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加强基层单位的群体向心力 韩干荣 《解放军报》1986年2月11日第二版 人们通常把一个基层单位的凝聚力、同向力，并称之为群体向心力。群体向心力是一个单位团结的象征，力量的表现，完成各项任务的重要保证。增强群体向心力，是基层思想政治工作的一项重要任务。 那么，怎样加强群体向心力呢？ 一要加强集体主义的教育。群体向心力的内在动力主要是集体荣誉感和责任感。人们的集体荣誉感和责任感越强，集体生活和个人生活的一致性就越大。有些先进连队，干部战士为集体争荣誉，争第一，情绪十分高昂。不论干部在不在场，也不论是不是单独执行任务，大家的集体荣誉感和责任感都很强，全连同心协力，步调一致，就象一个攥紧的拳头。这样的单位，即使成员发生变化，传统作风仍然能稳固地保持下来。因此，要加强群体向心力，首先就要对干部战士加强集体荣誉感和责任感的教育，加强集体主义思想教育，让每个战士把自己的前途、命运与集体联系在一起，形成强烈的集体主义意识。 二要增强相互之间的感情。集体成员之间以及集体成员与领导核心之间的情感是群体向心力的重要因素。感情对峙，容易形成对抗心理，以至失去对个体的有效控制；感情深厚，容易产生愉快的情感，形成同向力量。因此，要重视沟通和加深群众之间的感情，领导有要爱兵观念。干部要为士兵服务，做战士知心朋友；要以身作则，要求战士做到的，自己首先要做到；办事要公道，不要有亲有疏；要尊重部下，虚心听取群众意见。干部的模范行动能把战士吸引到自己的周围，这种吸引力是群体向心力的重要因素。 三要严格管理。增强群体向心力离不开一定的外在压力。外在压力包括一切外部希望、规范、惩戒等，其中主要是规范。社会心理学认为，一个单位总有一定的规章制度制约着每个成员，使整体趋向于一致，这就是团体规范。团体规范对每个成员具有一定的束缚作用，这就是团体压力。凡是集体的一员就得遵守团体规范。要增强外在压力，就要加强管理教育，严格各项规章制度，以纪律规范个体的行为，统一整体的步调。要形成人人讲纪律的良好风气，抑制那些违背规章制度的言行，增强群体的自觉性。这样，才能维护单位的整体性，增强群体向心力。 群体向心力是一种复杂的社会心理现象，由此决定了增强群体向心力工作的复杂性以及工作方法的多样性。增强群体向心力是一项涉及多层次、多方面的工作。因此，增强群体向心力不只是政工干部的事，每个干部、战士都有责任。 打造团队精神 提升地勘单位的凝聚力、向心力
——学习团队精神心得
在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了——蚂蚁军团！蚂蚁虽小，但它的团队，就连兽中之王也要退避三舍。从这个古老的寓言我们可以得到启示：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，就能变得强大。 蚂蚁的团队精神值得我们永远铭记。蚂蚁是最勤劳、最勇敢、最无私、最有团队精神的动物。势如卷席，勇不可挡，团结奋进，无坚不摧——这就是由一个个弱小生命构成的团队力量！ 2000年前的圣人管仲说过：“一人拼命，百夫难挡，万人必死，横行天下！” “团队”是管理学界近年较为流行的一个词，现代管理愈来愈重视“团队”。与群体不同，团队不是某个在一起工作的集体。每年在美国篮球大赛结束后，常会从各个优胜队中挑出最优秀的队员，组成一支“梦之队”赴各地比赛，以制造新一轮高潮，但结果总是令球迷失望——胜少负多。其原因在于他们不是真正意义上的团队，虽然他们都是最顶尖的篮球种子选手，但是由于他们平时分属不同球队，无法培养团队精神，不能形成有效的团队出击。由此看来，团队并不是一群人的机械组合。一个真正的团队应该有一个共同的目标，其成员之间的行为相互依存，相互影响，并且能很好合作，追求集体的成功。团队工作代表的是一系列鼓励成员间倾听他人意见并且积极回应他人观点、对他人提供支持并尊重他人兴趣和成就的价值观念。一个优秀的团队必须是拥有创新能力的团队，团队中的每个成员都习惯改变以适应环境不断发展变化的要求。以团队为基础的工作方式可以提高员工的职业道德水平，团队力量的发挥是集体赢得竞争的必要条件，团队精神不等同于集体主义。团队精神可以使集体保持活力、焕发青春，积极进取。 所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神要求有统一的奋斗目标或价值观，而且需要信赖，需要适度的引导和协调，需要正确而统一的企业文化理念的传递和灌输。团队精神强调的是集体内部成员间的合作态度，为了一个统一的目标，成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就，核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证集体的高效率运转。 我们当前的地勘单位在向企业化过度过程中尤其要注重团队精神建设，无论是地质项目勘查中还是机关行政管理中，注重团队精神的建设往往会取得事半功倍的效果。在地质技术攻关中，依靠团队的力量分工协作是非常必要的，因为每个人的精力、能力必定有限，靠团队的精神、力量就会如虎添翼；在机关行政管理中，同样需要建设一支有高效团队精神的管理团队，靠不同部门间的团结协作、集思广益才能拿出更行之有效的管理方案来实施，共同完成任务目标。我们要真正把团队精神的培养作为地勘文化建设的一部分，通过良好的管理将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能，强化企业理念、企业价值观的塑造，激发创新力、凝聚力的培养，努力推动地勘经济快发展、大发展。 没有完美的个人，只有完美的团队。在社会分工越来越细致的今天，团队精神正在引领未来。每个人都是一滴水，只有无条件投身大海，才能永不干涸。在竞争激烈的年代，团队建设至关重要，让每个员工了解并熟悉团队的文化和规章制度，接受并认同团队的价值观念，更有利于提升地勘单位的核心竞争力。
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