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发起人：都市采芹人 俺做过会计之外的十来个行业，做过食堂，做过个体，办过公司，做过小职员~~ 经历过国有公司破产的饥寒交迫，感受过乡镇企业没有周日节假的辛酸，尝试过大型商超企业会计数据的成万上千，走过农业企业的四处奔忙布点~~ 还是会计好啊，不受风霜雪雨，只需办公室一间，此间自有乐无穷，何须天涯海角游！ 公司就我一个出纳，现金银行可是全管的，现金管理没有问题。问题出在支票头上。故事有二，分别说之。 故事一：到哪里找我的支票头…… 我开始坚持不做凭证，以为只管理好现金就万事大吉了。可是在企业里，变化是不断的主题。由于企业不断扩张，那里流行船大抗风浪的说法。企业都在拼命找钱扩张，做大、做全！会计这时就把重点放到融资上了，天天跑银行，陪银行领导吃饭喝酒、打牌出游。账呢？一个月也没有做几笔。刚催他几句，他就跑到老总那里反告一状。回馈的信息：“出纳必须做凭证，最好报表也帮会计搞出来。”在我们现有财务人员少的企业，要多兼职，少设人员，出纳要再向会计岗位靠一下，最后报表、凭证、账本让会计审核一下就行了。My God! 财务内部事务，我全部承包了！那年头做凭证，全是手工。发票单据等一般是要贴在凭证粘贴单上。为了节约凭证纸，如果单据少，就直接在记账凭证背面贴上，像支票头、1-2张的单据就这样做了。一连做了一周的财务内部工作，先做了凭证，账要等会计审核完凭证再登记。星期天这天，会计约银行的人没有约上，终于在公司出现了。把凭证拿出来教他审核，一审可不得了，错了好多，有的是科目错了，有的是摘要不合适，有的是发票贴得不够“科学”（呵呵，以后分享）。然后是会计表演了撕纸绝活，三下五去二，把记账凭证全撕了，然后把原始凭证又扔给我，重做“作业”！整个一上午，我都在作业——重新修改原来的凭证。这回会计在家，不明确的地方就问，快下班时交作业，很好Pass! 下午，接着记账，总账、明细账…… 这样的日子一天过了一天，到了月底结账的那一天。把凭证汇总完成，不平，找了两天终于平了。（我惊奇原来会计如何一次就平的？以后再见分晓吧。）然后记完明细账、总账。接下来对账，好出报表啊！总账、明细账总是要对好才能出报表的。对账后，发现银行存款日记账与总账不对，总账的余额多，我的银行存款日记账少。逐项核对吧，幸好我的银行存款日记账也是按现金账的记法做的。最后查出一个提现金支票头未在凭证中出现。不会吧？又查了一下所有凭证下的单据，也未混入其中。找不到了，回想一切，我没有失手的地方。最后记起，可能是会计把我的支票头扔了，因为我原先做错的凭证上粘贴着单据，怕是这个支票头也在此劫中飞走。 我发现了，还没有敢及时和会计说，在心底憋了几天，又找了N次。思前想后，又给会计买了包石林烟（价格5元，当时日工资仅6元 ），终于在会计回财务办公室时，和他说出此事。然而让我吃惊的是，他竟然说没事，不打紧。那咋办啊？会计说，你把银行对账单复印一下，写个说明，我们俩签个字入账就行了。会计的点子可真多。 这包烟可买的不亏，又学一招。 公司有了钱，买房置地、盖车间添设备、招工人，一片繁荣景象，会计业务量增加了N倍，俺的工资却还在6元一天坚守（月工资按全月实际出勤天数计算，那时没有人谈劳动法）。可不比新来的技术员和厂里的老业务员，工资比俺高出了N位。老板总是最后考虑给财务加工资的。俺相信这是个普遍现象（详见我的总结文章《2007年十大会计言论》第七条，原文后面楼层注解吧~~） 最要命的是，我这个财务内部全面工作天天忙得焦头烂额，早饭还好在公司食堂按时吃，中午一般是吃到西南角，有时也忘记了，晚饭常常是吃到神不知鬼不觉。为了身体健康，我提出严重抗议，在心里说的这句话。那就先做最急的事吧，把会计的那些活放到稍后再做，如此这样，月末会报表就要千呼万唤始出来了。会计催了老板催，我就实话实说对会计说了，“忙不过来啊，吃不消啊，你难道没有看到我也抽烟了吗？”会计说，“你也抽烟了，快拿出来……哈哈，你小子不错啊，哈德门还抽硬盒的，3块钱吧？我都才抽时代烟（1.2元一盒，他可是一天两盒）。”给会计点上烟后，他深一口，然后长吐一口烟气。“好的，我和老板说一下，再加个会计来。”很快就回来了，老板同意加人员，可不是会计，是加一个出纳。（不加个出纳来，我的出纳故事二怎么写啊 ） 故事二：支票支票满天飞…… 支票如何飞起来？这要从新来的出纳说起。 在我的财务加人员要求提出后，老板派来一位出纳。据说是老板战友的一个外甥女，初中刚毕业，职业高中上了3个月，学得倒是会计专业。三个月就能做出纳，俺可是上了两年才做上的出纳，三个月这是速成啊。新人报到，我自然就升级成为会计，原来的会计就顺理成章成为财务科长。老板特别把我和财务科长叫到办公室，让我们关照新来出纳员，科长明确表态，没有问题，不会的让我这个会计多做一些。 出纳员的培训工作正式开始了。现金不会点，我得教她如何数钱、如何识别假币。支票不会开，也一一细教。唉，这个出纳员太粗心了，什么都不再乎。还好，为了向我们学习，她经常给我和科长买烟，当然瓜子葡萄也是从来不断嘴的，办公室开始热闹起来。她的书法太糟糕，我就把我的那本庞中华硬笔书法字帖送给她了，并布置了一天练习两页的任务。开始她写支票老错，写错了就划，划了不能用了就改再开，一本支票用不了一周。支票密码也常忘记写上，幸好我们和银行关系不错，经常接到电话再补上。要不就罚款了，这功劳要归在科长的关系维护上。有一次去办理银行汇票，只把第一联委托书拿回来了。银行打来电话我们才知道，银行汇票没有拿她就跑回来了。银行把委托书给她，汇票打出来后找不到人了。 这样的业务水平，日记账我是不能让她记了，字练好了再提吧。我们是国企，审计局每年都是要审计的，财政局每年也都是搞会计工作达标检查。我们是曾经的获奖单位，我们怎么能让过去的工作成绩倒退下来。 我们公司有了钱，生产线在三个月内就搞定了，生产试车一次成功。产品出来，业务员就忙开了，采购员天天借钱采购物料，销售员天天借钱出差。因为我一直坚持出纳不留单，当日收付一律入账。这下子，凭证一个月要达到500多张，光借条还款这样的凭证就占了近200张。由于当时人民银行对现金的管理还是比较严格的，发现大额的坐支现金都会罚款。（不像现在，人民银行何年能转到企业上，去查一下《现金管理条例》的执行情况。哈哈，这个80年代初制订的政策，到今天还没有修改，也不知道还有多少企业在对照执行。）还是科长经验多，点子厚。全部采购借款他都能让现金转化为用支票付。其实这也不是他的专利，就是在报销时再开一张支票给业务人员，让他再交回现金还借款就行了。问了一下那个年代的财务同行，好多单位还都用过此办法。 借款开始多起来，办业务用现金方便。可《现金管理条例》却有如此苛刻的规定：超过1000元的都要用银行结算。（工资、差旅费不在此列）。还有，采购员出发是要带货款的，本县城内用支票总算是同意了。而金额不确定，只好借空白支票，做好支票的封顶处理（在最高位小写前用人民币符号封死）后，把支票让业务人员拿去了。这个没有办法记账啊，只有等支票回来。然而，这样的空白支票最有危险，放出去了，控制权就没有了。随着大量的空白支票发出后，问题还是发生了。 都市采芹人的《2007年十大会计言论》 1、会计做的亏损账永远比赢利账多的多。 2、会计的加班大多是徒劳无益的。 3、会计是最后知道领导项目投资的人。 4、乱了账的责任老板大多数会推给会计，一句我不懂财务，让会计无语问苍天，会计没有几个与其争辩。 5、会计节假日没有几个能安稳过好的，休了假也要加班补上没有处理的账，甚至休一天再加两天班。 6、会计是单位里最不好说话和商量的人，大多数人不理解，有时老板也不理解。 7、会计的工资老板总是最后考虑是否增长。 8、老板总是在账乱了后才下狠心决定用专职专业的会计。 9、干久了会计行业的人绝不会再让亲朋好友和子女再从事会计行业。 10、会计一般在单位不会得到提升，老板总是相信外来的和尚会念经。 雪花飘飘过了一年，冬去春来风云突变。俗话说，好花不常开，好景不常在。企业战线拉得太长，企业开始了入不敷出的艰难岁月。支票、支票，又是支票！为了安抚供货商，企业每天要开出大量空头支票和远期支票，当然业务员带着空白支票出发的现象一直就没有停过。尽管我一直大声呼吁叫停，但却经财务科长和老板几次训斥，无可奈何了。我劝出纳记好啊，出纳也答应了。就在这期间，出纳也谈恋爱了。整天办公室的电话几乎被她抢占了频道，税务局银行的电话也经常打不过来。支票不能入账的越多，不可控制因素就越多了。不详细记录，光靠这16K内存的电脑是不管用的。几乎天天银行来电，“你们开了张XX元的支票，空头了，快来存上钱。”然后财务科长就像救火大队长一样，带着出纳到银行存钱。”和银行说出纳算错了，有时就说会计记错了，有时就说打来的货款没有到账，等等。唉，为一个谎言，要多少个谎言才能弥补啊。 我们都成了糊涂出纳、糊涂会计！没有钱，只能如此了。最多的时候，是一天接到银行六个电话，六张支票空头，金额竟然升至六位数，老板把个人多年的死期存折都提光了才补上。当时利息可是在10%以上的，不到期就提出，存款利息大打折扣。老板大为光火，把财务叫在办公室，好一番雷霆怒火一泄江河。最终科长私下向老板沟通，快点换个出纳。老板同意了，为了找回面子，老板在其他企业为出纳找了个办公室的工作，工资比我们公司的还高一点。出纳这也算是因祸得福吧。可这支票呢？为了交接，我和科长忙了三天，查清了开在外面的支票数量——108张！（狂倒）有的有金额，有的还没有金额，有的收款人没有填写，有的连支票头都没有！这样的情况如何交接，但出纳是老板的关系户，也就先写了一个说明书了事了。对新到的出纳，老板就提高要求了。很快，财务科长就推荐了一位会计专业的老会计来做出纳。 老会计很快到公司财务上班了。刚踏入公司，就受到公司领导的高度重视，在公司食堂单独为新来的出纳安排了一桌，老板是主陪，财务科长是副主陪，我只能是三陪加服务员了。这个老会计可真是老江湖了，做过生产队会计、当过施工队的保管、在乡镇上做过文书、做过村里大小公事的账房、做过好多家乡镇企业的会计和出纳，今年已过不惑之年。领导再三强调，非常重视财务工作，但我们公司财务工作底子薄，人员偏于年轻化，希望老会计多费心指导，多提宝贵建议。我也很高兴，以后可以向老师傅学习一下了，不用再象以前一样摸着石头过河了。 老会计上班了，先查看了一下原来的现金银行账情况，没用三天，很快进入状态。对于过去的混乱情况，好像根本没有太在意。我对他说没有见过这么乱的情况了吧？他笑道，各种乱账是一样的，只是工作的人没有用心去做而已。只要费点力气，这点账不愁理。 老会计做了出纳，就要整理前任出纳的乱账。这个可是每个新到岗的财务人员经常要面对的事情。他看一下情况，找出银行对账单和支票领购的原始凭证详细看了看，又记下不少内容。然后就写了一份报告，征询了财务科长的意见，就递交给了老板。报告的具体内容，我也记不起来了。有言在先，我是糊涂会计一个，大家见谅吧。但大致意思有以下这么几个，还是以原文重现的形式说一下吧。 尊敬的总经理： 鉴于我公司支票管理的混乱情况，提出以下建议： 1、建立支票领用登记制度，凡领用支票，都要经总经理签字，并于业务完成后及时将情况报告财务科。 2、原有支票由业务经办人于3日内写出说明情况，凡迟迟交不上说明情况的，本月工资一律停发。 3、对于个人领用空白支票，而未在财务打条或销账的，务必在本通知下发三日内交财务部说明情况。否则，本月工资一律停发。情节严重者，给予开除或移交司法机关处理。 4、个人交来的情况说明，先经出纳及财务科长审核，不合格者财务有权拒收并要求其重写。 5、今后凡空白支票借支，一律由财务派人前同协助办理。 XX年XX 月XX 日 领导批复： --------------------------- 交到总经理处，很快就得到了批复，同意按上述意见执行。但修改了第4条。出纳要将情况直接报总经理，将财务科长这层次的审核略过。 得到回复，财务科长的脸上也大有不悦神色。正好银行又来电话，约他去钓鱼，他也就急匆匆搭上车走了。 三天之内，公司的相关业务人员全部回来了，比公司开年会到的还齐。原来，这支票有的还不是一个人的业务。比如，副总可以指派科长借，科长又指派了业务员，结果是借款人反倒不知什么情况，只能向上找。108张支票，两天之内就解决了90多张，可余下的10几张却迟迟未来有人说明情况。 第三天，老会计跑了一趟银行，就把那十来张支票的去向解决了。然后把这几天的情况写个资料，报给老板。对于那十来张支票，当然是对业务当事人每人罚款200元。 十来张支票的情况，老会计汇报到老板处，老板大为生气，立即把业务员叫来。尽管借款人转来转去，但最终确定了责任人，很快有了眉目。事情就这样处理过去了。领导对老会计刮目相看。相比之下，我和财务科长就被冷落了。特别是财务科长，还被老板好一番训斥——管理无方，控制不利，他也只有以时间靠不上为由加以搪塞了。 企业天天地融资，借新债还旧债，拆东墙补墙。科长还编了一副对联 “借新债还旧债 债债不清 拆东墙补墙 墙墙不倒 横批：日子难过 ”。为了融资，报表比真实情况高出了50倍之多。 支票事件结束后，我和科长的命运却出现转折。 企业的冬天到了。工厂开始停产，工资也开始拖欠了，企业开始裁员。因为科长再也做不来贷款，所以首当其冲下岗了。几年来，我做会计还是较熟悉的，暂时还没有被下岗。但这也在企业老板的计划之中。因为做出纳的那个老会计已向老板许诺，全盘承包财务事宜。过了几日，老板说，职工食堂的账太乱了，你先到食堂报到吧。一是整理一下食堂账，二是帮助食堂做好成本控制。呵呵，多么唐突的理由。我清楚，食堂的人手不够了，是其一，其二是我对财务情况了解得多，在公司还有利用价值。 到食堂报到去！没有做过食堂的朋友可能不知道，这是会计核算最乱的一个部门！不信你可以做个网上调查，食堂的账能找出几十种处理的办法。呵呵，这个部门还算是有重大收获。稍后我再详细分享吧。 到了食堂，才发现这食堂才是最乱的地方。 第一，食堂一般不配会计，大多企业都是让会计出纳兼职记个流水账。 第二，管理食堂的大多是企业老板的皇亲国戚，没有人敢招惹的。 第三，食堂资金天天进进出出，又没有发票，也没有收款记录，这其中“猫腻”甚多，食堂就餐人员多了，更是厉害。 有了这三条，你还敢小看这食堂吗？ 年少轻狂，少不更事。现在想来，会计何必搞得那么清楚，老板都不管的事，咱也别较真了！那时年少，江湖阅历少。我这个小会计，却真的照本宣科，较真了一回。 原来食堂是经常吃节余的，我看了看流水账。老天！！都亏损2万多了，财务其他应款账面也早已挂账5万元，当然有一些内部招待没有报账。把食堂的账务作了统计，给领导看了。领导当时是比较关注，事后却也不了了之。只是每月的两次食堂节余免费餐，自此取消。唉，又为职工作了一次坏事！！ 为了避免食堂出现大的亏损，领导同财务和食堂制订了新的办法。 今后企业除特殊情况外，来客招待一律在食堂。食堂菜价参照外部酒店价格。烟酒由公司财务上的保管负责管理，来客时走出入库手续，并由副总签字。过节一律凭财务印制的餐票按制订的伙食标准同财务结算。饭票权限也上交了，由财务专人卖饭票。食堂收上来的饭票，也全交到财务。 真要命，这么个小食堂，搞得如此麻烦。还有呢？内部牵制制度也实行起来了！ 每次食堂买菜回来，要财务指定专人过秤验收，写入库单。这会计凭证也从此做起来了。每月竟然有100多张会计凭证，每月汇总，记总账、明细账。 简单的事情搞复杂——贡献呐！ 没有过几个月，就有故事发生了。 食堂管理不是细了吗？司务长的油水不好捞了，这怎么办。你有妙计，我对策！食堂改善生活，天天吃好的，今天羊肉汤，明天炖排骨。这比每天的青菜豆腐可着实有账可算。虽然现在我们食堂的人员也扣生活费了——每月30元，可我们还是更有劲头了。天天吃的舒舒服服，脑门呗亮。 这下子，食堂终止亏损了，可职工不干了。你不是炖排骨3元一份吗，我就要一元的，来碗汤总可以吧。因为工资当时都不高，好多职工又从家中自带咸菜，所以食堂的效益又降下来了。 为了不背亏损的帽子，只有从内部招待下手了。只要有来客，就挑选好菜上，那时饭店里开始吃甲鱼。每次来客，在我们做完别的菜后，司务长总会特别露一手。亲自做一个大菜，美其名曰：霸王别姬（其实就是甲鱼盖子炖鸡架），这一道菜就能找回个50多元。据不完全统计，这个甲鱼盖利用了不下十几次。最后大家都吃腻了，司务长才又改开发别的大菜去了。 这食堂工作就是累点，每天烧火做饭的，谁也离不了。咱也有个好处，就是能随遇而安。这么好的心态，竟然没有发胖。这秘诀咱可是不传不传呐！ 企业的效益不好，咱们已在前文说过。食堂这个吃法也被列为控制对象了。最后，司务长一生气，回家不做了。又被领导找人叫回来了，说企业再差也不差这点，对食堂工作还是重视的。因为司务长这一将军，食堂账务管理又恢复从前了。我自然也就不用再演练这食堂账了。 可就在这时，一项重要而艰巨的工作来了。 因为企业是国有性质，此时国家有文件，要求改制，改成民营的。这下来活了。这么重大的事情，自然是落不下我的。特别是工作量大，时间紧，任务急。加班从此开始~~ 根据改制要求，第一步是清产核资，各路事务所马上进来了。 啥资产啊，银行是基本没有钱了，现金零钱还不少，有200多吧。白条顶库倒的比现金多N倍。那个年月，作为国有企业，谁也没有心思去做两套账。没有发票的，只有放出纳的保险柜了。 然后下来是应收账款，供销台账也搬了过来。人基本都散了，业务员早跑别地赚钱去了，或者自己当老板去了。几年的陈欠，虽然一直挂在账上，但实质情况是坏账的一部分，空账的一部分（早让业务员结现金拿走了）。 这些工作，半天就完成了。细心的审计人员，发现了最麻烦，往来也最多的特设科目——内部往来。因为是集团公司，虽然公司都不大，但各个单位都是有财务的，并且集团内部各单位之间拉货也从来没有支付过现款。集团情况汇总，内部往来余额竟然不能平，而且金额较大。于是，声势浩大的内部往来核对工作开始了，并且这一对就是一个月。 我们单位是在乡镇上，所以要到市里去。拿着账本凭证，到了市里的总公司才发现，那里和其他几个分公司的会计早已跳槽或自谋职业了。一般是十点钟人到齐，对上一个小时又到了饭点。吃饭总公司安排在楼下的酒店，采取挂账结算。 这个饭店的厨师水平实在不敢恭维，炒的菜成了我们评论的话题。好吃的菜有两个，一个是辣炒空心菜，另一个不用炒，名曰“老虎菜”，就是一盘凉拌咸菜。我们的会计加上事务所的审计人员，一般是凑上不到十人一桌子。反正企业已经这样了，大家有啥话就说吧~~ 当时正值夏天，当然会上些啤酒，喝点酒，菜不够了再上空心菜和老虎菜。 下午，人就稀少了，事务所的人回所汇报。公司的会计又各分东西了。当时没有手机，BP机配的也少。找不到人，也没有啥好办法了，等以后他们再来再对吧。 就这样，空耗了一个多月。为了找齐会计人员，公司领导也采取了多种方式。找到在公司住的人员，派上车到会计家中等，有时会等上两天，会计才露一次面。 最后，往来余额确实比原先小了几万元，谁也没有耐心再对下去了，就不了了之了。 往来对罢，尚有资产评估。 当时的评估事务所很少，基本就是国有资产管理局下属的一家。我们公司的固定资产，无非是设备、车辆加房屋。来评估的是个老头，骑着车子就从县城来了。大袋子里还装着三个大本子。这三个大本子很神奇，我翻开一看，基本是广告啊~~什么冰箱何时降价，金额多少钱，什么设备厂家直供了，价格多少钱一套。广告也有用啊？ 那可是，人家是评估师，有心人啊~~ 人家把这些广告按设备种类分清了，作了目录，然后根据你设备哪年买的，用现值法、重置法等给你算一通，就出来评估价值了。 评估价值一出，厂子就像要卖的样子，人心更散了。业务早已停止，工资都欠一年半了。 那时年轻啊，工厂这样了，俺还在坚守。到总公司报送报表，总公司财务科长说，还报啥表啊？快去我家喝酒吧~~你怎么还不想办法啊？真要与企业共存亡吗？ 办法、出路，不是没有想。 那时没有网络，企业单位也少。现有的途径就是报纸和广播。广播里当时正在热播《杨家将》，刘兰芳说的，和以前的版本有些不同。没有事，所以晚饭前就一直听。听完评书后有个广告，做彩色加香粉笔的，说得很神，千元投资年赚几万。说得俺有些心动，去看看吧，别说几万元，一年赚个五千元也满足了，那时的工资一个月才220元呐。 就这样俺怀揣着千数元，怀着梦想，向那个粉笔基地奔去。是在曲阜，从来没有去过那里。虽然有三孔风光，没有钱哪里敢去啊。倒是去年刚刚趁十一清闲，游玩一番。 坐了一天车，到曲阜已经是黄昏时分，当时天气阴晦，下车时方向都整个反了，明明是向东，感觉却是向西。到了粉笔加工厂 到了粉笔加工厂，已是冬天的傍晚。哪里是大工厂啊？是一家小作坊，办公地址就只十几平方，但来学习的还不在少数。看着来的学习者们纷纷购买生产工具，也看着人家的制作是十分钟就出几盒子粉笔，俺就又动心了。生产设备就是铜制的模具，倒入石膏浆，一会再倒出来，就成粉笔了，试验一下，还可以。然后又抄写了原料流程，俺就掏钱购买了。1300多元呐，那时一年的工资比这多不了几百。 第二天回到家，俺就偷偷地到处购买材料，然后偷偷地在单位宿舍鼓捣。看着容易，做起来难啊。倒入模具，早倒了不成，晚倒了出不来了，又用铁钉向外投，费劲不少，始终不好。鼓捣了两星期，也没有生产出几支像样的粉笔。就这样一个财富梦破灭了。俺骂着这家倒霉的粉笔加工基地，也骂着见钱眼开的山东广播电台，把俺那一年工资购买来的生产设备，销售给了收破烂的，人家给了俺8元钱，还说祝俺发财。 公司改制，没有改成就被银行起诉封存了，原因是还不上贷款。俺还得想辄啊~~ 开家书店吧，于是跑到镇上开始看房子，最后租了间房子，房租一年5000多，40多平方米。 装门头，购图书，俺又开始忙了。 可俺连图书在哪里采购都不知道。 跑到新华书店，把人家的货底子就给端来了。还好，俺让人家打的75折。 俺还订报纸了，订了大家喜欢的足球日报。 还有杂志，一般是78折。 看到邻居们都有台球桌，俺也跑到青州，订了张好的，又花去150如果是现在做书店，估计俺得先去书店做半年学徒，学得人家经营诀窍后，再去开店。 那时哪里晓得这些，本来是生活所迫，谁知整了这书店后，日子更没法过了。 书店压本厉害，时令的书经不住时间，过期就没有人看。 还有那在邮电局订的足球报，经常周五才来周一的，有时一来放一个星期的，怎么销售啊？ 幸亏那时正好是98年的足球世界杯，过期的1元1份倒也没有剩余。 杂志订了50多种，小店里来的都是看杂志的，很热闹，但购买的还是少数。 也有出租的图书，言情和武侠的很受欢迎，一天三毛钱，俺真服了，有的朋友一天看好几本啊~~ 俺直累得没有休息的时间。 最累的还是台球桌，台球迷们到晚间两三点还不想走。0元。 最累的还是出去提货。打听到济南英雄山有个图书批发市场，就坐车去了。第一次去，发现比淄博图书市场的便宜些折扣，就贪心多进了些，结果回来时晚点了。回来坐不上车，便倒车，从济南坐到滨州。到滨州时，已经是晚上9点了，背着3袋子（大面粉袋）书，200多斤，累得要命，硬是走了二里地转车。 那时没有手机，店里也没有电话。俺到广饶时，已经是晚上11点了，可把俺媳妇等急了。为俺下出面条来，晚饭吃到12点了。 虽然这半年累，但俺却赢来了一个工作机会。命运开始出现转机。 这天上午，镇上的一位老会计来打台球，原先是通过单位对账认识的。老会计告诉我，他们单位正在招记账员，让俺去试一下。
俺去了，是建安公司，谈了一下，领导也满意。俺对工资条件也能接受。 于是，一段新生活开始了。 但，我上班后，媳妇自己开着店，就累多了，虽然赚不了几个钱，但这时间让人吃不消。 算了，干脆停业吧。把书转了部分，退了部分，自己爱惜的留了部分，没有人要的都2毛钱一斤当废纸卖了 |
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