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【概要】 光纤分路器项目计划书的制定的主要目的有以下几点： 一、剖析企业外部环境，明确企业所处环境的机会与威胁，制定应对策略； 二、了解企业内部优势与劣势，确定可以扩大优势、缩小劣势的企业发展方向； 三、分析企业面对的行业发展趋势，帮助企业迎接未来的挑战； 四、提供企业未来明确的发展目标和方向，为企业目标的考核和管理提供依据； 五、计划的细化、标准化有助于企业员工深刻理解企业的目标，并达成共识； 六、提高企业在项目发展过程中的管控能力。 光纤分路器项目要获得持久的竞争优势，就必须有清晰的发展规划思路。从竞争角度看， 项目计划书对于本项目有以下重要意义： 一、未来一定时期内，项目发起方的内部人员能够清晰知晓项目的共同目标； 二、明确未来各个阶段的工作重点和资源需求，从而使组织结构设计和资源整合更具有目的性和原则性，进而可以保持组织机构与战略的匹配性，可以更好地优化资源，有利于实现资源价值最大化； 三、明确未来一定时期内项目发起方的职能战略，从而使各职能部门、各项目组织都能够清楚地了解自己该做什么，进而可以激励他们积极主动地完成目标； 四、明确项目自身的优势、劣势、机会、威胁，使企业可以从容地应对机遇的诱惑和市场变化，有利于企业改进决策方法，提高风险控制能力和市场应变能力，进而有利于提升企业的持久竞争力。 【目录】 一、光纤分路器项目基本概况 1.1 项目名称 1.2 光纤分路器项目实施内容 1.3 光纤分路器项目实施方基本概况 1.4 光纤分路器项目实施预期效果或价值 1.5 光纤分路器项目实施投资及回报 1.6 光纤分路器项目实施可行性综述 二、光纤分路器项目实施计划编制背景及编制方法论 2.1 光纤分路器项目实施计划编制背景 2.2 光纤分路器项目计划编制方法论 三、光纤分路器项目实施环境条件 3.1 项目外部条件分析 3.1.1 宏观条件分析 3.1.2 项目所处行业环境分析 3.1.3 项目所处经营环境分析 3.2 项目所处内部环境分析 四、光纤分路器项目发展定位 4.1 光纤分路器项目SWOT分析 4.2 光纤分路器项目发展定位 4.2.1 发展规模 4.2.2 发展层次 4.2.3 发展水平 4.2.4 目标市场定位 |
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