习惯的力量 清单革命的评论  
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提示: 有关键情节透露
我承认我是被湛庐文化的强大的宣传力度给迷惑了，前一段时间爱微博上看
到很多关于该书的好评，借助于老罗的话讲就是在网上看到的简直是好评如潮，特别是思维导图公开课的宣传最为强势，当然背后是否有利益勾当我暂时不加猜测，
写到这里的时候我突然想起了一句话，当所有人都觉得一个东西好的时候，要么他是真的好，要么些好都是因为某种其他很隐晦的因素让大家觉得他好，我觉得这本
书是属于后者，这个隐晦的因素主要来自于两块，一块是网络的强势宣传，另一块是晕轮效应，网上之前有几个老师也写了相关的文章推荐。
对于清单本身而言，作为一个GTD实践者，晨间日记写作者和一个时间管理的研究者而言，list无疑是最为熟悉不过的东西了，每天的各种事项 就是最好的清单，可是对于我们这帮人而言，目前最大的困惑不在于去认识清单的重要性而是在于要了解怎样的额去做清单才更可学合理，效率最高，但是在这本书 里面作者没有做过多的讲解和剖析。 在书的开头作者提到了人类的错误主要分为两类：一类是“无知之错”，一类是“无能之错”。“无知之错”是因为我们没有掌握正确知识而犯下的错 误，“无能之错”是因为我们掌握了正确的知识，却没有正确使用而犯下的错误。在压力重重地环境中，即使再优秀的医生也难免遗漏其中一个步骤、少问一个关键 问题，以致在手术过程中出现失误。即使超级专家也需要一张清单，需要把一些关键步骤写在小卡片上以帮助其完成工作。 书中作者为清单赋予了伟大的责任。葛文德认为，现代世界要求我们重新审视称为专业技术的东西：专家也会犯错，他们需要帮助，但是否接受清单， 取决于他们是否承认这一事实。然后作者花了大量的篇幅去介绍清单的重要性，去论证为什么要做清单，如果说全书把这些东西砍掉的话，把重点内容做一个整合的 话，大概也就一页A4纸的内容。 作者在书中最有价值的大概就是关于清单制作的六个要点了，这六点分别是： （1） 设定清晰的检查点，使用者在这些节点根据清单列出的项目执行检查程序。 （2） 编制着需要在操作-确认和边读边做这两种清单类型中做一个选择。 （3） 清单千万不能太长。 （4） 清单的用语要做到精炼、准确，语言为使用者所熟悉的专业用语。 （5） 清单的板式很重要。 （6） 无论在编制清单的过程中多么用心，多么仔细，清单必须在现实中接受检验，因为现实往往比我们想象的复杂的多。 同时作者花了很大的版面去写了关于投资家的类型： （1） 艺术投资家：只需要看一眼就能知道眼前的创业者够不够格，他们靠的是直觉和多年积累下的经验。 （2）海绵投资家：花更多时间收集有关候选人的信息，在面试、实地考察以及和举荐人的交流过程中收集有用的信息，然后再根据自己的感觉决策。 （3） 检察官投资家：像审犯人一样对创业者进行盘问，用刁钻的问题来考验对方，让对方解决一些专业难题。 （4） 求婚者投资家：在乎的是如何与对方联姻，而不是评估对方。 （5）终结者投资家：认为选择合适人选的努力使徒劳的，他们不会浪费时间对创业者进行评估，而是会从他们手里买下很有商业前景的商业计划，炒掉无能的创业者，然后雇人代替他们。 （6） 机长投资家：对自己和他人犯过的错误进行研究，并从中吸取教训。还会编制正式的清单以防止此类错误再次发生。 通过六种类型来证明优秀的投资家都是通过清单来防止在此发生类似的错误。 对于整本书的整体评价不是很高，也不建议大家购买，我觉得清单最重要的是养成一个好的习惯，然后找到一套适合自己的清单制作原则和流程，并且 能够长期的坚持改善下去，就像是GTD一样，确实是一个好工具，但是对有些人有用，对有些人没用，关键不在于工具本身，而是在于工具使用的人。 思维导图见：http://blog.sina.com |
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