DAVIE的管理综合随述201

davie:

每一次等级的提升，都有更多不同的条件必须具备，而非随着时间的进展就能自然地升级；而且，越往高的等级，其升级所需的学习过程也越为漫长

 

davie:

在学习成长的过程中，对于一件事物从“不会”到“会”，再到“熟”，进而提升到“精”、“通”，是一个持续不断的学习过程，即使已经成为某一个领域的专家，也还有更大、更多的领域等着去学习，没有尽头。

 

davie:

新人不缺乏工作的积极性和主动性，缺乏的是经验和方法，需要大胆用心去工作，去锻炼，否则你不会有很大的提高。

 

davie:

公司的培训费应该用来培养更好的员工，不是培养更好的人；应该追求有效，而不是有趣。

 

davie:

连锁经营是一种现代企业的组织形式和经营方式，它是指由在统一经营字号的总部领导下的若干门店或分支机构组成的联合体所进行的生产经营活动

 

davie:

具有像蚂蚁一样的合作精神。与人合作

 

davie:

像猎豹一样锁定目标，立即行动。先定目标，才有了行动

 

davie:

虎啸千里，忍于一时。控制情绪，主宰自我。

 

davie:

别学猴子掰苞米。学会选择，学会放弃——善于取舍。

 

davie:

像牧羊犬一样的能干——领导、管理。协调领导、管理自如。学会领导别人与被别人领导。

 

davie:

鹦鹉学舌，学出人样来——善于说话。学会说话，讲究艺术。

 

davie:

狗一样灵敏的嗅觉。善捕信息、抓住时机。

 

davie:

与“狼”共舞，首先把自己变成“狼”—优胜劣汰，适者生存

 

davie:

人之所以独一无二，是因为各自具有的禀赋和技能悟性等大相径庭，所以才造就了千姿百态的人生。

 

davie:

中国式营销的误区是把用户当成“上帝”来对待。因为产品没有差异化价值，只能一味地“迁就客户”、“乞求客户”，违背了利益平等交换的基本原则。

 

davie:

情商比智商对于成功者来说更关键。在高级管理者中，情商的重要性是智商重要性的9倍。

 

davie:

注意所有的小细节,这些小细节可能会影响一般顾客的消费过程,让他们有一次难忘的消费经验

 

davie:

说实在话，在理，也很无奈。有话说得好，有人的地方就有江湖。不管在哪里都存在人和人相处的问题。可以把它引申为一个大的判定，但就有点不算完善了。那些例子可以用到很多范畴很多观点上，最后其实就是人和人如何相处的哲学。

 

davie:

友谊为双方都带来了不言而喻的责任。朋友之间就要始终互相关照，互相帮助。

 

davie:

信誉要提升，眼光要长远，目标要一致，并适时调整。

 

davie:

企业领导者面对漫天信息常常无从入手，又或者急需的信息千呼万唤出不来。这都是信息不透明，或者“瞎透明”惹的祸。

 

davie:

家族企业的头号敌人正是自己，如何解决好内部的矛盾与问题，是家族式企业腾飞的关键。

 

davie:

你想以多快的速度达到什么样的竞争地位，时间不一样，意味着你所需要的资源能力就不一样。

 

davie:

一个人无论在什么时候都要沉住气，达到泰然处之而不乱的境界。这种境界来自于对己泰然，对事泰然。对己泰然是充分相信自己，勇什么时候都能不放弃对自己的信心。对事泰然就是自己的自信，来事泰然就是勇于决断，对于事情的结果拿得起，放得下

 

davie:

做人要圆融通达，不要锋芒毕露：功成名就需要一种谦逊的态度，自觉地在 名利场中做看客，开拓广阔心境。

 

davie:

知足者常乐：生活中如能降低一些标准，退一步想一想，就能知足常乐。人应该体会到自己本来就是无所欠缺的，这就是最大的财富了。

 

davie:

不要把自己太當回事，才不會產生自滿心理，才能不斷地 充實、完善自己，締造完善人生。

 

davie:

企业任何一套管理方法的运作，必须先制度再流程后体系，升级完成后形成企业固有的运营模式，便可提炼为企业文化！只有形成文化后才有活力与生命力，因为只有文化才是被大家认同和认知的！

 

davie:

许多自以为已全球化的企业实际上并没有完全实现全球化，从营销沟通方面就可看出这一点。沟通应该围绕客户群体展开，而不是客户所在的地理位置。

 

davie:

生物界有一个共识，那就是没有天敌的动物多半会灭绝，而敌人越强大，其进化速度则越快，适应能力也更强。

 

davie:

作为一个管理人员，他的价值不光在于个人创造的效益如何，而是在他管理之下的整体效益如何！输给下属，这是一个管理者的智慧和胸襟。

 

davie:

许多老板都觉得自己的员工对公司没有责任感。然而，造成这一切困局的原因就在于BOSS没有真正赋予员工真正的责任。

 

davie:

尝试改变的职业经理人不由自主地对企业过去的做法采取否定的态度。否定过去，实际上也否定了企业的成功之处，否定了创业者的功劳与苦劳，这无疑会大大激发老员工本来就对外来空降兵天然的戒心和抵触情绪，使得“空降兵”以后的工作更加举步维艰。

 

davie:

用敞口藤篮来装螃蟹，一只螃蟹很容易爬出来，多装几只后，就没有一只能爬出来了。不为别的，相互扯后腿的结果。

 

davie:

为人处世必须以须要以“圆世”为圭臬。“圆世”哲学是大智慧与大容忍的结合体

 

davie:

顺势是眼光，取势是目的，做势就是行动。这是用势绝学的精妙阐释。中国古代有一句成语说，“与其待时，不如乘势”。

 

davie:

无论是处世还是经商，都必须要有谋划。有了这些谋划之策，对整个时事的了解和把握总能够先人一步，就能开风气，占地利，享天时，并从容应各种事件，从而建一己之功。

 

davie:

遇到喜欢向员工套话的领导，无非是想从员工身上得到某些想知道的讯息。而身为员工，千万不要以为领导向你问话是想跟你交好，就什么通通都讲出来了。要知道，在应答之间，牵涉到你的“职场道德价值判断”！

 

davie:

一个聪颖的员工，一定要知道该说的就说，不该说的死也不能说，你可推托“这点我不清楚耶！”切记，不要随便就道人长短，否则最后会发生什么样的结果，可就要自己负责了。

 

davie:

要巧妙地拒绝领导的邀约，应该要用委婉谦恭的态度向领导表示自己待会儿还有重要的公事等着处理。就算没有重要的公事，只是自己真的不想跟这位领导一起吃饭，或是早已与心爱的人约好一起共享午餐时光，此时，“善意的谎言”是必要的。

 

davie:

通过转述讲话者的意思，你就以某种方式展示出自己一直非常用心地聆听对方的讲话，并尽力去理解对方的思想或感受。更为美妙的事情是，当你进行了有效的聆听后，其他的人将会开始发现你的魅力，他们将会开始希望围绕在你的周围，他们会在你在场的场合里感到放松和快乐

 

davie:

聆听之所以能够成为开发交谈方面的艺术和技能的一种如此强有力的工具，就是因为聆听可以建立信任。你越认真地聆听其他人的谈话，别人就会越信任你和相信你。聆听还可以培养自尊。当你认真地聆听其他人谈话的时候，他或她的自尊也就会自然地得到增加

 

davie:

如果在同事当中有人因你的美丽仪表风度而忌妒你，不妨把你的美容方法传授给她，根据她的个人条件指点她的穿戴，让她变得优雅起来。当她因为你的指点而得到别人赞美时，她会非常感谢你的。

 

davie:

在职场中，职业女性要想处理好复杂的人际关心，提升自己在办公室中的地位及赢得其他女同事的欣赏，就得会巧妙的处理女同事的嫉妒。

 

davie:

在工作中你如果是个突出的女人，可能时刻地会感受到嫉妒的存在。嫉妒你所处的职位、工作能力以及受上司的赏识程度;乃至你的容貌、衣着;甚至家庭经济状况等等。

 

davie:

男人妒才，女人妒色。在现代竞争激烈的职场环境里，女同事之间的嫉妒犹为突出，在一些职业女性看来，自己办不到的事最好别人也不要办成，自己得不到的东西最好别人也不要得到。在职场里，女人之间不光是妒色，更多的是妒才。

 

davie:

倘若心中愿意，道路千千条。倘若心中不愿意，理由万万个。

 

davie:

平庸的人，只是眷念近处的风景，贪恋凡俗的奢华，最终忘了赶路，舒适并安逸着，且自鸣得意，终一无所成；优秀的人，独行在沉默的时光中，忍受着清平与寂寞，从不哀怨，从不言苦，踏着血汗的阶梯，攀上了他人企盼的高度。曾经的苦与累，不是为别人受的，那是你蛰伏的背景，回眸的闪光。

 

davie:

自我接纳，就是指对自己身高、相貌、家世、背景、智力等等我们自己以及自己所具备的特征持有的一种积极的态度，就是能欣然接受自己现实中的状况，不因自身优点而骄傲，也不因自己的缺点而自卑。

 

davie:

成功与否，人与人在关键时刻的比拼的并不是谁比谁更聪明这样的智力因素，而是毅力、意志品质这些非智力因素决定谁能最终登顶。因为，谁都会跌到，却不是谁都能站起来。能够站起来的就会成为最终战胜自己的人，也让他人信服的成功者。

 

davie:

人无贵贱之分，但人文有高雅俗之别。大千世界，万变心理，事无巨细，情无大小，均可成文，关键是文章的品位。品位内涵丰富，却有高雅低俗之分。写文章和做人一样有境界高下之别。做人不媚，文章硬气,文骨凛然，做人坦然。

 

davie:

对一个职场新人来说，保持活力的秘诀在于空杯心态。来到一个新环境，你不妨告诉自己，我是一只空杯子，我要尽可能多地往里注水，每次觉得盛满了时，都要以空杯的心态再次归零，让新的水再注进来，并时时提醒自己，这只杯子是永远也装不满的。

 

davie:

责任感是维系一个团队的最重要因素。许多老板都觉得自己的员工对公司没有责任感。然而，造成这一切困局的原因就在于老板没有真正赋予员工真正的责任。

 

davie:

将员工视为企业的合作者，为他们提供自我增值的培训和广阔的职业发展空间，最终实现员工和企业发展的双赢。

 

davie:

在企业管理中，如果不通过细致的工作，决策的正确性和执行性是值得怀疑的；一个好的战略决策如果没有在细小问题上的贯彻是没有执行性的。没有细节的战略是一纸空文，所谓“规划规划，墙上挂挂”。

 

davie:

为人处世须“专在‘稳慎’二字上用心。世上之事风云变幻，处处藏着危机，稍不小心就有可能使事业陷入困境甚至绝境，而凡事求稳慎则可以使人稳打稳扎，少犯错误，有助于事业的长远发展。要做到稳慎，必须以耐烦为第一要义，凡事力求稳妥，谨言慎行，戒骄戒傲，时时刻刻小心行事，如履薄冰，如临深渊。

 

davie:

天地之道，刚柔互用，不可偏废，太柔则靡，太刚则折。因此，处世也必须刚柔并用，以圆融为做人的基本原则。圆融是一种做人的智慧，它告诉我们要根据客观情况审时度势，凡事留有余地，把握好事物的度，灵活处理意外情况，让自己在任何情况下都能游刃有余。

 

davie:

天下人才“大抵皆由勉强磨炼而出”。众人拾柴火焰高，曾国藩手下人才辈出，这为他成就丰功伟业奠定了良好的基础

 

davie:

凡办大事，以识为主。在人生的进退问题，尤其是如此。人生是一个不断进退的过程，如果在该进的时候不前进，在该退的不回收，就会让自己遭致失败。