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流程图：
晨 会 内 容
时间： 早上9：00分——9：15分。 地址： 各店
晨会宗旨：①总结昨天的不足 ②合理安排今天的计划
步骤：
列队，点名。
店长或主管讲话：各位老师、各位助理，早上好！！！！！
大家： 好，非常好！！！！！！！！！
店长或主管宣读企业理念：真心为顾客服务，每天前进一步！顾客永远是对的，顾客不满意都是我们的错。（0.5分钟）
员工喊口号：我是最棒的！我一定做到！我一定成功！（0.5分钟）
店长询问昨天的业绩、出勤、劳动纪律、顾客意见等。（具体工作：头天晚上列出表格，由收银员和主管负责提供资料。如果当天店长休息，则由主管代替）（5分钟）
店长或主管：表扬昨天工作最好的员工。（如业绩、服务、纪律、心态、个人形象等）（1分钟）
店长或主管：指出存在的问题和解决的方法。（服务、技术、纪律等）（2分钟）
店长或主管：宣布今天工作的重点。（如今天打一折，做某活动等）（1分钟）
店长或主管：请员工提出想法。（2分钟）
高唱店歌。（3分钟）
店长或主管：工作只是一天，开心从此开始！宣布会议结束。（鼓掌）
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