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上饶汽运万年公司安全生产方针、目标
2012-10-20 | 阅:  转:  |  分享 
  
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强化组织高位推动健全结构责任到位

1.1安全生产组织建设

1.2各岗位责任强化

1.3“一岗双责”制度

1.4“人盯人,车盯车”责任网络细化

统一思想明确目标完善制度规范管理

2.1安全生产方针、目标管理

2.2客运服务质量管理

2.3安全生产管理细则

2.4安全生产教育培训

2.5安全生产宣传、文化建设

2.6安全生产预防和应急管理

2.7车辆安全行运管理

2.8客运站综合管理

高起点规划高标准推进高质量落实

3.1中长期安全生产规划

3.2年度安全生产计划

3.3各岗位安全生产操作规范化管理

3.4年度社会治安综合治理实施方案

3.5安全隐患整改年活动实施方案





上饶汽运万年公司

2012年安全生产方针、目标



年度安全生产方针“安全第一、预防为主综合理”安全第一,,是企业持续发展的保证;

以人为本,珍爱生命,是现代企业文明的根本;

,服务,是企业科学管理的基础。年内以贯彻安全标准化工作为动力,提升企业安全管理水平,倡导和树立安全和持续发展观,强化企业责任的主体地位,建立安全生产的长效机制,实施科技兴安的战略,保证企业的可持续发展。

各岗位建立严格的安全生产质量责任制,使生产经营活动和行为符合安全生产有关法律、法规和安全生产技术规范的要求,做到安全生产标准化、规范化。≥99.9%;

8.通过安全标准化考评验收,提高公司安全管理水平死亡事故实行零指标不发生重大安全生产事故以及其他影响恶劣的重大安全生产事故年轻伤事故不超过2起重大事故隐患整改合格率95%以上,一般事故隐患整改合格率100%安全设施完好率98%安全培训合格率为100%特种作业人员持证上岗率100%职工的各项工作环境指标符合国家的安全标准安全第一、预防为主综合理必须坚持以人为本。把安全生产作为经济工作中的首要任务来抓。

(2)安全是生产经营活动的基本条件。不允许以生命为代价来换取经济的发展。不具备安全生产条件或达不到安全生产要求的,不得从事生产经营活动。

(3)把预防生产安全事故的发生放在安全生产工作的首位。

(4)要依法追究生产安全事故责任人的责任。防患于未然,警钟长鸣综合理以对企业和现场的综合评价为基本手段,规范企业安全生产行为,落实企业安全主体责任,统筹规划、强化管理、分步实施、分类指导、树立典型、以点带面,稳步推进建筑施工安全质量标准化工作,建筑安全质量标准化就是指建筑施工企业自觉贯彻落实安全生产法律法规和国家、行业的标准规范,建立健全包括企业内部安全生产日常管理、施工现场安全生产过程控制等在内的每个环节、每个流程的安全生产工作标准、企业规程和责任制,实现与安全生产相关联的每个层级、每个岗位管理的标准化和规范化。安全质量标准化活动除重视施工现场的安全防护和场容场貌外,更要关注企业本身的安全生产管理模式、施工现场和工人行为的标准化,达到提高本质安全水平的目的。高位推动(2)贯彻“五同时”的原则,监督检查分管部门对安全生产各项规章制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为;

(3)组织分管范围内的安全生产检查,落实事故隐患的整改;

(4)组织分管范围内的事故调查处理,注意保护现场,及时向上级报告;

(5)定期或不定期召开分管部门的安全生产工作会议,分析安全生产动态、传达安全管理精神,及时解决安全管理生产存在的问题;

(三)安全管理员(组员)的工作职责:

(1)协助直接领导做好班前检查、班中督察、班后总结,GPS安全监控等方面;

(2)组织开展工作范围内的安全活动,认真做好安全活动记录,提出改进安全工作对建议;

(3)严格执行有关安全生产的各项规章制度,有权制止违章违法行为并及时上报情况;

(4)发生安全事故后要及时深入现场了解情况,保护现场安全并及时报告;



三.教育触动、部门联动中华人民共和国道路交通安全法企业安全文化是企业生产活动中所创造和形成的安全观念、安全行为、安全制度和安全物态文化的总称。建设企业安全文化的根本目的是提高全员安全素质。人的安全素质大体分为两个层面,一是基本层面的安全素质,主要指安全知识和技能;二是根本安全素质,主要包括安全观念、意识、态度、认知、道德、情感等人本性方面的要素。因此,通过建设先进的企业安全文化,可为企业提供精神动力与智力支持,提高企业安全生产保障的软实力,最终达到安全生产的的目标。企业安全文化建设就是要让“以人为本、科学发展、和谐社会”的理念深入每一个人的内心,让生命安全成为社会人的共识。企业安全文化的建设是期望用文化的力量,将现代先进的企业安全文化灌输于企业,将安全意识和责任内化于脑、固化于制、外化于行,使安全行为成为企业每个员工自觉的心理契约,而不是表面“应付”,使先进的企业安全文化成为企业生存的精神动力和智力支持。安全生产是安全文化的基础,没有安全生产,安全文化就无从谈起;反过来说,安全文化又是安全生产的推动力,它为安全生产提供了强有力的保证,是安全生产的精神动力和智力支持。只有建设好安全文化,才能真正实现“无事故、无伤害、无损失”的安全生产状态和目标。交通安全行为文化建设应以规范参与交通方式、增强交通法规意识、培养遵守交通规章制度的习惯为目标,对职业司机进行职业道德、科学文化、技术业务的学习和培训,对全民以丰富多彩、入脑入心的交通安全宣传活动为基础,交通安全行为的先进典型示范和警示教育为手段,促使交通参与者能够进行科学的安全思维、执行严格的交通安全规章制度、掌握交通事故发生时所必需的应急自救技能。交通安全文化的建设必须强调交通规章制度的规范有效、科学合理、与时俱进。为此,各交管部门可建立起对安全管理体系、规章制度体系、规程标准体系的定期审查机制,在保证制度延续性的基础上,根据形势的变化进行必要的修改完善为进一步深化安全生产工作,采取六项措施抓实安全监管工作。一是强化责任意识。为确保责任落实到位,要求全体安监系统人员进一步理顺工作思路、明确目标,层层传递压力,并通过警示、约谈等形式,督促企业主体责任落实到位。二是严抓日常监管。进一步加强安全监管力度,继续扎实开展“打非治违”专项行动,强化安全生产源头监管,加快从被动整改向源头管理的转变。通过检查,督促企业完善相关手续,督促企业负责人、安全管理人员以及特种作业人员持证上岗,督促企业建立和完善各项制度、措施、预案,并进一步强化防坍塌,防、防、防等工作。三是突出宣传引导。要充分利用等多种载体,采取行之有效的措施,积极倡导安全文化,通过宣传教育、培训讲课、案例分析、情况通报、救援演练等形式,努力提高全员安全素质,突出预防,提高防范意识。四是深化。抓重点、突难点,积极开展工作。通过、、、,查看各种安全设施、设备,从理念、管理、技术等方面全方位诊断,及时发现存在的问题和隐患,找准病因,进行。五是加强应急管理。要求加强应急管理,完善应急预案并进行演练;严格执行应急值守制度,严格执行领导干部值班、带班制度,及时掌握安全生产动态,确保信息渠道畅通,对出现的各种突发事件必须立即上报,及时处置,确保发生险情时能及时、有效处置,确保人民群众生命财产安全。六是提升服务意识。深入安全生产监管监察工作第一线,了解掌握真实情况,指导和解决实际问题。同时积极加强学习,熟悉安全生产各方面的法律法规,确保真正服务到位,为。

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(本文系倪世松首藏)