应怎样看待知识管理系统的价值？知识管理作为一种新兴的管理理念，已经为越来越多的管理者所接受。但不乏有管理者对知识管理存在着错误的认识。在他们眼中，知识管理系统无非就是一个文档管理系统或者OA，这种误解就会造成知识管理不能得到足够的重视，就像许多人对待日常事务不能有条理进行整理一样，造成在工作中真正用到某些知识的时候措手不及。不能够正确认识知识管理，导致知识管理在具体实施工作中仅仅是同简单的文档管理一样被看待。现在，我们需要对知识管理的价值有正确的认识，从而有效地利用知识管理为企业创造价值。 知识内容体系：企业内的知识存储一般都会有一定的知识分类体系，灵活的内容组织方式，以及具有定期的内容更新和维护机制，这就保证了知识内容质量能够及时满足业务工作需要。假如能够将企业内零散的、有价值的知识是整合企业，也必将会对企业发展产生很大益处。 知识管理有章可循：假如企业中有知识管理机构的有效推动，知识管理部门能够在管理工作中进行良好定位，并且建立起有效的知识管理机制，员工在工作中遇到问题时便有据可依，找到对应的负责人便可使问题得以快速解决。 倡导知识共享的自觉性：在知识全球化的大背景下，能够做到知识共享是很引以为豪的事情。通过知识管理平台，企业员工可以充分地交流和共享，最终形成一种工作方式。形成这种工作氛围，既可以减少企业学习成本，又可以真正加强员工管理中的工作能力。最终形成良好的企业文化，提升企业竞争能力。
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