| 尽管安然、安达信、世通等一批世界级的明星公司相继被揭出丑闻，而地位显赫的梅西耶、凯斯、海尔的张瑞敏等，也不同程度地受到质疑。但是那些富于魅力的商业巨子，充满传奇色彩的发家故事，以及他们或许真实或许被渲染出的鲜明个性，依然是商业圈里津津乐道的话题。 在巨星陨落、企业蒙尘的时代，中国经理人们心中的 商业偶像 ，将会是哪些人呢？ 商业偶像 ，在我们的定义里是：事业成功同时又富于魅力，因而被他的同行们所激赏、甚至羡艳的商业领袖。据女性经理人消息精心挑选了上海、北京、广州三地的200位高层经理人员 他们所任职的公司都有300人以上的规模，在各自的公司里分别担任部门经理以上的职务，年薪在40万元上下 请他们选出心目中的 商业偶像 。 以下即是我们根据反馈资讯获得的一份TOPTEN榜单。 比尔 盖茨 ◆第一位： 工作狂 比尔 盖茨BillGates(1955-) 1975年，盖茨从哈佛退学，和同学艾伦一起创办了微软，他们的第一笔大生意是与MITS做成的，在这笔生意里，微软赚了18万美元。 23年过去后，1998年9月14日，微软成了全球最有价值的公司，市场价值高达2612亿美元，其 PC操作系统 和 办公软件 在本领域内占垄断地位，在今年《福布斯》发布的 全球亿万富豪榜 中，盖茨以528亿美元的身家名列全球第一。 由于盖茨的努力，软件业在90年代开始超越硬件，成为整个计算机的主导产业。 盖茨是一个典型的工作狂，在其创业时期，除了谈生意、出差，他都是在公司里通宵达旦地工作，常常至深夜。秘书经常发现，他在自己办公室的地板上鼾声大作。 杰克 韦尔奇 ◆第二位： 中子弹 杰克 韦尔奇JackWelch(1936-) 1981年，当45岁的杰克 韦尔奇执掌GE(通用电气公司)时，这家已经有117年历史的公司有350个经营单位和8个管理层，市场价值在全美的上市公司中仅排名第十。 韦尔奇砍掉了通用25%的企业，卖掉了价值近100亿美元的资产，削减了10多万份工作，将350个经营单位裁减合并成13个主要的业务部门，将原来8个层次的管理层减到4个层次甚至3个层次，他因此得了个绰号： 中子弹杰克 。 然而，在杰克大砍大削的同时，从1981年到2001年，GE的股票市值从120亿美元上升到1700亿美元。从1998年开始，GE连续被《金融时报》评为 世界最受尊敬的公司 ，市场价值排到了世界的第二位。 韦尔奇有一个特殊的习惯：喜欢向几乎所有的员工 包括小时工在内 发出手写的便条，用以布置任务，鼓励和鞭策员工。 松下幸之助 第三位： 倾听者 松下幸之助(1894-1989) 松下幸之助被人称为 经营之神 事业部 、 终身雇佣制 、 年功序列 等日本企业的管理制度都由他首创。 少年时代的松下幸之助只受过4年小学教育，因父亲生意失败，曾离开家到大坂去当学徒，1918年，23岁的松下在大坂建立了 松下电气器具制作所 ，接连推出了先进的配线器具、炮弹形电池灯、电熨斗、无故障收音机、电子管、真空管、晶体管等一个又一个成功的产品，7年之后，松下幸之助成了日本收入最高的人，从那时起，直到1988年的63年中，有10年他的收入均为日本第一位，有6年居第二位，1989年他逝世时，留下了15亿多美元的遗产。 松下幸之助为人谦和，无论见了谁都点头哈腰，他用一句话概括自己的经营哲学： 首先要细心倾听他人的意见 。 李嘉诚 第四位： 能吃苦的人 李嘉诚(1928-) 1943年，李嘉诚的父亲病危，临终时没有任何财产可以留下，只好反问爱子可有话跟他说，当时，11岁的李嘉诚对父亲说： 我们一家人一定生活得好好的。 |
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