|
以人为本，有效的工具--表格语言 2012年公司安排8月15到8月18，总共4天的时间，在涂料研发中心对中国区安全管理人员进行了变更管理的培训。 这次培训中突出的一面是，讲师事先进行了周密的准备，从风险评估、工作设计检查、动车前检查等工作节拍出发，设计了精准、科学的表格，员工回到工作岗位，依照表格要求，结合实际工作情况，按步骤认真填入相关数据，就能够有效将变更管理工作执行到位。 而以前我们可能是上课明白新知识，由于具体工作与培训知识无明确链接工具，回到实际工作环境中，还是依照旧方法进行工作，有了表格语言，就明显扭转了以前培训执行效果不佳的问题，知识得到了有效传递。 此前，我们在变更管理中，风险的控制在很大程度上依赖老员工的经验，而现在变更管理提供的表格，已经基本涵盖了方方面面的风险控制知识点，只要我们收集好表格需要的信息，并加以合理判断，就能解决好变更管理中风险考虑不周，导致工作有缺陷的问题。 经过实际工作的验证，我们体会到表格语言确实以人为本，有效提高了执行的效率，今后我们还要持续完善变更管理的表格，让我们的知识传承下去，为社会创造更多价值。 目前变更管理主要包括了以下几部分的表格： 1、 主表：变更管理表格 主要内容包括变更的基本信息， 危害风险评估， 改进带来那些影响， 各级审批人员签字确认， 具体工作的落实安排。 2、 危险评估表格，将评估结果添入主表，主要包括以下内容： 改变的危险等级， 改变的重要性， 风险水平的评估。 3、 变更设计检查表，凡是有一定风险的变更就需要从环境、健康、火灾、设备伤害等不同角度来审核设计是否完善。 4、 变更动车前的安全检查，风险比较大变更的就要在现场去审核，核查相关变更工作是否落实到位，确保变更的实际工作完全依照变更设计来行动。 5、 风险很大，影响很大就还要做HAZOP 危险与可操作性研究，目的是系统、详细地对工艺过程和操作进行检查，以确定过程的偏差是否导致不希望的后果 |
|
|
