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【大楚时尚导读】最近，李宁公司发布了2012年年度业绩报告，报告显示，公司去年巨亏近20亿元，这也是李宁上市8年来的首份业绩亏损年报。
毫无悬念的，以李宁为代表的本土体育品牌收获了最近10年中最“惨烈”的一次业绩。 目前，包括李宁在内的六大国产运动品牌——安踏、匹克、中国动向、特步、361度都已公布2012年业绩。除中国动向微有盈利外，其他品牌业绩均不同程度下滑。 多位业内人士表示，全行业进入“寒冬”。 李宁、匹克关店均超千家 记者统计年报发现，这六大品牌中，只有361度去年店面数量小幅增长217家，其他五大品牌关店总数接近5000家。
特步86家、安踏590家、中国动向1101家、匹克 1323家、李宁 1821家——CEO们在年报中尽量用婉转的用词来阐述关店的事实，但这并不能遮掩关店潮带来的冲击。 李宁集团去年收入为67.39亿元，同比减少24.5%，去年亏损额达到19.79亿元，这也是李宁2004年上市以来首次亏损；去年，匹克净利润大幅下降逾六成，安踏上市五年来净利润首度下滑。 六家公司中，仅有中国动向去年净利上升超七成至1.77亿元，但销售额呈现下滑，下滑35.4%至17.72亿元。 野蛮生长的代价 “2004年到2008年的北京奥运会，是中国运动品牌狂飙突进的阶段。”崔明曾在李宁市场部工作，负责东北区市场和品牌维护。据他介绍，当时各大品牌的策略是在全国扩张圈地，疯狂开店。 开店圈地模式在2011年达到顶峰。2011年年报数据显示，当年，李宁常规店、旗舰店、工厂店及折扣店一共8255家，安踏店加上运动生活系列店与儿童体育用品店共计9297家。加上耐克、阿迪等国外品牌，全国范围内分布着几万个运动品牌店。 据崔明称，在这种模式下，品牌商将货批发给经销商，就算销售完毕，而经销商是否能卖出则不是重点，这种模式导致经销商大量压货。 从2012年年报可见，高库存已成国内运动品牌普遍存在的难题，六大运动品牌企业合计库存高达33.27亿元。 26日，李宁集团创始人李宁在香港出席业绩说明会。他试图说服投资者公司最困难的环境已过去，但也承认未来2—3年仍为行业调整期，短期经营仍富挑战。
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