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从事电子政务工作8年来，从某个地方喊出集约化发展的口号后，全国上下都跟着一起喊集约化发展，但集约化发展究竟给我们带来了什么？是不是像预期的那样，节约财力、人力、物力，提高工作相率。。。。。。？
1、集约带来的“核心设备”瘫痪风险
高度的集约，撤掉小机房，建设中心机房，整合线路，统一出口。其实对于那些处于电子政务敬爱内设初期的地方确实能够省财力、人力、物力，避免重复建设，即使对于大多数城市来说，也能够预见其能够达到的“理想效果”。但是经过几年的工作发现，高度集中，把设备、系统集约集中的同时把风险也“集约、集中”了，所有部门、地区都和核心机房连接，一旦核心机房出现问题、或者核心线路出现问题，出现的将是整个政务工作受到阻碍，而且现在集约化工作做得越好的地方，对政府对电子政务的附着力就越强，可想而知，部门、地区、领导、员工所有人都在等待核心机房工作正常时的无奈，以及紧急事务无法快速办理的焦急。
2、集约带来的数据、信息分配问题
很多地方在做集约时，把重点放在了上层的中心机房建设、中心线路建设和中心数据库建设，大部分都把数据存在中心数据存储设备里，没有给各部门、地区作数据存储，造成本来应存在自己电脑里常用的数据却只在中心数据存储中才能找到，一旦出现断网、核心系统升级情况，本部门、本地区的数据无法正常调阅，往往会产生自己的东西却自己却说了不算的尴尬。
3、只顾上层集约，对基层工作支持力度不够
往往某些地区在做集约时，过重的考虑上层建设的需求，向下盲目推行系统，还有把原先已有的好的系统推掉期用细系统的情况，核心系统启用后，上层领导看到了整体效果非常美好，但却看不到基层部门、地区应用系统的不便捷，要求升级系统带来的不方便。某区曾出现过这样一件事，自己早于市里开发建设了一套办公系统，工作人员、领导用起来也很方便很顺手，投资也不是个小数目，市里提出办公要全市集约化后，区里多次和市里沟通，并主动准备了数据对接方案，并不影响与市里的网上办公对接和数据共享，但市里硬是应同各种手段迫使区里把系统废掉了，不但浪费资金，还给区里今后推行电子政务工作带来消极影响。
4、技术支持公司的“集约”，带来了更大隐患
大部分的集约工作，基本上都由一家公司给地区建设，可想而知，这是一块大蛋糕，很肥的。一旦公司介入近来，并在上层政府的支持下，将自己的系统推到了各个基层，自己的重要性就不必说了。这些公司一般会这么做：给上层服务好，关系处理好，保证得到“充分信任”，对下要看个人感情，要看“金子”给的多少。往往会造成上层“可能以为”公司服务的很好，下层举步维艰，向左一点改动，一点创新都会很难很难。这种现象势必造成对电子政务发展的阻力，也会对基层工作起到消极的作用。
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