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管理时间,不如改正习惯!

 yagi1 2012-11-27

 作者:吴凯琳

  




要做好时间管理,与其花时间烦恼如何拟定规划,把最多的工作塞进有限的时间表里,还不如彻底检讨、修正你的工作习惯或方式,减少时间的浪费。

时间管理的第1守则,就是“Do the right thing right.”(用对的方法做对的事情)。

但是多数人只做到前半段,却忘了后半段。翻开许多谈论时间管理的书籍或文章,内容一定是告诉你,如何依据事情的轻重缓急,设定优先级。

但事实上,如何用对的方法做对的事情,其实更重要。

做事有方法,时间自然变多

交通大学信息管理研究所教授黎汉林就曾要求EMBA学生1年要看完100本书,当场引起大老板们的激烈抗议。工作的事情都处理不完了,怎么可能还有时间读这么多书?

直到学期最后,大家才恍然大悟是怎么一回事。「我想测试看看,有几个人可以找到最有效的读书方法,」黎汉林说。事后他才向EMBA学生解释什么是有效的阅读方法,从目录、内文标题、前言以及关键章节的内容当中,抓住整本书核心概念,再用简短的字数描述这个概念,就能吸收到一本书的精华。

改善时间管理,不只是讨论哪些事情该做、哪些不该做,你还得更进一步改变做事方法,多注意平常忽略掉的小细节,让工作流程达到「最佳化」,大幅减少时间浪费。

该如何开始?美国卡内基训练公司(Dale Carnegie & Associates)前执行长、目前担任史都华李文顾问公司(Stuart Levine & Associates)执行长的史都华.李文(Stuart R. Levine),在《关键时刻》(Cut to the Chase)这本新书提供了有用解答。

1. 思考要慢,执行要快

有些事情一旦你决定了,就无法再回头,或者事后得花双倍的力气去调整。

如果你真的想要节省时间,「第一次就要做对」是很重要的原则,宁可事前多花点时间,仔细讨论,想清楚再动手,即使事后仍需要调整,但也不至于会太过离谱。

2. 再三确认,知道你该做什么

如果你一开始就会错意,不清楚对方要的是什么,就是在浪费时间做白工。很多时候,甚至你觉得很清楚对方的意思,最后却发现相差十万八千里。到底是对方没说清楚,还是你的理解能力有问题?

假设你的主管要求你下星期报告最近的重大经济趋势,你可以自己先设想,哪些内容会是主管想要的,然后立即和主管讨论,确定你们彼此之间的认知是一致的,就可以开始工作。

但是如果主管交代完,你就直接问比较细节的问题,例如是哪些经济趋势,一时之间他可能也很难说清楚,不如先做大略的研究,提出你初步的构想,再和主管确认最后内容的走向,会更有效率。

3. 时间压力愈大,工作效率愈高

规画工作行程表时,不要只是列出该做的工作项目,还要在旁边写上预计完成的时间。一旦有了时间限制,就有了限期完成的压力,工作时会比较专注,而不会毫无限制的拖延。

李文在规画每天的工作行程之前,除了列出工作项目,还会写上预计要花费的时间,等到一天的工作结束之后,再把实际花费的时间写出来,包括中途被打断的时间,相互比较,这样就可以清楚知道自己是否预估正确,下次预估的精准度就会提高。

4. 工作之前,先把办公桌清理干净

如果你去知名餐厅或饭店的厨房就可以发现,厨师在开始烹饪之前,必定会把需要用到的食材和工具依照先后顺序整齐地排列好。

同样的,工作时不要把时间浪费在找东西。开始工作之前,请先空出一个干净的桌面出来,再把可能需要用到的资料或物品,放在方便拿取的地方。

5. 向外求助,别闭门造车

如果你新接某个工作或项目,先询问有经验的同事或主管,什么样的工作方式最有效率,不要浪费时间自己去摸索,以免走错方向。

平常,也应该多观察他人不错的工作习惯,自己多加学习,例如如何整理档案文件、管理客户等,这些都是伸手可及、立即可用的方法,应多加利用。

6. 凡事主动,等待只是浪费时间

每次当有人说「我再打给你」这句话时,就当作他没说过。请别浪费时间等待对方的回音,直接拿起电话打给对方,才是明智之举。

或是,你的朋友或同事帮你介绍新的客户或是某个人,先询问他,你是否可以直接联络那个人,一方面表示尊重,另一方面又可以节省等待的时间。

7. 改变自己,适应其他人的工作习惯

工作的完成需要有很多人的共同参与,但是每个人习惯的工作方式都不一样,往往容易引起不必要的时间浪费。

要改变别人,不如先改变自己,顺应别人的工作方式,让流程的进行可以更有效率。平常互动时,多观察对方的工作习惯,或是他最讨厌别人有哪些坏习惯,避免自己踩到地雷。

8. 成功也要花时间分析

我们常要求自己了解犯错背后的原因,避免下次再犯。

但是,你也应该知道自己哪些部份做得很好、原因是什么。下次再遇到类似情况时,你才知道如何达到成果。当你知道成功的原因,又能避免可能的错误,才能有绝对的把握。

避开浪费时间的4大元凶

提高工作效率的同时,也要避免浪费时间的活动。邓肯集团顾问公司(The Duncan Group)负责人及畅销书作家陶德.邓肯(Todd Duncan)列举出一般人最常见的4种浪费时间的原因。

1. 多做没有必要的工作

你之所以觉得时间不够用,主要原因在于把时间浪费在没有必要的干扰。

当然,干扰是无法避免的,总是有紧急事情需要处理,但是你还是可以做一些防范工作。

例如,你可以申请2个行动电话号码,一是工作上使用,另外则是与家人或朋友联络时使用,就可以避免在上班时间接到朋友打来、但不是很重要或紧急的电话,减少无谓的干扰。

电子邮件的使用也是一样。美国圣路易斯大学传播学教授佩吉.透纳(Paaige Turner)建议,你可以依据不同类别的寄信人,设立不同的账号,让自己可以更有效管理。

另外也可以使用自动回覆的功能,告诉对方你在哪个时段才会回信,这样就可以安心地只在某个时段回信,又不会让对方觉得你工作效率不佳,没有实时给对方回音。

最后,每天傍晚可以留大约半小时~1小时的时间,用来回覆内容较为复杂、或需要详细解说的信件,一次就沟通清楚,而不是急着回覆对方,结果来来回回好几次才搞定,这也是在浪费时间。

2. 当滥好人

这种人不论别人有什么要求,都照单全收。特别是做业务的,为了抢生意,客户各种无理的要求也忍气吞声的答应,做了太多超出业务范围以外的事情,其实大可不必这样做。

你应该要自己设定界线,哪些可以为客户做、哪些不可以,只要有清楚的原则,客户也会接受。如果你自己没有原则,只会让对方得寸进尺,最后吃亏的还是自己。

3. 迷信科技产品

科技产品确实能帮助我们增加效率,但是如果做得太过,也可能让工作没效率。

如果你已经有习惯的工作方式,例如你习惯用手写笔记的方式排定行程表,而且效果也很好,就不一定非得特地去买PDA。身上有太多科技产品,只会让你疲于应付。

4. 重质不重量

工作效率的衡量标准不是看你做完了几件事情,而是这些事情的价值。

以业务来说,你的工作效率不在于完成多少笔生意,而是应该就你的投入与可得报酬来看。也许今天你只拿到一笔生意,但是带来的收益可能是过去半年的业绩总和。

不妨现在就开始,重新检讨你的做事方法,改变浪费时间的工作坏习惯。

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