如何做一个成功的学习小组长

效课堂学习小组长培训稿：担起一份责任，收获N种能力

同学们：下午好！

今天培训的目的是学习如何做一名合格的小组长，其实也是为了将大家培养成将来在更大的群体中成为精英的人。有人说“一个好校长等于一所好学校，一个好班主任就等于一个好班级。”，那么，我在这里说，“一个好小组长就等于一个好的小组。”

一、你愿意当组长吗？

1、珍惜锻炼自己的机会

时下社会上流传一句顺口溜：一流人才当官，二流人才摆摊，三流人才上班。不见得正确，但也有其一定的合理性。

 一个好领导至少包括以下六种能力： 学习力 、决策力、组织力、教导力、感召力。而这也是一个好组长必须具备的。而现在你正好有这样一个舞台，千万要珍惜练就自己的机会。知识是学出来的，而能力是练出来的。

 2、要消除几个误区。

误区一：教别人会浪费时间，耽误自己学习。

（1）要当小老师，要教会别人知识，自己必须得先学会，不但自己要学会，而且还要把知识讲出来，讲给不会的人，在我们教别人的同时，我们就会思考，用什么方法、怎么讲才能讲清楚。

（2）同学不会这个问题，问题不在这个问题本身，而是在于与这个问题相关的基础知识学的不扎实，教会他这个问题，你要给他讲，还要补充相关的基础知识，在教别人的同时，你不但对所学知识理解的更深入更透彻，你还复习巩固了旧知识。并且讲的多了，你就会用学科语言描述问题，而这恰恰是高考所要求的，做到这一点对于高考是非常重要的。

（3） 美国学者爱德加·戴尔（Edgar Dale）1946年提出了“学习金字塔”（Cone of Learning）的理论。现已成为全世界学习和培训的主要资料。它用数字形式形象显示了：采用不同的学习方式，学习者在两周以后还能记住内容（平均学习保持率）的多少。

《学习金字塔》理论我们知道，转教别人，两周以后，知识保持率在90%，你教别人，看上去费时间，可你想想这点知识以后你就永远会了，省了期中期末、高三复习的时间，一算帐就清楚，实际是省了时间。

在教别人的同时，我们学会了交流的技巧，学会了交流的方法，锻炼了我们的表达能力、理解能力、思维能力，巩固了我们的新知识，复习了旧知识，还提高了自己小组的整体成绩，这可是一举多得呀。

做到这些，一个学生就拥有了老师的素质，这时我们和其他同学比起来，我们是何等的有能力，是何等的自豪呀！

误区二：教会别人，超过我，我不就落后了吗？

首先说这种可能性有，但不大，如果说真有，也不是什么坏事，你帮助了自己的组员，你从中可以感到很大成就感和自豪感。换个角度说，你培养了一个你自己真正的对手，这样会让你自己不停地努力，这不恰恰是在帮助自己吗？另外，我们的竞争对手不仅仅是本组的成员，也不仅仅是本班的，本校的，最大的对手是全国的学生。你优秀不叫优秀，我们这个小组每个同学都优秀了才叫优秀。

组长和组员的关系大致可以这样描述：你是我的对手，但不是敌人，因为你的竞争会给予我力量，你的意志会带给我勇气，你的精神会使我崇高。我的目标是战胜你，如果能够成功，我不会羞辱你，相反，我会对你表达敬意。因为如果没有你，我决不可以完善自己。

二、你应该如何开展组长的工作？

 1、组内整合，训练活动的常规

   坐姿、语言、动作-----最能展现一个组的基本素质

什么是一个人的基本素质？基本素质就是你的言谈举止所表现出来的给人的整体的感觉。基本素质要靠训练，所谓“训练有素”。

     坐姿：快、静、齐

要求只要有老师或同学在黑板前发言时,同学们必须一律面朝讲者,如果在侧面黑板前讲解，更要快速调整坐姿，做到快、静、齐,不能打扰正常上课。看不到黑板的学生要快速地调整好位置，可以下位站着或蹲在黑板旁边或着与别的同学同坐一凳，总之整个过程自然有序，同学们不会因为走动的过程造成学习上的分心。

语言： 礼貌、准确、简洁

言语中始终要说“我们”而不是“我”，这样可以最大限度的增强一个组的凝聚力。

动作：快、准、狠

快，是指动作要快；准，是指自己会什么问题判断要准确；狠，是指要在回答质量上下狠功夫。

无论是提问还是发言还是展示，都要干净利索，不拖延，不磨蹭。会、有想法就大胆迅速的起立表达，被老师或同学抽到而不会就要礼貌谢绝，不能不吭不哈的拖延时间。

 

2、上课保证组员的听课效率和交流讨论、回答问题的积极性。

组长要提醒组员听课时认真听讲，思考时投入思索，交流时积极发言，回答问题时踊跃参与。上课睡觉的不能出现在我们小组，老师讲课时做小动作的不能出现在我们小组，老师要我们回答问题时，默不作声的不能出现在我们小组，讨论时大声说话的不能出现在我们小组，交流时说与学习内容无关的不能出现在我们小组。

回答问题要积极主动，声音要洪亮。本组学生不能出现问而不答，回答不完整时，本组其它学生要立即补充完善。

老师在的时候，我们是老师的得力助手，老师不在的时候，更要组织好本组成员，去预习或学习相关知识。做到老师在和不在一个样。

3、管理本小组的课堂纪律，包括自习课，保证本组没有睡觉的，没有乱讲话的，没有乱走动的，上课了没有不翻开课本的，没有不学习的。

4、督促小组成员完成作业，组员做作业有困难的提供及时的帮助，但不让本组成员抄袭作业，督促小组成员改正作业错误。（督促学生学习时要讲方法，讲策略。做作业之前先理知识，再做作业。 ）

5、明确帮扶对象，带头帮助学习成绩不好的同学，与成绩不好的同学交朋友，在组内形成互帮互助的学习氛围。优秀的同学要有耐心帮助等待优秀的同学，应能认识到帮助等待优秀的同学提高成绩是件不轻松的事儿。

帮助一个人，需要有付出的心态，需要有爱心，当然也需要有助人的能力。人生的意义之一就是不断用各种形式帮助其他人走向成功。共享你的知识与资源、时间与精力、友情与关爱，从而持续为他人提供价值，一定要记得：帮助他人其实就是在帮助自己。你将会获得更多的快乐、友谊、朋友、关爱、宽容。今后工作了，你能给别人提供什么样的服务，你就有什么样的价值，你就会有什么样的回报。管理就是服务，管理者就是服务者，你的爱心越大给予别人的帮助就越多。我们能为组员提供多少帮助，就能得到组员多少支持。一个人的能力越大，威信就越高，就越受别人的尊敬，开展起工作来就越容易，工作就越出色。

6、每周抽出时间安排小组的反思，小组长和本组同学总结一下本周各自的表现、得失，在组内开展批评与自我批评（批评自己要深刻要狠，批评别人要讲究措辞）。

三、这么多的工作，组长一个人做得完吗？

  １、小组分工

明确小组分工，不要出现有的同学包揽大部分工作，而有的同学却有些无所事事的现象。分工尽量用人所长兼顾公平，谁都不愿做的、最难完成的就是组长自己的。

  2、组长角色互换（注意是一段时间后）

  通过一定时间后，小组活动中经常进行组长角色的互换，从而使每个成员都能在不同的位置上得到体验、锻炼和提高，并且通过角色互换能更好的增进同学们之间的理解。这样的合作小组大家各司其责，却又共同配合，为了自己小组的工作献出热情，付出努力，形成了一个生生互管的网状结构。因为每个人不仅是一名管理者，也是一名被管理者，每个人都可以感受到是小组内重要的一分子。因为他们在学习知识的同时，更体现了自身的价值，得到了满足感，从而发自心底的产生出一种积极向上的力量。

    3、组间竞争，增强小组荣誉感，让组员发自内心的为小组争光。

  小组竞争建立在个体竞争基础之上的更高层次的竞争，它屏弃了个体竞争所带来的自私、狭隘、孤立的竞争意识，替代的是团结、互助、相互制约的团队精神。通过组间互相竞争，可以让小组成员明晰自己在小组内的职责，为小组贡献自己的力量。小组间的竞争是多方面的，有学习成绩、作业、纪律、发言等等。

四、你异常努力，可组员就是不听怎么办？

你遇到的问题是所有的领导都会遇到的问题，是所有的老师都会遇到的问题，是所有的家长都会遇到的问题。因而，你大可不必就此怀疑你的能力，还是那句话能力是练出来的。如果每件事情都顺风顺水那就练不出能力了。我们每个人每天遇到的困难都是我们进步的绝佳机会，千万要正确对待困难，并为此努力找到解决的办法。

困难来了，我们怎么办？唯有学习，别无选择。向他人学习。请教其他组长或请教老师、家长或者你认为的高人

只有不断学习你才知道人外有人、天外有天，同样一件事你素手无策而有的人就可以做的很好。

做好一个小组长肯定不会是一帆风顺的，因为组长和领导、老师、家长做的是一样的工作：都是“人的工作”。在所有的工作中，“人的工作”是最具挑战性的，这也是管理人才待遇较高的一大原因。我们所有的领导、老师身置其中，我们知道这其中有多少不易。但是困难再多多不过我们的办法，困难再难难不过我们的意志，只要我们树立起练就自己的决心、扛起学习这面不倒的旗帜，我相信大家一定都能成为最棒的组长，将来一定都能成为各行各业的精英！

（本文依据2012年12月20日在高二年级各班学习小组组长培训会上的发言稿整理）