□赵亚东
近日，水城矿业股份公司喜获通知，其“双百”班组竞赛活动获贵州省“企业管理现代化创新成果”一等奖。主创人水矿工会主席赵诚深有感触地说：“只有搞好班组建设，才能筑牢矿井安全生产防线，职工的生命才有保障，企业才能安全健康发展，发展才能有效提高职工的待遇。”
２０１２年，受经济环境影响，煤炭需求不足，煤价大幅下滑，给煤矿企业经营生产带来一定困难。面对严峻形势，水矿以“双百”班组竞赛为平台，狠抓安全生产，促进企业生产经营管理工作，取得明显成效。
“双百”竞赛促进安全生产
班组是煤矿安全生产的重要基础单位，是企业的细胞。“基础不牢，地动山摇”。２０１０年初，水矿对班组建设进行调研，大家分析认为，安全事故多发生在班组，发生在操作环节，班组的安全生产刻不容缓。
２０１０年５月，水矿提出“双百”班组（百个明星班组、百名明星班组长）竞赛活动，二级单位纷纷行动起来，参与活动。
现场管理，是班组安全生产的关键。大河边煤矿出台定区域、定时间、定路线、定责任、定考核、定奖罚的“六定”工作法，形成了隐患发现—汇报—记录—整改—复查—反馈—回访的“七步”现场隐患闭环循环整改机制，对现场安全实行闭合管理，取得明显效果。２０１２年以来，该矿消灭了重伤以上的事故，９０％的班组没有发生轻伤以上的事故，轻伤事故率比去年同期下降４７％。
目前，水矿２３个生产单位、１２３０多个班组、３０多个考核点积极主动投入到“双百”竞赛活动中，有效促进了企业安全生产。
教育培训奠定坚实基础
安全教育培训，是提升班组管理水平，增强安全意识和自觉性的一个重要环节，直接关系到班组的安全生产。
为此，二级单位按照水矿的指导原则，通过班前１０分钟课堂、安全活动、政治学习日安全规程、事故案例等；请工伤职工现身说法；通过“自我培训”，由班内经验丰富的技术骨干轮流授课；采取“一帮一”、“师带徒”，或编写“抵制三违莫蛮干，千万不能把规犯”顺口溜等方式，加强对职工的安全交易培训，使职工素质明显提高，安全生产意识显著增强。
“传、帮、带”是有效的教育培训方式。盛远矿综采二区机电维修班班长王贵，主动承担起“传、帮、带”职责，先后带出徒弟１０多人，这些徒弟现已分布在采掘一线、井下辅助单位，成为技术工作的中坚力量。王贵也在“双百”活动中受表彰，获“明星班组长”称号。
“双百”活动开展以来，水矿命名表彰像王贵这样高素质的“明星班组长”近２００人。一大批优秀班组长的涌现，为水矿的安全生产奠定了坚实的基础。
“明星”效应增效益
尊重班组长，关心班组长，爱护班组长，增强班组长的归属感、荣誉感、成就感，一直为水矿所倡导。
每年的５月１８日，是“班组长节”，这是水矿专门为班组长们所设立的节日。今年，是第三个“班组长节”。每逢该节日，水矿都将表彰一批“双百”班组（长）。受到表彰的单位或个人，水矿均授予其奖牌和证书，并将其典型事迹汇编成册进行推广，组织专人到二级单位进行宣讲。
２０１１年３月起，大湾矿在井下班组中结合“双百”竞赛，开展月度班组安全生产劳动，奖励班组９０个，奖励金额１７．４５万元，并每月在矿举行班组竞赛奖励仪式。
“明星班组长”在水矿不仅享受到了精神的鼓励和一次性奖励，而且在工资待遇、晋升等方面，也有相应的常态机制予以保障。班组长的归属感、荣誉感、成就感倍增，起到的带动推动作用效果凸显，水矿上下工作热情高涨，推动经营生产不断向前迈进。
２０１２年，受经济环境影响，煤炭需求不足，煤价大幅下滑，然而水矿掘出进尺较同期增长２３．３％，销售收入较同期增长５．５％，工伤事故较２０１１年同期下降２９．４％。
