发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
来自: 王道馆 > 《战略》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
理解成本减半的精髓
理解成本减半的精髓理解成本减半的精髓。成本减半的精髓在于消除浪费。针对"库存的浪费",因为中国市场的不成熟使所有企业都有大量的库存,很大的仓储,库存的浪费也可以说是七大浪费中最大...
大不同,分析中层管理人员的培训思路
大不同,分析中层管理人员的培训思路。而培训思维的狭隘直接导致了培训方式的陈旧和落后,管理思维的呆滞直接也造成了培训管理手段的粗放,培训管理的粗放更是直接导致了培训效果的低下。在这种情况下...
实施标准化作业对企业的七大好处
实施标准化作业对企业的七大好处。4.明确以低成本生产优良品质产品的有效率的方法由于标准化作业规定了每项作业的时间,以及在一个循环时间内生产一个单位产品需要几名作业人员,这样必须使用最小限度...
00后怎么去管理,我的答案是,用流程管#企业 #00后 #员工 #企业管理
00后怎么去管理,我的答案是,用流程管#企业 #00后 #员工 #企业管理。
企业管理培训 - 执行力
精益生产现场管理的七大流程(图示)
用制度管人,用流程管事!员工的七大痛点
员工的七大痛点。用制度管人,用流程管事!员工的七大痛点用制度管人,用流程管事!员工的七大痛点——览图。
小企业的管理方式
而中型企业可以建立一个完整的“员工教育培训体系”,就像这种规模的小企业来说,建一个完整、高效的培训流程就行了,用这个流程绝对能把培训责任、培训计划、培训实施、培训考核及培训运用转化等关键...
破解企业激励的顽症
还有一些激励手段,如员工参与制、员工咨询、职业生涯规划等,都试图找到激励员工的秘方,但在实践中都失败了。——改变以往主管对员工各类文件大包大揽、吹毛求疵式校改与审核,主管只进行框架式的审...
微信扫码,在手机上查看选中内容