分享

着力“三个三” 打造优秀党办文化

 指间飞歌 2012-11-17

着力“三个三” 打造优秀党办文化

发布时间:2012年11月15日 11:24
来源:求是理论网   作者:王磊

  培育和倡导积极、健康、凸显特色的党委办公室文化,有利于激发广大党员干部的积极性和创造性,促进党委办公室持续健康科学发展。近年来,江安县委办公室始终把建设和谐文明、健康向上的“党办文化”作为增强团队凝聚力、向心力和战斗力的重要途径,积极倡导“人人是文化创新主体、人人是文化建设主人、人人是机关形象代表、人人都是文化建设受益者”的理念,使全体干部职工以最佳的工作状态,争创一流工作业绩,大力推进党办文化的蓬勃、健康发展。

  一、深化“三种意识”,增强党办文化的积极性

  (一)深化大局意识。县委办公室代表县委的形象,办公室内部氛围的好坏直接影响办公室干部的精神状态,进而影响县委办公室服务县委工作的质量和效率。因此,身为办公室的干部,在服务县委工作中要做到立足更高、眼光更远、服务更优,牢固树立大局意识,把自己的聪明才智和工作热情凝聚到推进江安转型超越上来,切实当好县委领导的参谋助手,并对县委领导作出的决定、领导集体作出的决策,带头贯彻执行,以实干精神为党办文化赋予更加丰富深刻的内涵。

  (二)深化主动意识。加强党办文化建设与办公室的每个人都密切相关,因此人人都要以一种“主人翁”精神主动培育和维护办公室文化建设。要充分认识加强党办文化建设对指引办公室各项工作的重要作用,主动接受办公室文化的熏陶和激励,主动参与办公室文化建设,主动查找党办文化建设与自身工作的结合点,主动思考两者相融的有效途径,同时也要主动正视自身存在的问题和不足,努力纠正、加以改进,更好地推进党办文化建设。

  (三)深化争先意识。党办文化建设中最重要的特征就是具有竞争性,只有竞争才有压力,也才会产生动力,才能使党办文化更具感染力和鼓舞性,也才更能激发办公室干部职工的活力和创造力。县委办公室以“在基层组织建设中深化创先争优活动”为载体,鼓励党办干部职工在工作中比学赶超,使良性竞争成为一种常态,在内部营造人人“创先进、争优秀”的良好氛围,帮助办公室干部职工能“破胆”、敢“亮剑”,树立争先进位意识,在竞争中树立形象,在赶超中提升能力。

  二、做好“三个结合”,增强党办文化的实效性

  (一)要与“机关党建”相结合。以党建为引领的党办文化是一种先进优秀的文化,具有强大的影响力和感召力。党建文化具备牢固的思想基础和丰富的文化内涵,身为办公室的干部,要善于挖掘、发现、提炼出机关党建中能与党办文化建设相通的先进理念和内容,进一步带动、促进党办文化建设,使办公室干部职工始终沉浸在优秀的文化氛围中,使办公室氛围更加纯净、和谐。

  (二)要与“具体工作”相结合。先进的党办文化能够促使办公室的干部形成意识上的自觉、感情上的凝聚、效率上的提速,达到事半功倍的效果。县委办公室作为履行县委工作的具体执行者,将加强党办文化建设与各项具体工作相结合,坚持以先进的党办文化为引领,促进全体干部职工做到心往一处想、劲往一处使,实现整体工作“一盘棋”、集体协作“一台戏”,充分发挥“团结、高效、严谨、活力”的办公室室风,保证各项工作得到顺利贯彻落实。

  (三)要与“个人素质”相结合。文化由人创造,个人综合素质的提升是推进文化发展的基础。因此,县委办公室同步推进党办文化建设和“学习型机关”建设,要求全体干部职工把学习作为工作内在的需求、前进的动力和提升思想境界的根本途径,通过召开职工会、总结会等多种学习形式对干部“充电”,进一步提升干部综合素质。与此同时,注重引导办公室干部职工查找思想、工作、生活作风等方面存在的不足和原因,狠抓干部职工的作风转变,通过反思剖析、教育整顿,努力打造一支“用心想事、用心谋事、用心干事”的党办干部队伍。

  三、抓好“三个突出”,增强党办文化的生命力

  (一)突出表率作用。加强党办文化建设,领导重视是关键。要始终坚持把领导带头放在首位,充分发挥领导干部的表率作用,要在抓好常规工作的同时,主动担负起培育党办文化建设的责任,有意识地抓好本职工作与文化建设二者的有机融合,有针对性进行分析考核,才能确保工作抓出实效,收到提升人气、振奋人心的效果。

  (二)突出机制效果。加强党办文化建设必须以党的先进理论为指导,以建立健全科学的制度为保障,突出党的宗旨和纪律要求,才能进一步规范办公室全体干部职工的行为模式。因此,要注重抓好制度的制定、实行、考核和反馈,努力形成运行规范、职责明确、考核严格、奖惩分明的工作机制。坚持用制度管人、用制度管事的原则,提升工作执行力,以科学的制度激励人、管理人、约束人,从而成为单位用来表达和贯彻共同目标的重要保障。

  (三)突出创新载体。创新是事业不断发展的动力与源泉,加强党办文化建设需要创新一定的活动载体。针对办公室机关干部人数较少的实际,组织的活动主要以学习型活动为主。如每当一个重大课题要做时,就应多次召开由全室成员参加的集体研讨会,大家畅所欲言,每次参加这种会议,会前都要发讨论提纲,每位干部会前要做充分的准备,开会时每个人都要发言。这种“会”其实也是一种学习,比空洞的说教要精彩得多。

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多