英语专业硕士出身的曲鹏（David Qu）以英文口译身份移民加拿大后，从谋生开始，逐步走上办学之路。目前，他是竟成国际教育集团的总裁、竟成英文学院等三间学校的校长，在四个校区，聘请了十几位全职教师和员工、三四十位兼职教师。他的故事，与学校的名字“竟成”不谋而合，“有志者，事竟成。”
曲鹏是属龙的，名字中有一个“鹏”字，天性中有一种不甘于平庸生活、追求梦想的激情。但移民面临的新环境，也使他脚踏实地，从谋生做起，慢慢起跑，经歷三级跳跃，拥有了飞翔的天空。他从在家授课，租教室开班的“独行侠”做起，遇到机遇及时出手，先后购买了三所英语学校，把资源整合起来，成为可以教英文考试培训（如雅思、託福、SSAT，SAT，GMAT，GRE，LPI等），大中小学课后补习（英文和数理化生物），全日制和业余英语ESL教学（成人英语、儿童英语、商务英语和入籍考试等）和私校申请和北美名牌大学申请服务的综合学校。因业务发展，也为了方便学生，他在温哥华、烈治文、本拿比开设了四个校区。不论是教学内容、还是学生年龄，还是地段都拓宽了界限，他给了自己一片可以充分发挥的广阔天空。
点点滴滴积累第一桶金
2001年曲鹏移民来温哥华时带钱不多，登陆一星期，他就出去找工作了。曾经到中西餐馆洗过碗，批萨店送过餐，到男士服装店兼职销售，最后到Future Shop全职销售，成为店里销售人员的前10名。曲鹏一边打工谋生，一边寻找出路和事业的方向。在国内大学教过英文专业的他决定从事教育行业。2002年秋季，他进入一家拥有20年歷史、西人经营的专上职业培训学院，当时这家学院几乎没有华人学生，他做华人市场开发、课程咨询和销售，由于做事认真负责的天性，他的销售成绩很不错，一年后成为Top Sales。这份工作，使他增加了销售经验、瞭解了学校管理和市场需求，也为他后来的事业发展打下了基础。2005年春季，他毅然辞职，离开了已工作近3年之久、业务蒸蒸日上的西人专上职业学院，开办了“大卫雅思教育中心”，租了两间教室，自己招生、教课、管理，业务开展的井井有条。他说：“第一桶金是教课一笔一笔挣来的。”
点点滴滴积累第一桶金
2001年曲鹏移民来温哥华时带钱不多，登陆一星期，他就出去找工作了。曾经到中西餐馆洗过碗，批萨店送过餐，到男士服装店兼职销售，最后到Future Shop全职销售，成为店里销售人员的前10名。曲鹏一边打工谋生，一边寻找出路和事业的方向。在国内大学教过英文专业的他决定从事教育行业。2002年秋季，他进入一家拥有20年歷史、西人经营的专上职业培训学院，当时这家学院几乎没有华人学生，他做华人市场开发、课程咨询和销售，由于做事认真负责的天性，他的销售成绩很不错，一年后成为Top Sales。这份工作，使他增加了销售经验、瞭解了学校管理和市场需求，也为他后来的事业发展打下了基础。2005年春季，他毅然辞职，离开了已工作近3年之久、业务蒸蒸日上的西人专上职业学院，开办了“大卫雅思教育中心”，租了两间教室，自己招生、教课、管理，业务开展的井井有条。他说：“第一桶金是教课一笔一笔挣来的。”
买学校整合教学资源
2006年4月，他遇到了一个发展机遇。在华人教育培训市场上已有名气的“竟成託福学院”有意转让。当时託福刚刚变为网考，生源骤降，但曲鹏觉得生源可以慢慢缓过来，购买竟成可以整合资源，增加国际生，于是毅然倾其所有收购了竟成。曲鹏说：“天道酬勤。老天是公平的，付出就会有回报。”
2007年底，曲鹏又买下了另一所学校“突破英语”老牌补习社。当时曲鹏敏锐的看到该校的业务与竟成学院的业务具有很大的互补性，英文考试培训和数理化生补习资源共用后，教育业务范围会更广，竟成学院又可以多一间分校，最重要的是香港人回流，大陆人正在涌入，天赐良机。事实也证明他的判断是明智的。
再接再厉，2009年9月，曲鹏又慧眼识珠买下烈治文国际语言学院。原本由西人创办、管理和教学的成人及儿童ESL学校，教学体系不错，但生源受制于西人的管理方法和对于中国学生特点的不瞭解，学生数量不多。而现在这家学校完全由中国人管理，西人教学为主（80%以上），教授中国学生，采中西合璧教学方法，达到最佳的教学效果。通过对学校的收购和资源整合，他把他旗下英语教育资源充分利用，无论是教学科目，还是学生年龄层，都拓宽了，成为大温地区华人最大的综合培训学校，拥有全职和兼职教师员工50多人，全职和兼职学生500人以上。目前，已经发展成了竟成国际教育集团，旗下拥有三所学校和一间留学移民教育咨询公司。
帮学生快速实现目标
教育是一种产业，但曲鹏并不是纯粹把学校当生意，他说，做教育要对学生有责任感，真正帮到学生。办学经歷了很多风风雨雨，他深深地体会到：“为社会服务，满足社会需求才能长久发展。”“真心从事教育和培训，帮助所有的移民孩子和留学生高效扎实地突破语言障碍，成功进入理想的公立大学。”这是竟成英文学院校训。他说，新移民和国际学生的英语学习，是一种“特殊教育”，虽然需要细水长流，打下扎实的基础，但也需要“急功近利”。公立中小学大学的ESL培训就是细水长流式的，不能快速解决有明确升学或就业目标、想要“吃速食”的中国学生的实际问题。竟成学院用十几年总结的经验，可以帮学生最大限度节省时间，让他们能最快速度过关。
最初办学时，曲鹏在管理的同时兼顾教课。为了学校的进一步发展，他放弃教学，以聘用优秀教师作为人才战略，国内外名牌大学毕业，硕士以上英语专业毕业生、比比皆是，走的是一条专业化的发展道路。
专业和市场的双重歷练
曲鹏在东北出生长大，在哈尔滨读英语本科，1988年应届考入吉林大学读英文硕士，毕业后在江苏一所大学外语系做英语专业讲师。
1992年，他辞职进入一家外经和外贸国企，作外事翻译。1994年被外派到阿联酋迪拜工作3年。他做过首席翻译、行政和商务管理、项目主管，还临时授命作代理经理，管理过当地最大的中国餐馆。让他高兴的是，他接手的几个月，营业额不但没有下降，还大大的上升了。这让他对经营管理有了信心。在迪拜的秋交会上，曲鹏还为公司卖过滞销的贝雕画，他很有成就感，这是他第一次真正的销售歷练。他做任何事情都希望尽到责任，想办法做到最好； 到现在他开办学校，这些经验对他都有帮助。不服输的个性，成就了他的这些经歷，也给他后来的入主“竟成”、吞下“突破”、揽入“烈治文语言学院”提供了自信和资歷，也随之为继续打造他的竟成国际教育集团王国提供了动能。
他说：“我不是精明的商人，只是懂一点经商的教育工作者。”
曲鹏在东北出生长大，在哈尔滨读英语本科，1988年应届考入吉林大学读英文硕士，毕业后在江苏一所大学外语系做英语专业讲师。
1992年，他辞职进入一家外经和外贸国企，作外事翻译。1994年被外派到阿联酋迪拜工作3年。他做过首席翻译、行政和商务管理、项目主管，还临时授命作代理经理，管理过当地最大的中国餐馆。让他高兴的是，他接手的几个月，营业额不但没有下降，还大大的上升了。这让他对经营管理有了信心。在迪拜的秋交会上，曲鹏还为公司卖过滞销的贝雕画，他很有成就感，这是他第一次真正的销售歷练。他做任何事情都希望尽到责任，想办法做到最好； 到现在他开办学校，这些经验对他都有帮助。不服输的个性，成就了他的这些经歷，也给他后来的入主“竟成”、吞下“突破”、揽入“烈治文语言学院”提供了自信和资歷，也随之为继续打造他的竟成国际教育集团王国提供了动能。
他说：“我不是精明的商人，只是懂一点经商的教育工作者。”
