可以马上行动，比如看教育方面的书，调查目前某个教育环节存在的问题并进行思考，比如多与热爱教育的人沟通，比如，多写一些你关于教育方面的文章等等，在这个过程中，你才能对你的这个理想认识越来越深刻，清晰。
行动起来，才能在一点一点行动中得到自信，自信会推动你继续行动。比如你经过思考得到一个新的观点，这个观点写成文章被发表了，得到认可了，这就会极大地刺激你的行动力。
总之，你要找一个切入点先行动起来，行动起来以后，给自己设定一个近期就能达到的小目标，然后再设定一个小目标，一个个小目标的实现会成为不断推动你前进的动力。
人要善于给自己设定小目标，然后还要善于从小目标中得到自信。比如，这个周末一定要把攒了一个周的衣服全部洗出来，这就是一个小目标；当你用了整整一个上午累得腰酸背痛把衣服全洗干净后，看着长长一排晾晒着的衣服，你就会感到一种成就感，这种成就感会促使你继续做下去：你会到处找，看看有没有还没洗的衣服？甚至刚穿了一天的衣服你也拿过来洗了。
想想这个洗衣服的小事情，这样一个小事情就可以给你带来行动力！但是前提是你要先行动起来。看贴后好好想想，还有什么小目标带来行动力的举例请留言。你是否有个这样的经验？有想法还要有办法。办法从小做起，设定小目标，小目标的达成也能带来强大行动力！！
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如何走出低落的情绪？2个可供实际操作的方法
实际上，如果我们不对自己的情绪状况有太多复杂、对抗的反应，这些情绪很快就会自动消失，或许你认为这令人难以接受，但是我想在你的生活中还是会有类似的经验：可能刚刚的时候还心情大坏，但是你可能并没有特别放在心上，然后某个朋友为你讲了一个笑话或者某个外在的事情吸引了你的注意力，很快那些不好的情绪和感觉就立刻烟消云散，这就是自然释放的过程，或者说情绪的自动消失。
但是绝大多数时间当我们发现出现自己出现了不喜欢的情绪和感觉的时候就选择对抗、自责、分析等下意识的反应行为，而这些行为从某种程度上是在强化你对自己不好感觉和情绪的印象，进一步使这些感觉和情绪蔓延，导致你感觉越来越差，甚至出现歇斯底里地状况。
如何走出情绪低潮期？
1.允许和接纳你的情绪低潮状况。
正如前面所说，出现情绪低潮也是正常状况，多数人都是只能够接纳快乐与顺利的时刻，但是只要一遭遇不顺利或者挣扎的时刻就选择对抗与压抑。
允许和接纳是我们的本质，一个最简单的问题：“我是否可以允许和接纳自己目前的情绪？”通常你的回答都是肯定的，当然你也可以选择回答否定，最主要的是要诚实面对自己的感觉，完成这一个自问自答的练习之后，你会发现自己可以做到接纳和允许，同时立刻感受到相对的平静和轻松。
2.放开想要知道情绪是怎么产生的感觉。
人们在产生了不喜欢的情绪和感觉之后，都会下意识地在心中盘算为什么自己会有这样的糟糕情绪，很多时候都是百思不得其解，而得不到答案之后则会进一步加深焦虑的感觉，甚至会让自己固执于这种感觉上久久无法摆脱。另一种状况即便你找到了原因，对改善情绪状况也并无太多帮助。
因此另一个走出情绪低潮的方法就是运用释放想要知道情绪是从哪里来的感觉，释放之后你会发现获得平静和感觉的良好是不需要头脑进行分析的，而且你会意识到正是这些思维的分析和判断才是我们无法获得平静和快乐的一个重要原因。
改变惯性激发行动力
连载:我一定要 作者：陈安之 出版社:云南民族出版社
你之所以没有办法行动，因为你拥有负面的环境，因为你没有下定决心，最主要的关键有三个：
第一，因为你的思考的注意力集中在你不想要的地方。每次当你想要拜访顾客的时候，头脑就想，万一被拒绝了怎么办？你的焦点惯性需要改变。
第二个是你肢体动作的惯性。假如我今天告诉你，（高昂地）“我会成功！我会成功！”大家一定可以感觉到我的肢体一定很兴奋。假如我今天讲，（低迷地）“我一定会成功，我一定会成功。”我这样的音调就让你感觉到我的肢体动作不好。每一个人即使他头脑想要成功，可是他的肢体动作没有办法配合的话，事实上他的行动力是不变的。
第三个，每一个人之所以没有办法行动，是因为他受到他语言惯性的影响。他每次说，“我很健康，我很健康！”突然想说，“哎，今天怎么拉肚子，好难过哦。”“我很健康，我很健康！……怎么搞的？肚子又开始痛起来？”“我很健康，我很健康！怎么头又痛了？”他语言的惯性，导致他没有办法全然地激发行动力。
我们有一个课程叫做ＮＡＣ（神经链调整术），目的就是全然激发你的行动力。
心灵革命与激发行动力
心灵革命
到底什么是最危难的时候，你心中所理解的最危难的时候是什么，当你处于最危难的时候，有谁会帮你呢，我们每一个人在人生的道路上，都有可能会遇到一些困难，遇到一些麻烦，如果在这些困难和麻烦的时候，如果要想有人帮助自己，那么我们就要从现在开始，在同学老师以及平时和我们接触的人中，我们就要非常友好地去帮助别人，如果你现在在最危难的时候，不能立刻想到有哪些朋友可以帮助自己，这时我们就要反思，我们一定要告自自己在生活当中，让他人感动，比如说服从老师的安排，按照父母的要求去做，在现同学的相处当中，主动地去帮助别人，这样我们在困难的时候就更容易赢得别人的帮助，对你任像比较好的人，你用眼睛看他，持续5到10秒钟时间，同时体会心中的感受，刚才用眼睛看你认为比较喜欢，比较欣赏，你心中的感受感觉是怎么样，在心中说，你这个人很讨厌，用眼睛看对方，把他想像成一个坏人，当我们把对方假设是一个不了的人的时候，我们看他我们心中就不舒服，当我们把对方假定是一个好人的时候，用欣赏用喜欢的眼光看他的时候，当我们有意识地把对方看成是一个好人的时候，自己的表情就开始微笑友好，对方也会变得很友好很友善，当我们把对方看成是一个坏人的时候，自己的脸色会变得很难看，渐渐地对方脸色也很难看，于是他也会对你产生一种不好的感觉，灵通心理专家从这件事情当中我们得出一个结论，在与同学老师的相处当中，在平时的生活当中，我们要在心中升起对他人友好友善的感觉，你对他越友好他就对你越友好。
激发行动力
我积极参加心理训练，改变就在今天，成功从这里开始，从今天开始，我的一切会发生改变，合理为训练，不合理为磨练，从今天开始，只为成功找方法，不为失败找借口，不为失败找原因，激发行动力，没有行动力具体表现在哪些方面，如果你持续这样发展下去对你有哪些坏处呢？那么你到底要不要改变，是要还是一定要，是不是真的一定要，那你大声说，我一定要改，好，大家给他热烈的掌声，下面我们来做一个振奋精神与疲劳的转换训练，首先让我们进入放松疲劳松软无力的状态，感到全身松软，一点力气都没有，然后在心中数一二三，当数到三的时候，立刻让自己精神振奋，双手胳膊用力，眼睛睁大，双眼放光，抬头挺胸，面带微笑，好现在开始打谷睡，放松，很软很没力，刚才很疲劳的时候是谁，后来又变得很振奋的人是谁，这说明什么道理，我们人在疲劳与不疲劳，用劲与不用劲，有力与没力这种状态是谁在主仔，当你自己愿意振奋的时候，你能不能做到，在生活当中要不要真的给自己行动力呢？行动力是一个人在生活工作学习当中能否超越别人，能否取得成功的关键因素。行动力当中，最关键最关键的一点是，只要你愿意，只要你随时对自己负责任，你随时都可以有行动力，从今天开始，我已经有行动力，我控制我的行动，只要我愿意，我永远都有行动力，我的一切会越来越好，既健康快乐，又能够更好地走向成功。
培养行动力的七个方法
各行业中首屈一指的成功人士都有一个共同的优点--他们办事言出即行。这种能力会取代智力，才能和社交能力，来决定你的工资范围和晋升速度。
虽然这个观念很简单，但擅于取得成果的人士总是缺乏的。行动习惯，也就是立即把思想付诸行动的习惯，这对完成事情来说是必不可少的。这里有七个方法能让你培养立即行动的习惯。
1. 不要等到条件都完美了才开始行动--如果你想等条件都完美了才开始行动，那很可能你永远都不会开始。因为总是会有些事情不是那么好。或是错过时机，行情不好，或是竞争太激烈。现实世界中没有完美的开始时间。你必须在问题出现的时候就行动起来并把它们处理好。开始行动的最佳时间就是去年。其实便是现在。
2. 做一个实干家--要实践，而不要只是空想。你想开始实践吗？你有没有好的创意要告诉老板？今天就行动起来吧。一个没被付诸行动的想法在你的脑子里停留得越久越会变弱。过些天后其细节就会随之变得模糊起来。几星期后你就会把它给全忘了。在成为一个实干家的同时，你可以实现更多的想法，并在其过程中产生更多新的想法。
3. 记住，想法本身不能带来成功--想法是很重要，但是它只有在被执行后才有价值。一个被付诸行动的普通想法，要比一打被你放着"改天再说"或"等待好时机"的好想法来得更有价值。如果你有一个觉得真的很不错的想法，那就为它做点什么吧。如果你不行动起来，那么这个想法永远不会被实现。
4. 用行动来克服恐惧、担心--你有没有注意到公共演讲最困难的部分就是等待自己演讲的过程呢？即使是专业的演讲者和演员也会有表演前焦虑担心的经历。但是一旦开始表演，恐惧也就消失了。行动是治疗恐惧的最佳方法。万事开头难。一旦行动起来，你就会建立起自信，事情也会变得简单。通过行动来克服恐惧，建立自信。
5. 机械地发动你的创造力--人们对创造性工作最大的误解之一就是认为只有灵感来了才能工作。如果你想等灵感给你一记耳光，那么你能工作的时间就会很少。与其等待，不如机械地发动你的创造力马达。如果你需要写点东西，那么强制自己坐下来写。落笔，灵机一动，乱图乱画。通过移动双手来刺激思绪，激发灵感。
6. 先顾眼前--把注意力集中在你目前可以做的事情上。不要烦恼上星期理应做什么，也不要烦恼明天可能会做什么。你可以左右时间只有现在。如果你过多思考过去或将来，那么你将一事无成。明天或下周的事经常是永远都不会发生的。
7. 立即谈正事（立即切入正题）--人们在开会前一般都会做些社交活动或聊聊天。独自工作者也是如此。在真正开始工作前你多久会检查一次email或RSS feeds呢？如果你不避开这些让人分心的事情来开始谈正事，那它们会花掉你很多时间。一旦开始谈正事，那就会变得更有创造力，而且别人也会把你当领导者看。
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