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钢铁大王卡内基曾经亲自预先写好他自己的墓志铭： 长眠于此地的人懂得在他的事业过程中启用比他自己更优秀的人。 一位商界著名人物，也是银行界的领袖曾经说：他的成功得益于鉴别人才的眼力。这种眼力使得他能把每一个职员都安排到恰当的位置上，从来没有出过差错。不仅如此，他还努力使员工们知道他们所担任的职务对于整个事业的重大意义，这样一来，这些员工无需监督，就能把事情办得有条有理、十分妥当。 很多精明能干的总经理、大主管在办公室的时间很少，但他们公司的营业丝毫不受不利的影响，公司的业务仍然像时钟的发条机制一样有条不紊地进行着。那么，他们如何能做到这样省心呢？他们有什么管理秘诀呢？秘诀只有一条：他们善于把恰当的工作分配给最恰当的人。 大部分成功人士都有一种特长，就是善于观察别人，并能够吸引一批才识过人的良朋好友来合作。这是成功者最重要、最宝贵的经验。 一个人如果想在某项事业上获得成功，首要的条件是要有一种鉴别人才的眼光，能够识别出他人的优点，并在自己的事业道路上利用他们的这些优点。但是，鉴别人才的眼力并非人人都有。许多事业失败的人都是因为他们缺乏识别人才的眼力，常常把工作分派给不恰当的人去做。自己尽管工作非常努力，但他们常常对能力平庸的人委以重任，却冷落了那些有真才实学的人。 其实，所谓的人才并不是能把每件事情都干得很好、样样都精通的人，而是能在某一方面做得特别出色的人。比如说，人们会因为一个人会写文章而认为他是一个人才，认为他管理别人也一定不差。但其实，一个人能否做一个合格的管理人员，与他是否会写文章毫无关系。合格的管理者必须在分配资源、制定计划、安排工作、组织控制等方面有专门的技能，而这些技能并不是一个善写文章的人一定具备的。 如果你所挑选的人才与你的才能相当，那么你就好像用了两个人一样。如果你所挑选的人才尽管职位在你之下，但才能却要超过你，那么你用人的水平真可算得上高人一等。
摘自：《受用一生的忠告》 陈书凯 |
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