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人事管理权限的规定 根据集团公司机构调整和总公司人事教育部管理权限要求，现就有关人事管理权限重新规定如下： 一、招调工、调干、大中专毕业生接收：子公司每年员工的招调工、调干、大中专毕业生接收计划（含中间需调整或增加招调入人员指标）须上报集团公司审批，调入深圳人员的申报资料需报集团公司领导审批后，方可办理相关手续。 二、工资总额和人员编制核定：子公司需在每年年底上报下年度的工资总额和人员编制计划，经集团公司审核上报总公司人事教育部批准后执行，子公司不得随意增加核定的工资总额和人员编制，特殊情况（如拓展需要）须经集团公司批准后方可增人增资。 三、员工工资的核定和发放：子公司的工资方案须报集团公司批准后执行；子公司经营班子的工资标准由集团公司核定；其他员工的工资标准由子公司核定；月工资由子公司领导审批后发放。 四、奖金发放：子公司根据年度经营计划指标完成情况上报奖金额度和发放方案，经集团公司审批后发放。 五、劳动合同签订和解除：子公司经营班子（总助以上人员）与集团公司签订和解除劳动合同，其他员工（总助以下人员）与子公司签订和解除劳动合同。 六、停薪留职、脱产学习：子公司员工因各种原因需办理停薪留职、脱产学习的，需上报集团公司领导审批后，方可办理停薪留职、脱产学习手续。 七、请销假审批手续：子公司员工请假（包括事假、病假、探请假、产假、护产假、哺育假、年休假、婚假、丧假、计划生育假、有薪事假、工伤假）由所在子公司领导审批后方可休假；子公司经营班子成员请假，需上报集团公司领导 审批后方可休假(详见人事管理规定04第3号《外出请示报告审批权限制度》)。 八、招聘审批手续：一般员工的招聘，由子公司领导审批后进行招聘；子公司部门经理（包括副职）以上人员的招聘，需上报集团公司领导审批后方可招聘。 九、转正手续：子公司员工转正由所在公司领导批准后，办理转正手续；子公司领导（含总助）、部门经理（含助理）转正手续，需上报集团公司领导审批后，办理转正手续。 十、聘任、聘用、解聘：子公司领导（含总助）由集团公司聘用及解聘；子公司部门经理（含助理）由所在子公司提出聘用及解聘方案并报集团公司审批；其他管理人员由子公司进行聘用及解聘并报集团公司备案；操作人员由子公司进行聘用及解聘。 十一、劳动人事统计：子公司和控股公司每月进、出人员（指有劳务关系，发放薪酬的人员）、每月发放工资等情况，以《人事管理月报表》形式，须在次月3日前上报集团人事部。 十二、本规定从2004年9月1日开始实行。 十三、本规定由人事部负责解释。 |
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