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曹操的启示之六:工作节奏巧安排

 hllzx68 2013-04-05

 曹操的启示之六:工作节奏巧安排 

老百姓说:吃不穷,穿不穷。算计不到就受穷。文人说:山河锦绣如画卷,还需巧手细安排。不管是国家管理,企业管理,还是老百姓过日子,没有安排是不行的,为什么强调大家都得懂点管理呢?因为管理渗透到我们每天的生活当中,一般管理过程有四个:计划、组织、领导、控制。其中计划排第一,什么是计划,提前安排就是计划,古人讲预则立,不预则废。  
      
我们特别降调的要学会安排,学会配置,提前有个进度图或者时间表。一个成功的人,不光是有资源,而是一定是会安排的人,有苦吃到前头,有福享到后头,这就是安排。在安排上特别需要眼光、策略和智慧。在官渡之战之后,曹操就面临一个安排的难题,自己的资源是有限的,兵将就这么多,但是眼前的敌人却是打不完的,袁绍虽然在官渡之战失败了,但是他的势力还在,冀、青、幽、并四州还在袁绍的手里,身后的刘表已经吞并了长沙,带甲十万。小霸王孙策纵横江东,已经成了气候,称霸一方。据说这两个人都在算计着,如何偷袭许昌,曹操即得瞻前又的顾后,更主要的是,在他的统治的中原势力范围之内,反曹势力此起比伏,所以在曹操官渡之战之后,是乱中有险,险中有乱。曹操是怎么安排节奏的呢?
      
东汉建安六年201年,曹操安排部署了一次重要的战役,这年的四月,曹操进兵仓亭,跟袁绍的主力第二次决战,仓亭之战前,袁绍的精锐被打光了,袁绍的几个儿子带兵助战,青州的袁谭带来了五万人马,幽州的袁熙带来六万人马,外甥高干从并州带来五万人马,袁绍从冀州又征了一些兵,合兵二十万。又有资本了,所以进兵仓亭,与曹操决战。
       
曹操手下的谋士程昱就给曹操出了一个,十面埋伏之计,派许褚假装偷营,佯装撤退,吸引袁绍来追,我们在路上埋伏十队人马,轮流击之。按照计策许褚去偷袭,袁绍二十万人马一起追击,许褚开始是假败,后来是真败,曹操跟着许褚跑到黄河边上,前面是滔滔大河拦路,后面是袁绍的追兵,曹操大吼一声:已到绝路,何不死战。我们特别佩服曹操,就是在早年的战斗当中,凡是危险的任务都有曹操的身影,曹操永远是在最危险的地方。曹操的部队回过头来跟袁术对战,在黑暗当中,提前埋伏好的十路人马杀了出来,也不知道有多少人,把袁绍的人马杀的干干净净。然后袁术就败回了冀州,这回回去之后,一病不起,最后吐血而死。
         
仓亭战役的胜利,是决定性的胜利,这次战役之后,曹操真的有了本钱,横扫冀州、青州、幽州、并州了。就在大家准备跟曹操北伐的时候,曹操不打了,回军于谯休整。重大战役之后,休整一段时间。干工作的结构像弹钢琴,有轻有重,有跳过,有休止,有主旋律,还有和弦,干工作也是一样。节奏特别重要,不能一直玩命干,得有休息。
        
关于工作节奏的辩证关系有个故事叫龙虎斗,有个庙叫龙虎寺,庙里有个影壁墙,墙上要画龙争虎斗图,有个画师来画好了,大家一看却是画的不错,但是总觉得缺少一种气势,画家自己也不满意,改了十天都没改过来,就把禅师请来请教,大师说你不懂龙虎斗,龙斗的时候身子要往后缩,才能攻击的更远,虎身子要往下蹲,才能跳的更高,让龙缩回去,虎蹲下去,气势就来了。人生和画画一样,该退回来就退回来,才能有向前的力量,你的有积蓄力量的阶段。低头方见水中天,后退原是为向前。
       
单位里的工作有急有缓,有轻有重,如果不能够张弛有度地把握好工作节奏,只顾低头赶车,却不知抬头看路,往往会栽跟头,达不到预期效果。官渡之战之后,袁绍虽然惨败离世,但是他的北方势力并没有垮掉,如何才能够击败强大的对手,成了摆在曹操面前的难题。
   
有了基本的休整之后,曹操军队的战斗力回复了,曹操开始安排大规模的北伐,他的节奏技巧非常棒。主要有三条:
        1
、放缓步调,待敌自乱再出手。北伐第一拨的敌人就是袁绍的残余势力,袁谭和袁尚,203年的春天,曹操带着大军,跟袁谭、袁尚战于黎阳,一战成功,把袁谭袁尚打败了,大军就一直推到袁绍的老巢邺城,到邺城转一圈回军撤退了。这是曹操再次使用的技巧,曹操的原则是能用头脑解决的事情,绝不用武力解决,能让人点头解决的事情,不用杀头的手段解决,能笑着说的话,绝不冷着脸说,能劝着解决的事情,绝不拍着桌子说。
      
斗智有个规律叫筷子原理,当年有个国王,老了得了重病,去世之前把三个儿子叫来,三个儿子很有本事,老国王拿了一把筷子,说谁撅的好快王位传给谁,一根筷子轻轻被折断,一把筷子折不断,你们兄弟合心就是一把筷子,兄弟齐心,力可断金,团结是生存发展的基础。这个道理袁绍的儿子不懂,袁谭、袁尚、袁熙在袁绍死后,为了争接班人进行了激烈的斗争,曹操就利用这个矛盾,袁绍去世的时候,没有留下遗嘱,国家无主,要争抢才能得到,这是袁绍的大失败。
        
曹操开始没看出来,就假装引兵去攻打刘表,一方面震慑刘表和孙策,一方面腾出空间让这哥几个掐,时机合适了再回来收拾他们。袁尚岁数小,但是有军事才能,两战两胜,把袁谭打到了南皮。袁谭就决定找曹操把袁尚灭了,这叫引狼入室。曹操的大军就打败袁尚,袁谭在那里看热闹,曹操又直捣邺城老巢,取得了决定性的优势,袁谭有一点点后悔,但是生米做熟饭了,也没有办法。
       2
、收拢民心,稳定后方再进兵。曹操在占领邺城以后,专门去袁绍的墓前去祭奠,曹操是哭之流涕,把袁绍的家人、宝贝、物品全部还给了袁绍的妻子,还拨专款照顾袁绍家人生活,曹操哭袁绍有三个原因:第一,确实有感情因素,曹操跟袁绍是发小。曹操在人生的转折点袁绍是给过帮助的,在曹操羽毛没有丰满的时候袁绍保护过他。第二,政治因素,当时袁尚灭掉了,袁熙、袁谭、高干这些人在,袁绍的势力也都在。袁绍很爱老百姓、很爱下属的广施恩惠,有大量人是支持袁绍的。第三,个人感慨因素,成功之后的沧桑,闪光以后的寂寞,人都有这样感慨的本能。大战之后曹操的心情很复杂,一方面感叹战斗太不容易了,另一方面感叹,不是有袁绍这么强大的敌人,我今天也发展不到这个地步。
        
曹操是希望通过哭能笼络更多的民心,稳定后方,准备做第三件事情,就是乘胜追击扫平北方,当时袁谭已经投降了,袁熙还在割据,高干也在割据。曹操决定先讨伐袁熙、高干,结果没想到,在曹操挥兵北上的时候,袁谭造反了。曹操有回兵打败了袁谭,在这一去一回当中。就引出了曹操北方的第三个策略。
        3
、锁定焦点,集中力量抓关键。凡是都有重点,作为单位领导,只有带领团队不断寻找,事业发展的关键点,并加以解决,我们的事业才会不断向前推进。做事情的原则就好比挖井,资源有限,不要挖太多的井,把注意力集中到几个点上才能突破,有很多人之所以不成功,不是资源和能力的问题,而在于贪大求全,要锁定焦点。
       
在这几个敌人当中,曹操锁定的是离自己最近的袁谭,204的七月份,消灭了袁尚,袁尚跑到袁熙那去了。205年的正月就打败了袁谭,把袁谭抓住了,斩了。206年三月份,曹操大冬天征苦寒之地并州,消灭了高干。就剩下袁尚、袁熙了,缩在幽州,而且这两个人找到了靠山了,和少数民族乌桓的势力结合起来,曹操当时面临的形式是要不要北征乌桓,在这个问题上,曹操的队伍中,再一次爆发了激烈的争论。曹操的每一次重大问题,都有不同的声音,有争论,这个组织特别健康。
        
管理学讲得全票的局面不是骗局就是偏见,人跟人有差异,事和是有不同,不可能是一个声音,听到不同声音,有利于我们做正确选择。这次曹操这个队伍,有一个声音说如果我们舍近求远,挥师北上,征乌桓打幽州,万一后方的刘表攻击我们怎么办。而且刘备和刘表已经和兵了,离我们很近,很危险。而且打乌桓道路艰险,大多数人建议不要征乌桓,这个时候郭嘉又站出来了,再一次提出了正确的意见,他讲了两件事:第一,刘表座谈客尔,这个人你让他指点江山可以,干点实事干不了,他自保还可以。还有刘备到他那去了,他要考虑怎么把刘备摆平,顾不上我们。第二,乌桓的首领认为我们不可能远征他去,他没有防备,如果我们去了,战役的主动权在我们手里。
       
曹操再一次采取了郭嘉的正确建议,一个人要多谋善断,多谋容易,善断难,出选项容易,选一个正确的难。曹操就带着大军北上征乌桓了,一战就把乌桓打败了,当时光是胡、汉两族投降的人就多达二十几万,最后,袁尚、袁熙跟乌桓的贵族少数人就逃到了,辽东公孙康那里了,将士又要乘胜追击,曹操再一次不打了,凯旋回去了,袁尚、袁熙的头公孙康会切下来给我们。曹操说袁尚袁熙和公孙康之间,他们是有防范的,等他们自己斗就可以了。时间不长,公孙康就斩了袁尚、袁熙,把脑袋送给曹操了。
       
乌桓之战取得胜利后,曹操彻底平定了北方,在整个北征过程中,曹操可谓是周密安排,张弛有度,充分显示出他过人的谋略。曹操打袁绍关键的胜利因素是什么?《资治通鉴》记载曹操和袁绍年轻时期的一段对话,袁绍问曹操,如果形势不利了,你靠什么掌控局面?曹操反问你怎么做?袁绍说:吾南据河,北阻燕代,兼戎狄之众,南向以争天下。曹操说:吾任天下之智力,以道御之,无所不可。
        
袁绍判断形势,是考虑地理因素,物质因素。曹操考虑的是人的因素,考虑的是道义的,统领的条件,从人的角度来考虑发展的问题。人本管理四条:来自人,为了人,通过人,借助人。一切方法、策略、点子,都是来自人。一切工作、流程、主张,都是为了人。一切指标、设计、计划,都是通过人。出了什么困难,都能借助人解决。
       
东方的管理的精髓是人本管理,西方的管理叫规范导向,曹操的话体现了东方领导艺术的精髓,从人心、人性、人才、人力的角度切入,去抓进步、胜利的关键,由于抓住了这个因素,曹操就成功了,这件事情很值得我们后人深思。207年的11月份,曹操经历了将近七年的大战之后,终于扫平了北方,走海陆,顺着渤海边回中原,在碣石山写下一组诗,叫《步出厦门行》,从诗里看出,这个时候的曹操已经有了平天下的大志了,人生就像爬一个连绵的山脉,在校山头上是看不见未来的,爬的越高,壮丽的未来就展示的越多。目标都是发现,昨天不知道没关系,登上今天的平台就会发现,如果找不到目标了,那你就做好今天的事情,壮丽的未来自然就会呈现。不过在曹操志得意满,痛饮胜利美酒的时候,问题就出来了,中国人讲叫阴阳盈虚,在你得意的时候,危险就会到来,在你失意的时候,机会就会出现。曹操和他的团队能不能,经受住这次危机的考验呢?下次再讲。

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