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创业要有勇有谋

 踏歌长行 2013-01-26

创业,成功的果实让人羡慕,然而若是踌躇不前,没有胆量去做,就只能看成功者吃香喝辣,坐在高位差使别人为自己做事,或者是在这些人手下工作,看他们脸色做事,感受心理的不平衡,把羡慕和忌妒深埋心底活受罪。

 

俗话说:「敢的人拿去吃」,有勇气大胆行动是创业必然的条件,但又说「暴虎冯河」,指的是有勇无谋,可以用来形容,「但凭信念贸然投入金钱与精力的创业者」,因为这类人多数走向失败,不是徒劳无功,就是为他人做嫁衣,不但享受不到自己开创的成果,甚至还会倾家荡产、到处躲债。

 

所有的创业皆起源于一个意念(Idea或曰点子),也就是「要做某项生意或创作某项产品赚钱的创意」,许多人发明产品或开创新生意,皆源于创意,因创意坐享成功。然而经验告诉我们,从意念的产生到实际地创业成功,得耗费精神和岁月,更花费许多金钱,倘若经不起考验,吃亏受害者是自己,因此不得不慎重。

 

朋友匡华兄从有效管道得知:「凭点子创业者,阵亡率高达90%以上,就算公司创办了,五年后还存活者仍然不超过20%。」既然风险这么大,为什么有那么多人创业?创业成功难道靠冒险、靠机运?有没有方法能规避或降低风险,取得较高的存活率?

 

其实之所以创业失败率高达九成以上,乃因凭借以创业的意念或曰创意,其念头不够清楚或认识不够深入。针对创业,个人一向强调机会,认为只有机会,才是有心创业者最该关注的焦点。

 

那么「创意」和「机会」,两者究竟有啥不同?个人认为所谓创意,就是一个意见或念头,相信可以用某项产品或方式,能够赚到钱财,这个想法,是一个模糊的概念,未必清楚内涵,有待耗钱费时去深入了解和掌握。

 

而所谓机会,则是一个可以获得利益的项目或见识,这是缘由创意,循之观察供给与需求,藉了解「产品、市场、顾客、通路与竞争」,更对时间、地点、对象与利益所产生「怎么做能获利」的见识。

 

因此想要创业,得先问「为什么要创业?有什么机会?」可以说「创业是因为看到有利可图的机会」,这种机会,可以发展成生意或事业,能长期获利或带来数倍甚至数十倍的利益。也许有些机会,只能提供略高于纯利10%的收益,但总比将现金摆在银行,只得到微薄的2%年利,甚至如日本连利息都赚不到。

 

不管怎么说,创业皆因有利可图,不是想当老板或因为找不到工作,随便抓个理由创业。有机会也会有风险,重点是「如何去掌握机会,如何去降低风险」。运气好的创业者,没怎么准备,没遭遇什么风险,贸然一蹴,就创业成功。但不是每个人都会如此幸运,也不意谓创业只要靠创意,大胆行动就必定成功。

 

因时代不同,环境不同,机会的产生不同,创业的获益也因此不同。四十多年前在台湾,投资创业三年回本算是正常,五年回本只有资金充裕者才会考虑,至于十年还本(税后纯利10%),那只有傻瓜才会去做,那时候民间资金周转的利息高达年利率30%。如今许多人在台湾投资,追求的只是纯利一成左右的利益,这样做划算吗?有没有更好的机会?

 

创业讲求机会,更讲求对机会的认识与掌控,因此会做多面的考虑和周全的计划,然而追踪琐琐碎碎的细节,常让人厌烦,何况虽有计划也不一定成功,因此许多人厌烦计划或逃避计划。但是,没有计划,特别是没经过深入思考,贸然就采取行动,失败率特高,是以强调有勇有谋,祈求必胜。

 

鉴于前述的高失败率,聪明的创业家,都会讲求「未战而先胜」,也就是对机会做深入地了解,看清机会的面目,找到「有利可图、有势可借、有缝可钻、有路可行、有机可乘」的「产品、市场、顾客、竞争、通路」,以及对能力的组成和资金来源等都有明确认识,并且做好周全的创业计划(也就是行动计划),计划越完整风险越低,事业存活率越高。

 

当然,有了计划并不保证一定成功,但没有计划风险更高,不要因为一次创业成功,就认为创业很简单,就可以照单全收,否决烦人费神的计划,否则再好的创意或机会,都会因轻忽或冒动而自食苦果。

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