这些企业吸引着年轻创业者的好奇心和学习欲望
如果有机会让你和你的团队进入世界上任何一个公司进行学习，以及“被领导”，你会选哪个？ 如下是来自12个优秀的年轻的创业者的回答。你会选择哪个呢？ 1.维珍集团 我认为理查德·布兰森是一个天才，我希望我的团队能够见识一下他是如何管理40多个公司的，尽管这40多个公司归属于同一个品牌和文化，但却从属于不同行业。 维珍能够把触角涉及到这么多行业，的确是一个鼓舞人心的事情，我希望我的团队见识一下其背后的人。 ——Jessica Brondo, The Edge in College Prep 2.白宫 白宫的高管们好像从来不会休假，一刻不停的忙着管理这个国家、和国会及国家的领导们打交道，处理国际关系，分析从经济到医疗保健等各个领域的资料数据。 他们具体是如何领导自己的团队，以及如何在混乱之中保持理智的?这点绝对值得学习。 - Kelly Azevedo, She’s Got Systems 3. Baby Einstein 这家企业由一位女性创立于其北亚特兰大的房子中(和我一样)，如今它成为了一个家喻户晓的名字。 它生产一系列针对出生3个月的婴儿到3岁的幼儿的多媒体产品和玩具。其主题主要包括古典音乐、艺术、诗歌等等，被迪士尼收购。 - Darrah Brustein, Finance Whiz Kids | Equitable Payments 4. Tesla Motors 特斯拉汽车 Elon Musk是Paypal，空间探索技术公司SpaceX以及特斯拉汽车三家公司的创始人。特斯拉对直营经销的探索以及面对的挑战和对行业的见解，使他们成为了一个独特的案例。其它团体，如谷歌和苹果，或许发展的更顺利，但是特斯拉所面临的问题是这些企业从没有遇到过的。这绝对是一个值得研究的案例。 - Liam Martin, Staff.com 5. Valve维尔福软件公司 这是一家视频游戏企业，也是一个没有老板的企业。他们甚至不具备一个公司架构。关于他们具体是如何运营的也没有什么详细报道。这就足够让我们一探究竟的。 - Thursday Bram, Hyper Modern Consulting 6.谷歌 我会选择谷歌，他们在领导能力和如何对待员工上值得我们学习。他们为员工准备了超现代的工作场所(包括免费理发、干洗及健身设施)，他们显然知道应该如何对待员工，而这一点正是使企业获得长期成功的关键一点。 - Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance 7. W.L. Gore 这家企业制造了很多我们日常使用的产品，比如：Gore-Tex(纺织品布料)其主要业务分为四个领域：电子产品、纺织品、工业产品以及医疗产品。这家企业有个特别的文化：没有职位级别。这使得他们能够高效的完成工作，而不用顾及公司上下级之分。我们的企业员工也应该具备这样的工作心态。 - Susan Strayer LaMotte, exaqueo 8.亚马逊 我非常欣赏贝佐斯创建的这家企业，如果能让我的团队在这家公司呆一天，将是一个非常振奋人心的事情。亚马逊的成功不仅在于创建了一个服务于数以百万计用户的网络，还包括其它占据了市场主导地位的产品线，比如外包业务(Mechanical Turk)以及云服务。 - Doreen Bloch, Poshly Inc. 9.迪斯尼 迪斯尼这家企业是一家非常值得学习的企业：尽管他们发展的规模已经超级大，但是没有停止创新和成长的步伐(尤其是在网络方面)，尤其他们还有一个为全球企业所乐道的——企业文化（包括招聘培训、市场定位，以及最著名的“欢乐=财富”企业精神）。我想知道他们如何平衡这些。 - Derek Flanzraich, Greatist 10.Zappos 我们强调服务高于一切。鞋类B2C网站Zappos及其创始人Tony Hsiesh(谢家华)在这方面做得堪称无人能比。我们发现将服务置于一切之上，不仅能够充实我们的工作，还能转化为有形的商业利益。我们非常乐意亲自去学习一下。 - Bhavin Parikh, Magoosh Test Prep 11.SEOmoz 在SEO界，SEOmoz和Rand都是响当当的招牌。我对这家企业的创始人Rand Fishkin，以及他们透明、协作的企业文化有着深刻的印象。他们将自己的企业文化取名为TAGFEE(即透明、真诚、慷慨、有趣、为他人着想、独特)。而且他们真的是将这些理念执行起来，并创建了一个快速成长的、伟大的企业。 - Mitch Gordon, Go Overseas (via TNW) |
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