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创业者应避免的领导风格

2013-04-11  昵称11278...
【投资界学堂】创业者应避免的领导风格

  1.归咎他人。有时,创业者会被创业热情冲昏头脑,将错误归咎于他人或外部原因,为了维护自尊和领导地位,拒绝审视自身问题。这样做可以理解,但是团队成员却会觉得其缺乏领导力。

  2.整日担愁。其实我们所担愁的事情极少会发生,所以不要将每件担忧的事都告诉团队成员。这更像创业者缺乏信心,或者在为失败找借口。团队成员希望领导使他们安心,而非带来更多忧虑。

  3.批评他人。对团队成员、客户、朋友或家庭成员很挑剔的经理人应反省自身的问题。众所周知,成功的领导都愿意自我检讨,并从中受益。

  4. 抱怨不安。公司发展前,创业者总会感觉不安心;人的大脑寻求新路径和进行新联系时会处于这种状态。创业者成立新企业或新组织时,总会自我怀疑和感到不安。成功的领导者能承受并控制这些感受,而非进行抱怨。

  5.不重质量。创业者或经理人不应以追求完成工作数量为借口,只取得低质量工作成果。 因为,团队成员很快也会认为数量比质量更重要。对于任何企业或从事任何职业,糊弄了事都非常要命。

  6.管理随意。做事没章法,容易犯错误。犯错既浪费时间又浪费金钱。犯错会导致生产力下降,士气不振,并毁掉创业者在团队成员心目中的领导者形象。更糟糕的是,团队成员也会跟着效仿。

  7.忽略优势。保持积极心态十分关键。领导即在团队中寻找积极因素,以实现业务增长,获得竞争优势,并且使团队成员获得发展。经理人和创业者应使其团队中的每个人都能够感受正能量,而不是放大负面因素。

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