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资料员工作总结范文大全 资料员工作总结范文二xxxx年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理资料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。xxxx年7月我担任了xx小区资料员，从前任资料员接手了xx小区5#6#7#8#楼资料治理工作，在施工阶段对一局、八局和各分包工程资料的形成、积累、组卷和归档进行监督、检查，使施工资料达到完整性、准确性，符合有关要求。xx在xxxx年9月分包工程资料和监理资料顺利通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准，而且也通过了质检站验收。资料的顺利验收给工程顺利竣工验收奠定了基础。资料的顺利通过是由各个施工单位的全力配合，才取得一定的成绩,但其中也存在一些不足。在监理部的半年时间里，无论是从监督、检查各施工单位的施工资料，还是做好监理部的监理资料我做到了尽职尽责。作为监理资料员我的主要工作如下：配合各专业监理工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，建筑工程企业的资料员主要负责项目施工技术资料管理、保密工作;负责科技情报的收集、保管，根据工作需要，为现场提供及时、有效、适用的资料;按工程技术资料管理要求，认真做好技术资料的收集、整理、归档工作，确保技术资料的真实与完整;负责为竣工结算和优良工程提供完整的技术资料，工程竣工后及时将技术资料装订成卷，送公司科技部门审核后，移交公司总经理办档案室保存。同时资料员培训内容还包含如何收集、归档整理各开发项目前期证照，合同等各类资料，收集、归档整理各开发项目图纸、配套、预决算等各类资料。资料员如何安排建设工程项目的图纸及资料的收发工作、收集各类技术书籍、杂志。如何细化工作流程单据、用款管理、办公用品维护，这些都是培训中针对各用人单位要求来专业培训的项目。 总结：资料员是建筑行业中最基础、接触面较广的工作。作为刚入行的新员工要想有所发展，我觉得从资料员开始干起是非常好的起点。资料员的工作看起来非常的琐碎，似乎是个人就能干的一项工作，但要想把资料员工作干好绝对不是随随便便谁都能做到的。资料员接触的面太广了，建筑行业里有关安全、质量、技术以及现场全面管理的东西都有，法律法规、施工质量规范、技术标准、安全标准规定等等，都可以接触。这份工作给我提供了一个全面学习的高起点。在工作过程中，我可以有目的有意识的多着重哪一部分内容学习，为自己以后的发展方向奠定一个坚实的基础，同时也是我逐渐展示自己某一领域才能的一个过程。 建筑工程档案资料有效管理措施 摘 要:根据建筑工程档案特点,从更新观念、加强法制意识、提高档案管理人员业务水平、建立科学化的建筑工程档案管理制度等方面提出了加强建筑工程档案管理的有效措施,从而为领导决策提供依据,为工程项目科学管理提供保障。 关键词:建筑工程,档案资料,档案管理 建筑工程档案是建筑建设活动中形成的原始的、图物相符的、有保存价值的真实记录和实际反映,它记载着建筑物、构筑物、地下管线敷设等建设活动,是建设项目管理如投资计划、设计、施工、使用、维修及改建扩建等活动中形成的档案文件。在对建设工程质量、总体造价和建设工期进行管理的同时,建筑工程档案管理作为建筑工程项目管理的一部分,其重要作用也越来越被人们所重视。 1
建设工程项目及其基本程序 建设工程项目是指具有计划任务书和总体设计,经济工实行独立核算,行政工具有独立组织形式的基本建设项目。一个建设项目可以有多个单项工程,也可以只有一个单项工程。一个完整的建设工程项目一般包含以下几个基本程序:1)基本建设前期准备阶段:提出项目建议报告,进行可行性研究,编制设计任务书,制定总体规划、初步设计,设计施工图。2)基本建设后期建设阶段:施工组织、交工验收、组织竣工验收。所谓项目管理,就是围绕着建设项目而进行的规划、组织、控制与协调工作。科学的基本建设程序是基本建设过程及其规律的反映,如何规范化、程序化、合理化地对基本建设工作进行管理,是建筑搞好建筑工程工作的基础和命脉。同样地,规范化、程序化、合理化地对建筑工程档案进行同步管理,是做好建筑工程项目管理的一个重要基础工作。 2 建筑工程档案资料的归档范围 2.1 综合性文件资料 上级批准文件;计划任务书;工程地质、水文、气象、地震等文件资料;征地、拆迁安置等文件资料;项目的方案及初步设计文件资料;规划、消防、环保、卫生等政府部门的审批文件资料;工程施工、监理中标文件及有关合同、协议书;工程竣工验收及质量鉴定文件资料;工程竣工结算及其审计报告等文件资料;工程有关的照片、录像、录音、光盘等。 2.2 土建工程及水、电、设备安装工程施工文件资料 开/竣工报告;图纸会审、设计变更、技术交底记录及材料代用单等文件材料;项目的施工组织设计;监理规划、监理细则、监理月报及工程例会纪要等;原材料、零部件、半成品及成品的质量证明文件或试验资料;混凝土、砂浆等配合比及试验报告;隐蔽工程验收记录;沉降、位移、变形等观测记录;工程质量检验及评定文件材料;工程质量事故记录及处理的文件材料;施工技术总结等。 2.3
竣工图 总平面布置竣工图;室外各种管线竣工图;建筑工程竣工图;装饰工程竣工图;结构工程竣工图;给水、排水工程竣工图;强电、弱电工程竣工图;通风、空调工程竣工图;其他特殊专业工程竣工图。 3 建筑工程档案存在的问题及解决办法 3.1 存在的问题 1)施工档案在工程管理中没有充分发挥有效工具、重要依据、有力武器、必要条件和生动素材的一般作用; 2)施工档案在工程管理中没有充分发挥凭证、参考的特殊作用; 3)施工记录不够规范、真实,以致归档后缺乏利用价值; 4)对工程发生的会议纪要、签证资料不够重视,以致在决算审计时得不到有效利用; 5)施工档案收集、整理、归档和移交过程不够流畅,缺乏时效性。 3.2 解决办法 如何发挥施工档案在工程管理中的应有作用,为工程管理提供有效、及时的服务,是一项严峻、紧迫的课题。要将施工档案规范化,走上良性循环的轨道。首先要对从事资料人员加强培训,提高人员素质;其次是把公司贯标中的档案管理办法与施工档案管理有机结合起来,从根本上改变原来的不规范状况,对症下药,逐个予以解决。 1)面对施工档案基础不够扎实,从源头对施工档案进行全面梳理、整合。 2)全方位盘活以往遗留的施工资料,通过整理、拾遗补缺,尽快移交和归档。 3)对技术含量高的资料特别关照。 4)加强与各方之间的沟通,扫清移交中人为设置的障碍,理顺向建设方、监理施工资料移交途径,按照建设方、监理具体要求组卷移交。 4 建筑工程档案的科学化管理 1)建立健全档案管理制度是做好建筑工程档案管理的基础。 为了加强对工程建设各阶段档案资料的有序管理,保证归档资料及图纸的准确、齐全、规范,建设单位在项目建设初期(从工程立项开始)就应按照国家档案管理的有关规定,结合建筑实际情况,制定相应的档案管理制度、措施,同时要明确建设单位、勘察设计单位、招投标代理机构、施工单位、监理单位等工程项目管理人员及档案人员在工程档案形成过程中各自所应承担的职责,规范档案资料的收集、整理,以保证工程自立项开始与档案跟踪管理同步。完整的先期文件很重要,在维护建设单位的合法权益方面有重要的依据、凭证作用。 2)加强对建筑工程档案管理工作的领导,提高档案管理制度是做好工程档案工作的重要保证。 3)严格把好竣工验收档案资料质量关,使工程竣工验收档案充分发挥其凭证作用。 工程竣工验收时,建设单位档案管理人员要会同工程项目管理人员,按照建筑工程档案归档范围的要求,对工程建设中形成的全部文件进行全面的检查、审核,发现问题,及时解决,补缺补漏,务必使得竣工材料做到真实、完备、及时,归档范围符合要求,认真贯彻执行《建设工程质量管理条例》和《工程竣工验收备案制》的有关条文,把好竣工验收关,把竣工档案的验收、移交作为整个工程验收的一个重要环节和内容,做到工程竣工验收与档案验收同步。移交合格工程档案的,由建设单位发给《建设工程档案合格证》,不按规定移交档案或移交的档案不符合要求的,不发给《建设工程档案合格证》,建设单位不结清尾款,以确保工程建设档案的完整、准确、系统。 4)建立健全文件档案登记制度、借阅制度、利用登记制度,做到对文件档案的来龙去脉、运转流向胸中有数,严格管理。 5)加强档案人员知识培训是确保工程档案质量的有力措施。档案管理人员的业务素质包括服务意识、服务质量、服务水平。档案管理人员要增强服务意识,认清档案工作的意义和重要性。努力提高服务质量和服务水平,要运用现代化的科学技术和设备,采用科学的管理方法,更好地服务于建筑工程档案管理工作。档案管理人员要更新观念,提高认识,变被动为主动,认真领会和掌握有关法律、法规的内容及主管部门的有关规定,在工作中灵活运用;要有较强的责任心,严把工程档案质量关。 6)充分利用现代化手段,多角度、多层次开发建筑工程档案信息资源,做好档案信息统计工作。 在工程档案收集过程中,根据建筑工程档案的内容和利用者的需要,主动收集档案信息,如工程项目名称、建设地点、建筑面积、资金来源、勘察设计单位、施工单位、监理单位以及工程概算、立项批复时间、中标价、合同签订时间、合同工期、合同价款、竣工验收时间、工程质量等级、工程结算价款、工程竣工验收备案情况、档案移交情况等信息项目,设计科学合理的统计报表,为领导决策提供依据,为工程项目科学管理提供保障。 参考文献: [1]徐英浩.浅谈施工档案在工程管理中的作用[J].工海煤气,2004(5):87-88. [2]其木格,其其格.浅谈对档案的认识[J].内蒙古石油化工,2000(3):23-24. [3]蔡立军.试论档案是文化的载体[J].火柴工业,2004(4):40-41.
工程资料员在建筑行业的地位和重要意义很明显，相当重要，是各种衔接的枢纽。求职人员若想从事这方面的工作首先要知晓工程资料员的工作内容，看是否能够胜任相应的工作。 工程资料员负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。 一.
负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。 1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。 2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。 二.
参加分部分项工程的验收工作 1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。 2. 监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。 3. 按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。 4. 负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。 5. 指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料;一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。 三.
负责计划、统计的管理工作 1. 负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。 2. 负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。 3. 负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。 四.
负责工程项目的内业管理工作 1. 协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。 2. 负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。 3. 负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。
施工单位资料员具体的工作内容 一般大的公司或国企都是严格分工的，但是如果是私企或小老板包的工程的话，一般是施工员什么事都要做！ 但是作为施工单位的资料员，主要是收集、整理工程施工中的各项资料，包括检验批、隐蔽及验收记录、材料及产品合格证备案证和检验报告等，最终要做到工程资料交档案馆存档工作。 我不知你是否还兼做工地实验员，反正我过去又做资料整理又跑着实验室，做各种材料检测及试块试压检测等，好累！ 至于隐蔽资料，有专门的表格（山东省出有鲁JJ规程表格，可下载用电子版打印，一般的资料软件都含有统一表格），当一道工序施工完毕后，需施工单位填写验收记录表格，报监理单位验收，就形成施工过程中的最基本的检验批资料。 其实资料员工作也并不复杂，你可以买本规程表格填写及其他资料整理书看看就明白了。也可以跟现场施工人员多学习一下。现在也有《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003，建设工程文件归档整理规范 （GB／T50328-2001），《建筑工程施工技术资料管理规程》释疑等资料规范。 各个地方的城建档案馆对资料的归档有不同的要求，单大体还是一样的，你可以到当地档案馆要一份资料存档目录看一看工程从开工到竣工的所有资料大概有那些。下面是青岛城阳档案馆的存档目录，供你参考！愿你能学到你想要了解的！ 报 送 城 建 档 案 目 录 请建设单位于工程竣工验收备案前到城阳区城建档案馆报送以下竣工档案。档案验收合格后，发放《建设工程竣工档案验收意见》及《山东省建设工程竣工档案合格证》 第一部分：工程前期文件材料 1. 可行性研究报告及附件 2. 可行性研究报告审批意见 3. 计划任务书及批复 4. 建设项目列入年度计划的申报文件 5. 建设项目列入年度计划的批复文件和年度计划项目表 6. 征地、拆迁等审批文件（包括拆迁、补偿等文件） 7. 选址申请及选址规划意见通知书 8. 规划定点文件（包括建筑红线图和道路红线图） 9. 工程方案审批(附方案图)文件 10. 建筑设计的环保、消防、防疫、人防、市政等审批文件 11. 国有土地使用证、建设用地规划许可证及其附件 12. 建设工程规划许可证 13. 建设工程施工许可证 14. 建设工程质量监督书 15. 承发包合同或施工合同、协议书、招标、投标、决标、中标等文件 16. 设计合同、勘察合同 17. 监理合同、监理规划、监理大纲、监理实施细则 18. 建设单位、监理单位、施工单位项目部管理人员名单 19. 与工程有关的会议文件（贯穿全过程） 20. 工程地质和水文地质勘察报告 第二部分：工程竣工验收文件材料 1. 工程概况表 2. 工程竣工总结 3. 单位（子单位）工程质量竣工验收记录 4. 单位（子单位）工程质量控制资料核查记录（鲁JJ—076.1和鲁JJ—076.2） 5. 单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录 6. 单位（子单位）工程观感质量核查记录 7. 无使用功能质量通病住宅工程目标责任书 8. 工程质量保修书 9. 各专项（环保、消防、防疫等）验收认可文件及空气监测、结构抽检等 10. 建设工程竣工验收报告（备—2） 11. 建设工程竣工验收报告（备—1） 12. 决算书及审计文件 第三部分：施工技术文件材料 一、 建筑与结构工程 1. 图纸会审 2. 设计变更 3. 施工组织设计 4. 开工报告 5. 技术交底 6. 施工日志 7. 原材料（成品）合格证、备案证、试（检）验报告（包括汇总表） 原材料合格证、试验报告汇总表 工程物资进场报验表 材料、设备进场验收记录 建设工业产品登记备案汇总表 （1） 钢材出厂合格证、试验报告 （2） 焊条（剂）合格证 （3） 水泥出厂合格证、试验报告 （4） 砖（砌块）出厂合格证、试验报告 （5） 防水材料出厂合格证、试验报告 （6） 构件出厂合格证、试验报告 （7） 骨料出厂合格证、试验报告 （8） 外加剂出厂合格证、试验报告 （9） 建筑装饰装修材料出厂合格证、试验报告 （10） 其他原材料、半成品、成品出厂合格证、试验报告 8. 施工试验记录 （1） 土壤试验 （2） 砂浆试验 （3） 混凝土试验 （4） 钢筋焊接试验、焊工操作证 （5） 现场预应力混凝土试验 （6） 钢筋机械连接试验 9. 施工记录 （1） 定位放线 （2） 施工测量记录 （3） 地基钎探记录 （4） 地基处理记录 （5） 混凝土工程施工记录 （6） 混凝土工程测温记录 （7） 结构吊装、预制砼楼板安装记录 （8） 现场预应力施工记录 （9） 沉降观测记录 （10） 通风（烟）道、垃圾道畅通记录 （11） 防水工程试验记录 （12） 楼地面、坡度检查记录 （13） 样板间（墙、分项）工程检查记录 （14） 创建无质量通病工程检查记录 （15） 质量事故处理记录 （16） 新材料、新工艺施工记录 （17） 工程分项使用功能检测记录 a. 墙体裂缝情况检查记录 b. 抽气道、烟道、吸排烟道记录 c. 屋面蓄水试验记录 d. 地漏安装、卫生间、阳台地面坡向检查记录 e. 浴间、卫生间蓄水试验记录 f. 顶棚、楼地面裂缝情况检查记录 g. 管内穿线质量检查记录 h. 给水（采暖）管道系统压力试验记录 i. 给水（采暖）管道系统清洗记录 j. 管道通球检验记录 k. 散热器组装后压力试验记录 l. （排水）管道灌水（雨水）静压试验记录 m. 卫生器具盛水试验记录 n. 普通电气设备安装动态检查记录 o. 电气绝缘电阻测试记录 p. 防雷及电器设备接地电阻测试验收记录 q. 漏电保护开关动态检查表 r. 电器照明试运行记录 10. 隐蔽工程检查验收记录 （1） 土方工程 （2） 地基验槽 （3） 砖石工程 （4） 钢筋混凝土工程 （5） 地下防水工程 （6） 木结构工程 （7） 屋面工程 （8） 地面工程 （9） 装饰、装修工程 （10） 其他 11. 地基基础/主体结构验收记录及抽样检测资料 （1） 抽样见证、检测资料 （2） 实体工程结构检验资料 （3） 基础结构验收记录 （4） 地基与基础工程质量验收备案报告（监—1） （5） 主体结构验收记录 （6） 主体结构工程质量验收备案报告（监—2） 12. 施工质量验收记录 （1） 地基与基础分部（子分部）工程质量验收记录 分项工程质量验收记录 检验批质量验收记录 （2） 主体分部（子分部）工程质量验收记录 分项工程质量验收记录 检验批质量验收记录 （3） 装饰分部（子分部）工程质量验收记录 分项工程质量验收记录 检验批质量验收记录 （4） 屋面分部（子分部）工程质量验收记录 分项工程质量验收记录 检验批质量验收记录 13. 专业分包工程施工技术文件 （1） 桩基础工程施工技术及质量验收文件 （2） 钢结构工程施工技术及质量验收文件 （3） 幕墙工程施工技术及质量验收文件 （4） 装饰装修工程施工技术及质量验收文件 （5） 其他（如有支护土方工程、预应力工程、木结构工程等）施工技术文件 第四部分：除以上文件材料以外的材料报验和工程报验等监理文件材料 第五部分：竣工图 一、 建筑竣工图 二、 结构竣工图 三、 给排水竣工图 四、 采暖竣工图 五、 电气竣工图 六、 通风与空调竣工图 第六部分：与工程有关的各种声像材料（注明文字说明、工程名称、地点、时间、施工部位等）及其他材料 本归档内容使用于工业与民用建筑的建筑工程和建筑设备安装工程，有特殊要求的工程，可据实增加或减少检查项目。 建筑工程施工技术资料整编指南 二、技术资料的内容 陕西省建筑工程施工质量验收技术资料管理整编规定及指南
陕西省建筑工程施工质量验收技术资料管理整编规定
1 基本规定
l.0.7 技术资料的管理、各类试验、见证取（送）样人员应由经培训持证的人员担任，所收集、积累、整理的资料应保存在施工现场，保证随时提供监理（建设）监督等部门的检查。 2 技术资料的分类及验
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竣工图 |
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编 制 |
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审 核 人 |
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技术负责人 |
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编制日期 |
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监理单位 |
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总监理工程师 |
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专业监理工程师 |
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4.1 原材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备采购职责
4.l.1 建设单位、施工单位在采购业务过程中，必须索取生产厂家合法、正式的产品合格证，及品种、规格、性能、执行标准、质量指标、检验报告、使用操作说明等技术文件资料。
4.2 检验批施工单位检查评定职责
4.2.l 检验批完工后，班组长、施工员、工长应自行检查分别签字.专业质量检查员复查合格后报监理（建设）单位验收，否则不得进行下道工序。
4.3 现场施工试验、施工记录职责
4.3.l 素上灰土回填、砂石回填、砂、石含水率、混凝土及砌筑砂浆配合比计量控制、混凝土坍落度、砂浆稠度、混凝土、砂浆试件取样及制作、钢材连接、焊缝探伤等，必须按相关标准、规范规定进行操作、试验。规定必须见证取（送）样的项目要执行其规定。
4.4 试验、检测职责。
4.4.l 试验、检测必须按国家现行标准或商定的标准进行，无相关标准时可各方商定。试验、检测必须严格按规定的操作程序进行。
施工单位按规定抽样，经监理（建设）单位见证后所送的试样、试件即代表批量，并对其代表性、真实性负责。
试验、测试单位和测试人员应对使用的标准和结论负责。其报告必须签章齐全并加印CMA印章，并填写单位地址、电话、邮编方为有效。不得在报告上声明“仅对来样负责”
4.5 工程安全和功能检验及主要功能抽查职责
4.5.l 按统一标准（G.0.1一3）表“单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录”6个专业划分所列的检查项目，及施工质量验收规范规定的结构体检验，必须检验和抽查。
4.6 工程观感质量检查职责
4.7 施工单位资料管理职责
4.8 监理（建设）单位工程质量验收职责
6.l 组卷
1.子单位工程体量小不复杂时，可按资料性质划分的5类进行组卷。
2.子单位工程相对体量较大且复杂时，可按9个分部工程即地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、给排水与采暖、建筑电气、通风与空调、电梯、建筑智能化分别组卷。
6.2 技术资料的移交
6.2.l 分包施工单位应按合同约定的资料份数、内容、装订方式、移交时限，将整编组卷成型的资料移交给总承包施工单位，并办理移交手续。
7.0.l 本规定由陕西省建设工程质量安全监督总站负责解释。
二ОО三年三月二十五日
陕西省建筑工程质量验收资料整编指南
分项工程分成一个或几个检验批来验收。检验批合格质量应符合下列规定：
主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；
具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
（1）主控项目。是保证安全和使用功能，对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。如果达不到规定的质量指标，就会严重影响工程的安全性能；如果提高要求就等于提高性能指标，就会增加工程造价。如混凝土、砂浆的强度等级是保证混凝土结构、砌体工程强度的重要性能。所以必须全部达到合格要求。
①重要材料、构件及配件、成品及半成品、设备性能及附件的材质、技术性能等。检查出厂证明及试验数据，如水泥、钢材的质量；预制楼板、墙板、门窗等构配件的质量；风机等设备的质量。检查出厂证明，其技术数据、项目符合有关技术标准规定。
②结构的强度、刚度和稳定性等检验数据、工程性能的检测。如混凝土、砂浆的强度；钢结构的焊缝强度；管道的压力试验；风管的系统测定与调整；电气的绝缘、接地测试；电梯的安全保护、试运转结果等。检查测试记录，其数据及项目要符合设计要求和验收规范规定。
对一些有龄期的检测项目，在其龄期不到，不能提供数据时，可先将其它评价项目先评价，并根据施工现场的质量保证和控制情况，暂时验收该项目。待检测数据出来后，如果数据达不到规定数值，应进行复试、鉴定及实地检验。
（2）一般项目。这些条文虽不像主控项目那样重要，但对工程安全、使用功能、重点部位的美观都有较大的影响。这些项目在验收时，绝大多数抽查的处（件），其质量指标都必须达到要求，其中20％虽可以超过一定的指标，但也有限制，通常不得超过规定值的150％，与原“验评标准”相比规定更加严格，因而进一步保证了工程质量。
①允许有一定偏差的项目放在一般项目中，用数据规定偏差范围的标准。若有20％的检查点超过允许偏差值，但也不能超过允许值的150％，钢结构不能超过允许值的120％。
②对不能确定偏差值而又允许出现一定缺陷的项目，则以缺陷的数量来区分。如砖砌体预埋拉结筋，其留置间距偏差；混凝土钢筋露筋，露出一定长度等。
③一些无法定量而采用定性的项目，如碎拼大理石地面颜色协调，无明显裂缝和坑洼；油漆工程中，中级油漆的光亮和光滑项目；卫生器具给水配件安装项目，接口严密，启闭部分灵活；管道接口项目，无外露油麻等。这些就要靠检查人员掌握。
分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定；
分项工程所含检验批的质量验收记录应完整。
分项工程质量验收是在检验批验收的基础上进行的，是一个统计过程，没有直接的验收内容，所以在验收分项工程时应注意两点：
（1）核对检验批的部位、区段是否全部覆盖分项工程的范围，有没有漏验的部位。
（2）检验批验收记录的内容及签字人是否正确、齐全。
这项内容是项统计工作，应注意三点。
（1）检查每个分项工程验收是否正确；
（2）所含分项工程，有没有漏、缺或是没有进行验收；
（3）检查分项工程的资料是否完整，是否有缺漏项，验收人员的签字是否齐全及符合规定。
（1）核查各检验批的验收记录是否完整。
（2）一个分部、子分部工程能否具有数量和内容完整的质量控制资料，是验收规范指标能否通过验收的关键，但在实际工程中，从资料的类别、数量会有欠缺，不够那么完整，这就要靠我们验收人员来掌握其程度，具体操作参照单位工程的做法。
（3）核对各种资料的内容、数据及验收人员的签字是否规范等。
（1）规范规定的检测项目是否都进行了验收。
（2）各项检测记录（报告）的内容、数据是否符合要求。
（3）资料的检测程序、有关取样人、见证人、检测人、审核人、试验负责人以及公章签字是否齐全等。
观感质量是经过现场对工程的检查，由检查人员共同确定评价等级的好、一般、差，在检查和评价时应注意以下几点：
（1）分部（子分部）工程观感质量评价是新增项目。目的有二个，一是现在的工程体量越来越大，越来越复杂，待单位工程全部完工后，再检查有的项目要看的看不见了，看了还应修的修不了，只能是既成事实。另一方面竣工后一并检查，由于工程的专业多，而检查人员又不能太多，专业不全，不能将专业工程中的问题看出来。再就是有些项目完工以后，工地上没有任务，其工种人员撤离，即使检查出问题，再让其来修理，用的时间也长。二是新的建筑企业资质就位后，分层次有专业承包公司，对这些企业分包承包的工程，完工以后也应该有个评价，也便于对这些企业的监管。这样可克服上述的一些不足，同时，也便于分清质量责任，提高后道工序对前道工序的成品保护。
（2）在进行检查时，要注意一定要在现场，将工程的各个部位全部看到，能操作的应操作，观察其方便性、灵活性或有效性等；能打开观看的应打开观看，不能只看“外观”，应全面了解分部（子分部）工程的实物质量。
（3）由于这次修订没有将观感质量放在重要位置，只是一个辅助项目其评价内容只列出了项目，其标准没有具体化。基本上是各检验批的验收项目，多数在一般项目内。检查评价人员宏观掌握，如果没有较明显达不到要求的，就可以评一般；如果某些部位质量较好，细部处理到位，就可评好；如果有的部位达不到要求，或有明显的缺陷，但不影响安全或使用功能的，则评为差。
有影响安全或使用功能的项目，不能评价，应修理后再评价。
评价时，施工企业应先自行检查合格后，由监理单位来验收，参加评价的人员应具有相应的资格，由总监理工程师组织，不少于三位监理工程师来检查，在听取其他参加人员的意见后，共同做出评价，但总监理工程师的意见应为主导意见。在做评价时，可分项目评价，也可分大的方面综合评价，最后对分部（子分部）做出评价。
（1）单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。
（2）质量控制资料应完整。
（3）单位（子单位）工程所含分项工程有关安全和功能的检测资料应完整。
（4）主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。
（5）观感质量验收规范应符合要求。
单位（子单位）工程质量验收，这部分内容只在统一标准中有，其他专业质量验收规范中没有。这部分内容是单位（子单位）工程的质量验收，是工程质量验收的最后一道把关，是对工程质量的一次总体综合评价。所以，标准规定为强制性条文，列为工程质量管理的一道重要程序。
参与建设的各方责任主体和有关单位及人员，应该重视这项工作，认真做好单位（子单位）工程质量的竣工验收，把好工程质量关。
单位（子单位）工程质量验收，总体上讲还是一个统计性的审核和综合性的评价。是通过核查分部（子分部）工程验收质量控制资料、有关安全、功能检测资料、进行的必要的主要功能项目的复核及抽测，以及总体工程观感质量的现场实物质量验收。下边就逐条给予说明。
(1)核查各分部工程中所含的子分部工程是否齐全；
(2)核查各分部、子分部工程质量验收记录表的质量评价是否完整，有分部、子分部、主体质量的综合评价、有质量控制资料的评价、地基与基础、主体结构和设备安装分部、
子分部工程规定的有关安全及功能的检测和抽测项目的检测记录，以及分部、子分部观感质量的评价等。
(3）检查分部、子分部工程质量验收记录表的验收人员是否是规定的有相应资格的技术人员，并进行了评价和签认。
总承包单位应将各分部、子分部工程应有的质量控制资料进行核查，图纸会审及变更记录，定位测量放线记录、施工操作依据、原材料、构配件等质量证书、按规定进行检验的检测报告、隐蔽工程验收记录、施工中有关施工试验、测试、检验，以及抽样检测项目的检测报告等，由总监理工程师进行核查确认，可按单位工程所包含的分部、子分部分别
核查，也可综合抽查。
(1)工程质量控制资料的作用。
施工操作工艺、企业标准、施工图纸等设计文件，工程技术资料、工程施工的依据和施工过程的见证记录，是企业管理重要组成部分。质量控制资料是整个技术资料的核心
建筑工程质量控制资料是反映建筑工程施工过程中，各个环节工程质量状况的基本数据和原始记录；反映完工项目的测试结果和记录。这些资料是反映工程质量的客观见证，是评价工程质量的主要依据。由于工程的安全性能要求高，所以工程质量资料比产品的合格证更重要。从广义质量来说，工程质量资料就是工程质量的一部分。
目前由于材料供市场不规范，加上有些施工企业管理不健全等情况，因此使一些工程的资料达不到完整。当一个分部、子分部工程的质量控制资料虽有欠缺，但能反映其结构安全和使用功能满足设计要求，则可以认定该工程的质量控制资料为完整。如钢材、按标准要求既要有出厂合格证，又要有试验报告，即为完整。实际中，如有一批用于非重要构件的钢材没有出厂合格证，但经法定检测单位检验，该批钢材物理及化学性能均符合设计和标准要求，则可以认为该批钢材的技术资料完整。再如砌筑砂浆的试块应按规范要求的频率取样，在施工过程中，个别少量部位由于某种原因而没有按规定频率取样，但从现场的质量状况及已有的试块强度检验数据能反映具有代表性时，也可认为是完整的。
由于每个工程的具体情况不一，因此什么是完整，要视工程特点和已有的资料情况而定。总之，有一点要掌握，即验收或核验分部、子分部工程质量时，核查的质量控制资料，看其是否可以反映工程的结构安全和使用功能，是否达到设计要求。如果能反映和达到上述要求，即使有些欠缺也可认为是完整的。
工程质量的质量控制资料，是从众多的工程技术资料中，筛选出来的。多数是提供实施结果的见证记录、报告等文件材料。对于其他技术资料，由于工程不同或环境不同，要求也就不尽相同。各地区应根据实际情况增减。
对一个单位工程全面进行技术资料核查，还可以防止局部错漏，从而进一步加强工程质量的控制。对结构工程及设备安装系统进行系统的核查，便于同设计要求相对照，是否达到设计效果。
(2）单位（子单位）工程质量控制资料的判定
质量控制资料对一个单位工程来讲，主要是判定其是否能够反映保证结构安全和主要使用功能是否达到设计要求，如果能够反映出来，即或按标准及规范要求有少量欠缺时，也可以认可。因此，在标准中规定质量控制资料应完整。但在检验批时都应具备完整的施工操作依据及质量检查资料。对单位工程质量控制资料完整的判定，通常情况下可以按以下三个层次进行判定：
①该有的资料项目有了。子单位工程质量控制核查记录中，应该有的项目的资料有了，如建筑与结构项目中，共有11项资料。如果没有使用新材料、新工艺，该第11项的资料可以没有。如果该工程施工过程没有出现质量事故，该第10项的资料也没有了。其该有的项目为9项就行了。
②在每个项目中该有的资料有了。表中应有的项目中，应该有的资料有了，没有发生的资料应该没有，如第7项该项目是全现浇的，可以没有预制构件的资料；对工程结构、功能及有关质量不会出现影响其性能的资料，有缺点但可以认可的，如第 3项中的钢材，按“规定既要有质量合格证，也应有试验报告为完整”但个别非重要部位用的钢材，由于多方原因没有台格证，经过有资质的检测单位检验，该批钢材物理及化学性能符合设计和标准要求，也可以认为该批钢材的材料是完整的。
③在各项资料中，每一项资料应该有的数据有了。资料中应该证明的材料、工程性能的数据必须具备，如果其重要数据没有或不完备，这项资料就是无效的，就是有这样的资料，也证明不了该材料、工程的性能，也不能算资料完整，如水泥复试报告，通常其安定性、强度、初凝、终凝时间必须有确切的数据及结论。再如钢筋复试报告，通常应有的抗拉强度及冷弯物理性能的数据及结论，符合设计及钢筋标准的规定。当要求进行化学分析时，应按要求做相应化学成分的试验，并有符合标准规定的数据及结论，这样可判定其应有的数据有了。
由于每个工程的具体情况不一，因此，什么是资料完整，要视工程特点和已有资料的情况而定，总之，有一点验收人员应掌握的，看其是否可以反映工程的结构安全和使用功能，是否达到设计要求。如果资料能保证该工程结构安全和使用功能，则可认为是完整。
这项指标是这次验收规范修订中，新增加的一项内容。目的是确保工程的安全和使用功能。在分部、子分部工程中提出了一些检测项目。在分部、子分部工程检查和验收时，应进行检测来保证工程的综合质量和最终质量。这种检测（检验）应由施工单位来检测，检测过程中可请监理工程师或建设单位有关负责人参加监督检测工作达到要求后，并形成检测记录签字认可。在单位工程、子单位工程验收时，监理工程师应对各分部、子分部工程应检测的项目进行核对，对检测资料的数量、数据及使用的检测方法标准、检测程序进行核查，以及核查有关人员的签认情况等。核查后，将核查的情况填人G.O.1－3单位（子单位）工程安全和功能检测资料核查和主要功能抽查记录表。对G.0.1一3表的该项内容做出通过或通不过的结论。
主要功能抽测是这次验收规范修订的新增加的，是这次修订的特点之一，目的主要是综合检验工程质量能否保证工程的功能，满足使用要求。这项抽查检测多数还是复查性的和验证性的。主要功能抽测项目已在各分部、子分部工程中列出，有的是在分部、子分部完成后进行检测，有的还要待相关分部、子分部工程完成后才能检测，有的则需要待单位工程全部完成后进行检测。这些检测项目应在单位工程完工，施工单位向建设单位提交工程验收报告之前，全部进行完毕，并将检测报告写好。至于在建设单位组织单位工程验收时，抽测什么项目，可由验收委员会（验收组）来确定。但其项目应在G.0.l－3表中，不能随便提出其他项目.如需要验收表G.0.1—3表未有的检测项目时，应进行专门研究来确定。
通常主要功能抽测项目，应为有关项目最终的综合性的使用功能，如室内环境检测、屋面淋水检测、照明全负荷试验检测、智能建筑系统运行等。只要是最终抽测项目效果不佳，或其他原因，必须进行中间过程有关项目的检测时，要与有关单位共同制订检测方案，并要制订成品保护措施，采取完善的保护措施后进行。总之，主要功能抽测项目的进行，不要损坏建筑成品。
主要功能抽测项目进行，可对照该项目的检测记录逐项核查，可重新做抽测记录表，也可不形成抽测记录，在原检测记录上注明签认。
观感质量评价，是工程的一项重要评价工作，是全面评价一个分部、子分部、单位工程的外观及使用功能质量，促进施工过程的管理、成品保护，提高社会效益和环境效益。观感质量检查绝不是单纯的外观检查，而是实地对工程的一个全面检查，核实质量控制资料，核查分项、分部工程验收的正确性，及对在分项工程中不能检查的项目进行检查等。如工程完工，绝大部分的安全可靠性能和使用功能已达到要求，但出现不应出现的裂缝和严重影响使用功能的情况，应该首先弄清原因，然后再评价。地面严重空鼓、起砂、墙面空鼓粗糙、门窗开关不灵、关闭不严等项目的质量缺陷很多，就说明在分项、分部工程验收时，掌握标准不严。分项分部无法测定和不便测定的项目，在单位工程现感评价中，给予核查。如建筑物的全高垂直度、上下窗口位置偏移及一些线角顺直等项目只有在单位工程质量最终检查时，才能了解的更确切。
系统地对单位工程检查，可全面地衡量单位工程质量的实际情况，突出了对工程整体检验和对用户着想的观点。分项、分部工程的验收，对其本身来讲虽是产品检验，但对交付使用一幢房子来讲，又是施工过程的质量控制。只有在单位工程的验收时进行，才是最终建筑产品的验收。所以，在标准中，既加强了施工过程中的质量控制（分项、分部工程的验收），又严格进行了单位工程的最终评价，使建筑工程的质量得到有效保证。
观感质量的验收方法和内容与分部、子分部工程的观感质量评价一样，只是分部、子分部的范围小一些而已，可能在单位工程检查时已经看不到了。所以单位工程的观感质量是更为宏观的检查。
其内容按各有关检验批的主控项目、一般项目有关内容综台掌握，给出好、一般、差的评价。
检查时应将建筑工程外观全部看到，对建筑的重要部位、项目及有代表性的房间、部位、设备、项目都应检查到。可逐点评价再综合评价；也可逐项给予评价；也可按大的方面综合评价。评价时，要在现场由参加检查验收的监理工程师共同确定，可多听取被验收单位及参加验收的其他人员的意见。并由总监理工程师签认，总监理工程师的意见应有主导性。
其他做法同分部、子分部工程的观感质量验收项目。
统一标准规定了建筑工程质量不符合要求时，共规定了五种情况，前三种是能通过正常验收的。第4种是特殊情况的处理，虽达不到验收规范的要求，但经过加固补强等措施能保证结构安全或使用功能。建设单位与施工单位可以协商，根据协商文件进行验收，这是有条件的验收。第五种情况是不能验收。通常这样的事故是发生在检验批。当检验批、分项工程质量不符合要求时，通常应该在检验批质量验收过程中发现，对不符合要求的工程要进行分析，找出是哪个或哪几个项目达不到质量标准的规定。其中包括检验批的主控项目、一般项目有哪些条款不符合标准规定，影响到结构的安全。造成不符合规定的原因很多，有操作技术、管理不善、及有材料质量等方面的原因。因此，一旦发现工程质量任一项不符合规定时，必须及时组织有关人员，查找分析原因，并按有关技术管理规定，通过有关方面共同商量，制定补救方案，及时进行处理。经处理后的工程，再确定其质量是否可通过验收。
返工或包括全部或局部推倒重来及更换设备、器具等的处理。处理或更换后，应重新按程序进行验收。如某住宅楼一层砌砖验收时，发现砖的强度等级为MU10，达不到设计要求的MU15，推倒后重新使用MU15砖砌筑，其砖砌体工程的质量，应重新按程序进行验收。
重新验收质量时，要对该项目工程按规定重新抽样、选点、检查和验收，重新填检验批质量验收记录表。
这种情况多是某项质量指标不够，多数是指留置的试块失去代表性，或因故缺少试块的情况，以及试验报告缺少某项有关主要内容，也包括对试块或试验结果报告有怀疑时，经有资质的检测机构，对工程进行检验测试，其测试结果证明，该检验批的工程质量能够达到原设计要求的，这种情况应按正常情况给予验收。
2.3 经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经过原设计单位核算，认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。
这种情况与第二种情况一样，多是某项质量指标达不到规范的要求，多数也是指留置的试块失去代表性、或是因故缺少试块，不能有效证明该项工程的质量情况，或是对该试验报告有怀疑时，要求对工程实体质量进行检测。经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但这种数据距达到设计要求的差距有限，不是差距太大。经过原设计单位进行验算，认为仍可满足结构安全和使用功能，可不进行加固补强。如原设计计算混凝土强度为27MPa，而选用了C30混凝土，经检测的结果是29MPa，虽未达C30的要求,但仍能大于27 MPa是安全的。又如某五层砖混结构，一、二、三层用M10砂浆砌筑，四、五层为M5砂浆砌筑。在施工过程中，由于管理不善等，其第三层砂浆强度仅达到了7.4MPa，没达到设计要求，按规定应不能验收，但经过原设计单位验算，砌体强度尚可满足结构安全和使用功能，可不返工和加固。由设计单位出具正式的认可证明，有注册结构工程师签字，并加盖单位公章。由设计单位承担质量责任。因为设计责任就是设计单位负责，出具认可证明，也在其质量责任范围内，可进行验收。
以上三种情况都应视为符合规范规定质量合格的工程。只是管理上出现了一些不正常的情况，使资料证明不了工程实体质量，经过补办一定的检测手续，证明质量是达到了设计要求，给予验收通过是符合规范规定的。
这种情况多数是某项质量指标达不到验收规范的要求，如同第二、三种情况，经过有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，由其设计单位经过验算，认为达到设计要求，经过验算分析，找出了事故原因，分清了质量责任，同时，经过建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等协商，同意进行加固补强，并协商好，加固费用的来源，加固后的验收等事宜，由原设计单位出具加固技术方案，通常由原施工单位进行加固，虽然改变了个别建筑构件的外形尺寸，或留下永久性缺陷，包括改变工程的用途在内，应按协商文件验收，这是有条件的验收，由责任方承担经济损失或赔偿等。这种情况实际是工程质量达不到验收规范的合格规定，应算在不合格工程的范围。但在《条例》第24条、第32条等条都对不合格工程的处理做出了规定，根据这些条款，提出技术处理方案（包括加固补强）最后能达到保证安全和使用功能，也是可以通过验收的。为了维护国家利益，不能出了质量事故的工程都推倒报废。只要能保证结构安全和使用功能的，仍作为特殊情况进行验收。是一个给出路的做法，不能列人违反《条例》的范围内。但加固后必须达到保证结构安全和使用功能的。例如，有一些工程出现达不到设计要求，经过验算满足不了结构安全和使用功能要求，需要进行加固补强，但加固补强后，改变了外形尺寸或造成永久性缺陷。这是指经过补强加大了截面，增大了体积，设置了支撑，加设了牛腿等，使原设计的外形尺寸有了变化。如墙体强度严重不足，采用双面加钢筋网灌喷豆石混凝土补强，加厚了墙体，缩小了房间的使用面积等。
造成永久性缺陷是指通过加固补强后，只要解决了结构性能问题，而其本质并未达到原设计要求的，均属造成永久性缺陷。如某工程地下室发生渗漏水，采用从内部增加防水层堵漏，满足了使用要求，但却使那部分墙体长期处于潮湿甚至水饱和状态；又如某工程的空心楼板的型号用错，以小代大，虽采取在板缝中加筋和在上边加铺钢筋等措施，使承载力达到设计要求，但总是留下永久性缺陷。
以上二种情况，其工程质量不能正常验收，但由于其尚可满足结构安全和使用功能要求，对这样的工程质量，可按协商验收。
这种情况是非常少的，但确实是有的。这种情况：通常是在制订加固技术方案之前，就知道加固补强措施效果不会太好，或是不值得加固处理，或是加固后仍达不到保证安全、功能的情况，严禁验收。这种情况就应该坚决拆掉，不要再花大的代价来加固补强。这条是强制性条文，必须贯彻执行。
这种规定使整个规范的管理交圈了，同时严格了规范的贯彻执行，使得房屋工程质量管理工作，做是更细，更有可操作性。
经处理的工程必须有详尽的记录、处理方案等的原始数据应齐全、准确，能确切说明问题的演变过程和结论。这些资料不仅应纳人工程质量验收资料中，还应纳人单位工程质量事故处理资料中。对协商验收的有关资料，要经总监理工程师签字验收。并将资料归纳在竣工资料中，以便在工程使用、管理、维修及改建、扩建时的参考依据。
标准规定工程质量的验收应在班组、企业自检的基础上，由监理工程师或总监理工程师组织有关人员进行验收。
工程质量验收首先是班组在施工过程中的自我检查，自我检查是按照施工操作工艺的要求，边操作边检查，将有关质量要求及误差控制在规定的限值内。自检主要是在本班组（本工种）内进行，由承担检验批、分项工程的工种工人和班组等参加。在施工操作过程中或工作完成后，对产品进行自我检查和互相检查，及时发现问题，及时整改，防止质量验收成为“马后炮”。单位工程项目专业质量检查员组织有关人员（工长、班组长、班组质量员）对检验批质量进行检查评定，由项目专业质量检查员评定，作为检验批、分项工程质量向下一道工序交接的依据。自检、互检突出了生产过程中加强质量控制。从检验批、分项工程开始加强质量控制，要求本班组（或工种）工人在自检的基础上、互相之间进行检查督促，取长补短，由生产者本身把好质量关，把质量问题和缺陷解决在施工过程中。
自检、互检是班组在分项（或分部）工程交接（检验批、分项完工或中间交工验收）前，由班组先进行的检查；也可是分包单位在交给总包之前，由分包单位先进行的检查；还可以是由单位工程项目经理（或企业技术负责人）组织有关班组长（或分包）及有关人员参加的交工前的检查，对单位工程的观感和使用功能等方面易出现的质量疵病和遗留问题，尤其是各工种、分包之间的工序交叉可能发生建筑成品损坏的部位，均要及时发现问题及时改进，力争工程一次验收通过。
交接检是各班组之间，或各工种、各分包之间，在工序、检验批、分项或分部工程完毕之后，下一道工序、检验批、分项或分部（子分部）工程开始之前，共同对前一道工序、检验批、分项或分部（子分部）工程的检查，经后一道工序认可，并为他们创造了合格的工作条件。例如，基础公司把桩基交给土建公司，瓦工班组把某层砖墙交给木工班组支模，木工班组把模板交给钢筋班组绑扎钢筋，钢筋班组把钢筋交给混凝土班组浇筑混凝土，土建施工队把主体工程（标高、预留洞、预埋铁件）交给安装队安装水电等等。交接检通常由工程项目经理（或项目技术负责人）主持，由有关班组长或分包单位参加，其是下道工序对上道工序质量的验收，也是班组之间的检查、督促和互相把关。交接检是保证下一道工序顺利进行的有力措施，也有利于分清质量责任和成品保护，也可以防止下道工序对上道工序的损坏。也促进了质量的控制。
在检验批、分项工程、分部（子分部）工程完成后，由施工企业项目专职质量检查员，对工程质量进行检查评定。其中地基与基础分部工程、主体分部工程，由企业技术、质量部门组织到施工现场进行检查评定，以保证达到标准的规定，以便顺利进行下道工序。项目专业质量检查员正确掌握国家验收标准和企业标准，是搞好质量管理的一个重要方面。
以往单位工程质量检查达不到标准，其中一个重要原因就是自检、互检、交接检执行不认真，检查马虎，流于形式，有的根本不进行自检、互检、交接检，干成啥样算啥样。有的工序、检验批、分项、分部以及分包之间，不检查、不验收、不交接就进行下道工序，单位工程不自检就交给用户，结果是质量粗糙，使用功能差，质量不好，责任不清。
质量检查首先是班组在生产过程中的自我检查，就是一种自我控制性的检查，是生产者应该做的工作。按照操作规程进行操作，依据标准进行工程质量检查，使生产出的产品达到标准规定的合格，然后交给工程项目技术负责人，组织进行检验批、分项、分部工程质量检查评定。
施工过程中，操作者按规范要求随时检查，体现了谁生产谁负责质量的原则。工程项目技术负责人组织检查评定检验批、分项工程质量；项目经理组织分部（子分部）工程质量检查评定，企业技术负责人组织单位工程质量检查评定。在有总分包的工程中总包单位对工程质量应全面负责，分包单位应对自己承建的分项、分部、子分部工程的质量负责，这些都体现了谁生产谁负责质量的原则，施工操作人员自己要把关，承建企业自己认真检查评定后才交给监理工程师进行验收。
好的质量是施工出来的，操作人员没有质量意识，管理人员没有质量观念，不从自己的工作做起，想搞好质量是不可能的。所以，这次标准修订过程中，贯彻了《条例》落实质量责任制，对质量终身负责。规定了各质量责任主体都要承担质量责任，各自搞好自身的工作，从检验批、分项工程就严格掌握标准，加强控制，把质量问题消灭在施工过程中，而且层层把关，各负其责，搞好工程质量。
检验批工程质量检查评定由企业专职质量检查员检查评定。这是企业内部质量部门的检查，也是质量部门代表企业验收产品质量，保证企业生产合格的产品。检验批、分项工程的质量不能由班组来自我评定，应以专业质量检查员评定的质量为准。达不到标准的规定，生产者要负责任，企业的质量部门要起到督促检查的作用。
施工企业对检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程，都应按照企业标准检查评定合格之后，将各验收表填写好，再交监理单位（建设单位）的监理工程师、总监理工程师进行验收。企业的自我检查评定是工程验收的基础。
施工企业的质量检查人员（包括各专业的项目质量检查员）将企业检查评定合格的检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程，填好的表格后及时交监理单位，对一些政策允许的建设单位自行管理的工程，应交建设单位。监理单位或建设单位的有关人员应及时组织有关人员到工地现场，对该项工程的质量进行验收。可采取抽样方法、宏观检查的方法，必要时进行抽样检测，来确定是否通过验收。由于监理人员或建设单位的现场质量检查人员，在施工过程中是进行旁站、平行或巡回检查，根据自己对工程质量了解的程度，对检验批的质量，可以抽样检查或抽取重点部位或是你认为必要查的部位进行检查，如果你认为在施工过程已对核工程的质量情况掌握了，也可以不查。在对工程进行检查后，确认其工程质量符合标准规定，有关人员要签字认可，否则，不得进行下道工序的施工。
如果认为有的项目或地方不能满足验收规范的要求时，应及时提出，让施工单位进行返修。
由于工程规模的增大，专业的增多，工程中的合理分包是正常的，也是必要的，这是提高工程质量的重要措施，分包单位对所承担的工程项目质量负责。并应按规定的程序进行自我检查评定，总包单位应派人参加。分包工程完成后，应将工程的有关资料交总包单位。监理、建设单位进行验收时，总包单位、分包单位的有关人员都应参加验收。以便对一些不足之处及时进行返修。
为了方便工程的质量管理，根据工程特点，把工程划分为检验批、分项、分部（子分部）和单位（子单位）工程。验收的顺序首先验收检验批、或者是分项工程质量验收，再验收分部（子分部）工程、最后验收单位（子单位）工程的质量。
对检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程的质量验收，都是先由施工企业检查评定后，再由监理或建设单位进行验收。
标准规定，检验批、分项、分部（子分部）和单位（子单位）工程分别由监理工程师或建设单位的项目技术负责人，总监理工程师或建设单位项目负责人负责组织验收。检验批、分项工程由监理工程师、建设单位项目技术负责人组织施工单位的项目专业技术负责人等进行验收。分部工程、子分部工程由总监理工程师、建设单位项目负责人组织施工单位项目负责人（项目经理）和技术、质量负责人及勘察、设计单位工程项目负责人参加验收，这是符合当前多数企业的实际情况的，这样做也突出了分部（子分部）工程的重要性。
至于一些有特殊要求的建筑设备安装工程，以及一些使用新技术、新结构的项目，应按设计和主管部门要求组织有关人员进行验收。
各项验收程序关系对照表
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序 号 |
验收表的名称 |
质量自检人员 |
质量检查评定人员 |
质量验收人员 |
|
|
验收组织人 |
参加验收人员 |
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1 |
施工现场质量管 理检查记录表 |
项目经理 |
项目经理 |
项目技术负责人 分包单位负责人 |
总监理工程师 |
|
2 |
检验批质量验收 记录表 |
班组长 |
项目专业质量 检查员 |
班组长 分包项目技术负责人 项目技术负责人 |
监理工程师 (建设单位项目 专业技术负责人) |
|
3 |
分项工程质量 验收记录表 |
班组长 |
项目专业技术 负责人 |
班组长项目技术负责人 分包项目技术负责人 项目专业质量检查员 |
监理工程师 (建设单位项目 专业技术负责人) |
|
4 |
分部、子分部工程 质量验收记录表 |
项目经理 分包单位项目经理 |
项目经理 |
项目专业技术负责人 分包项目技术负责人 勘察、设计单位项目负责人 建设单位项目专业负责人 |
总监理工程师 (建设单位项目 负责人) |
|
5 |
单位、子单位工程 质量竣工验收记 录 |
项目经理 |
项目经理或施 工单位负责人 |
项目经理 分包单位项目经理 设计单位项目负责人 企业技术，质量部门 |
总监理工程师 (建设单位项目 负责人) |
|
6 |
单位、子单位工程质量控制资料核查记录表 |
项目技术负责人 |
项目经理 |
分包单位项目经理 监理工程师 项目技术负责人 企业技术、质量部门 |
总监理工程师 (建设单位项目 负责人) |
|
7 |
单位、子单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录表 |
项目技术负责人 |
项目经理 |
分包单位项目经理 项目技术负责人 监理工程师 企业技术、质量部门 |
总监理工程师 (建设单位项目 负责人) |
|
8 |
单位、子单位工程观感质量检查记录表 |
项目技术负贵人 |
项目经理 |
分包单位项目经理 项目技术负责人 监理工程师 企业技术、质量部门 |
总监理工程师 (建设单位项目 负责人) |
施工现场质量管理检查记录表，按GB50300—2001附录A表
填写参与工程建设各方责任主体的概况。由施工单位的现场负责人填写。
工程名称栏。应填写工程名称的全称，与合同或招投标文件中的工程名称一致。
施工许可证（开工证），填写当地建设行政主管部门批准发给的施工许可证（开工证）的编号。
建设单位栏填写合同文件中的甲方，单位名称也应写全称，与合同签章上的单位名称相同。建设单位项目负责人拦，应填合同书上签字人或签字人以文字形式委托的代表一一工程的项目负责人。
设计单位栏填写设计合同中签章单位的名称，其全称应与印章上的名称一致。设计单位的项目负责人栏，应是设计合同书签字人或签字人以文字形式委托的项目负责人。
监理单位栏填写单位全称，应与合同或协议书中的名称一致。总监理工程师栏应是合同或协议书中明确的项目监理负责人，也可以是监理单位以文件形式明确的该项目监理负责人，必须有监理工程师任职资格证书，专业要对口。
施工单位栏填写施工合同中签章单位的全称，与签章上的名称一致。项目经理栏、项目技术负责人栏与合同中明确的项目经理、项目技术负责人一致。
填写各项检查项目文件的名称或编号，并将文件（复印件或原件）附在表的后面供检查，检查后应将文件归还。
（1）现场质量管理制度。主要是图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计编制审批程序、工序交接、质量检查评定制度，质量好的奖励及达不到质量要求处罚办法，以及质量例会制度及质量问题处理制度等，
（2）质量责任制栏，质量负责人的分工，各项质量责任的落实规定，定期检查及有关人员奖罚制度等。
（3）主要专业工种操作上岗证书栏。测量工、起重、塔吊等垂直运输司机，钢筋、混凝土、机械、焊接、瓦工、防水工等建筑结构工种。
电工、管道等安装工种的上岗证，以当地建设行政主管部门的规定为准。
（4）分包方资质与对分包单位的管理制度栏。专业承包单位的资质应在其承包业务的范围内承建工程，超出范围的应办理特许证书，否则不能承包工程。在有分包的情况下，总承包单位应有管理分包单位的制度，主要是质量、技术的管理制度等。
（5）施工图审查情况栏，重点是看建设行政主管部门出具的施工图审查批准书及审查机构出具的审查报告。如果图纸是分批交出的话，施工图审可分段进行。
（6）地质勘察资料栏：有勘察资质的单位出具的正式地质勘察报告，地下部分施工方案制定和施工组织总平面图编制时参考等。
（7）施工组织设计、施工方案及审批栏。检查编写内容、有针对性的具体措施，编制程序、内容，有编制单位、审核单位、批准单位，并有贯彻执行的措施。
（8）施工技术标准栏。是操作的依据和保证工程质量的基础，承建企业应编制不低于国家质量验收规范的操作规程等企业标准。要有批准程序，由企业的总工程师、技术委员会负责人审查批准，有批准日期、执行日期、企业标准编号及标准名称。企业应建立技术标准档案。施工现场应有的施工技术标准都有。可作培训工人、技术交底和施工操作的主要依据，也是质量检查评定的标准。
（9）工程质量检验制度栏。包括三个方面的检验，一是原材料、设备进场检验制度；二是施工过程的试验报告；三是竣工后的抽查检测，应专门制订抽测项目、抽测时间、抽测单位等计划，使监理、建设单位等都做到心中有数。可以单独搞一个计划，也可在施工组织设计中作为一项内容。
（10）搅拦站及计量设置栏。主要是说明设置在工地的搅拌站计量设施精度、管理制度等内容。
（11）现场材料、设备存放与管理栏。这是为保持材料、设备质量和性能必须有的措施。要根据材料、设备性能制订管理制度，建立相应的库房等。
（1）直接将有关资料的名称写上，资料较多时，也可将有关资料进行编号，将编号填写上，注明份数。
（2）填表时间是在开工之前，监理单位的总监理工程师（建设单位项目负责人）应对施工现场进行检查，这是保证开工后施工顺利进行和保证工程质量的基础，目的是做好施工前的准备。
（3）填写由施工单位负责人填写，填写之后，并将有关文件的原件或复印件附在后边，请总监理工程师（建设单位项目负责人）验收核查，验收核查后，返还施工单位，并签字认可。
（4）通常情况下一个工程的一个标段或一个单位工程只查一次，如分段施工、人员更换，或管理工作不到位时，可再次检查。
（5）如总监理工程师或建设单位项目负责人检查验收不合格，施工单位必须限期改正，否则不许开工。
检验批验收表按GB50300—2001附录表D.0.1填制。
检验批由监理工程师或建设单位项目技术负责人组织项目专业质量检查员等进行验收，表的名称在制订专用表格时就已印好。
检验批表的编号按全部施工质量验收规范系列的分部工程、子分部工程统一为6位数的数码编号，写在表的右上角，前6位数字均印在表上，后留两个口，检查验收时填写检验批的顺序号。其编号规则为：
“陕ZJP”代表陕西省建筑工程施工质量技术资料分项工程检验批的验收用表，前边两个数字是分部工程的代码，01～09。地基与基础为01，主体结构为02，建筑装饰装修为03，建筑屋面为04，建筑给水排水及采暖为05，建筑电气为06，智能建筑为07，通风与空调为08，电梯为09。
第3、4位数字是子分部工程的代码。
第5、6位数字是分项工程的代码。
其顺序号见附录B，表B.0.1 建筑工程分部（子分部）工程、分项工程划分表。
第7、8位数字（方框）是各分项工程检验批验收的顺序号。由于在大体量高层或超高层建筑中，同一个分项工程会有很多检验批的数量，故留了2位数（方框）的空位置。
如地基与基础分部工程，无支护土方子分部工程，土方开挖分项工程，其检验批表的编号为陕ZJP－010101口口，第一个检验批编号为：陕ZJP－010101
01。
还需说明的是，有些子分部工程中有些项目可能在两个分部工程中出现，这就要在同一个表上编2个分部工程及相应的子分部工程的编号；如砖砌体分项工程在地基与基础和主体结构中都有，砖砌体分项工程检验批的表编号为：陕ZJP－010701口口、陕ZJP－020301口口。
有些分项工程可能在几个子分部工程中出现，这就应在同一个检验批表上编几个子分部工程及子分部工程的编号。如建筑电气的接地装置安装，在室外电气、变配电室、备用和不间断电源安装及防雷接地安装等于分部工程中都有。
其编号为：陕ZJP 060109口口
陕ZJP 060206口口
陕ZJP 060608口口
陕ZJP 060701口口
4行编号中的第5、6位数字的分别是第一行09，是室外电气分部工程的第9个分项工程，第二行的06是变配电室子分部工程的第6个分项工程，其余类推。
另外，有些规范的分项工程，在验收时也将其划分为几个不同的检验批来验收。如混凝土结构子分部工程的混凝土分项工程，分为原材料、配合比设计、混凝土施工3个检验批来验收。又如建筑装饰装修分部工程建筑地面子分部工程中的基层分项工程，其中有几种不同的检验批。故在其编号后加“-01～X X”
（1）检验批表编号的填写，在2个方框内填写检验批序号。如为第11个检验批则填为11。
（2）单位（子单位）工程名称，按合同文件上的单位工程名称填写，子单位工程标出该部分的位置。分部（子分部）工程名称，按验收规范划定的分部（子分部）名称填写。检验批部位是指一个分项工程中的验收的那个检验批的抽样范围，要标注清楚，如二层①～③轴线砖砌体。
施工单位、分包单位、填写施工单位的全称，与合同上公章名称相一致。项目经理填写合同中指定的项目经理。
（3）施工执行标准名称及编号
这是这次验收规范编制的一个基本思路，由于验收规范只列出验收的质量指标，其工艺等只提出一个原则要求，具体的操作工艺就靠企业标准了。只有按照不低于国家质量验收规范的企业标准来操作，才能保证国家验收规范的实施。如果没有具体的操作工艺，保证工程质量就是一句空话。企业必须制订企业标准（操作工艺、工艺标准、工法等），来进行培训工人，技术交底，来规范工人班组的操作。为了能成为企业的标准体系的重要组成部分，企业标准应有编制人、批准人、批准时间、执行时间、标准名称及编号。填写表时只要将标准名称及编号填写上，就能在企业的标准系列中查到其详细情况，并要在施工现场有这项标准，供操作工人执行。
质量验收规范的规定填写具体的质量要求，在制表时就已填写好国家验收规范中主控项目、一般项目的全部内容。但由于表格的地方小，多数指标不能将全部内容填写下，所以，只将质量指标归纳、简化描述或题目及条文号填写上，作为检查内容提示。以便查对验收规范的原文；对计数检验的项目，将数据直接写出来。这些项目的主要要求用注的形式放在表的背面。如果是将验收规范的主控、一般项目的内容全摘录在表的背面，这样方便查对验收条文的内容，根据以往的经验，这样做就会引起只看表格，不看验收规范的后果，规范上还有基本规定，一般规定等内容，它们虽然不是主控项目和一般项目的条文但这些内容也是验收主控项目和一般项目的依据。所以验收规范的质量指标不宜全抄过来，故只将其主要要求及如何判定注明。这些在制表时就印上去了。
填写方法分以下几种情况，判定验收不验收均按施工质量验收规定进行判定。
（1）对定量项目直接填写检查的数据；
（2）对定性项目，当符合规范规定时，采用打“√”的方法标注；当不符合规范规定时，采用打“x”的方法标注。
（3）有混凝土、砂浆强度等级的检验批，按规定制取试件后，可填写试件编号，待试件试验报告出来后，对检验批进行判定，并在分项工程验收时进一步进行强度评定及验收。
（4）对既有定性又有定量的项目 各个自项目质量均符合规范规定时，采用打“√”来标注；否则采用打 “x” 来标注。无此项内容的打“/V”来标注。
（5）对一般项目合格点有要求的项目，应是其中带有数据的定量项目，定性项目必须基本达到。定量项目其中每个项目都必须有80％以上，（混凝土土保护层为90％）检测点的实测数值达到规范规定。其余20％按各专业施工质量验收规范规定，不能大于150％，钢结构为120％，就是说有数据的项目，除必须达到规定的数值外，其余可放宽的，最大放宽到 150％。
“施工单位检查评定记录”栏的填写，有数据的项目，将实际测量的数值填人格内，超企业标准的数字，而没有超过国家验收规范的用
“Ο”将其圈住；对超过国家验收规范的用“△” 圈住。
通常监理人员应进行平行、旁站或巡回的方法进行监理，在施工过程中，对施工质量进行察看和测量，并参加施工单位的重要项目的检测。对新开工程或首件产品进行全面检查，以了解质量水平和控制措施的有效性及执行情况，在整个过程中，随时可以测量等。在检验批验收时，对主控项目、一般项目应逐项进行验收。对符合验收规范规定的项目，填写“合格”或“符合要求”
对不符合验收规范规定的项目，暂不填写，待处理后再验收，但应做标记。
施工单位自行检查评定合格后，应注明“主控项目全部合格，一般项目满足规范规定要求”。
专业工长（施工员）和施工班，组长栏目由本人签字，以示承担责任。专业质量检查员代表企业逐项检查评定合格，将表填写并写清楚明结果，签字后，交监理工程师或建设单位项目专业技术负责人验收。
主控项目、一般项目验收合格，混凝土、砂浆试件强度待试验报告出来后判定，其余项目已全部验收合格。注明“同意验收”专业监理工程师建设单位的专业技术负责人签字。
分项工程验收表按GB50300－2001表E.0.l填制。
分项工程验收由监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收。分项工程是在检验批验收合格的基础上进行，通常起一个归纳整理的作用。是一个统计表，没有实质性验收内容。只要注意三点就可以了，一是检查验批是否将整个工程复盖了没有漏掉的部位；二是检查有混凝土、砂浆强度要求的检验批，到令期后能否达到规范规定；三是将检验批的资料统一，依次进行登记整理，方便管理。
表的填写：表名填上所验收分项工程的名称，表头及检验批部位、区段，施工单位检查评定结果，由施工单位项目专业质量检查员填写，由施工单位的项目专业技术负责人检查后给出评价并签字，交监理单位或建设单位验收。
监理单位的专业监理工程师（或册单位的专业负责人）应逐项审查，同意时填写“合格或符合要求”不同意时暂不填写，待处理后再验收，但应做标记。注明验收和不验收的意见，如同意验收并签字确认。不同意验收请指出存在问题，明确处理意见和完成时间。
分部（子分部）工程验收表按GB50300－2001表F.0.1填制。
分部（子分部）工程验收记录表。分部（子分部）工程的验收，比88标准增加了内容，是质量控制的一个重点。由于单位工程体量的增大，复杂程度的增加，专业施工单位的增多，为了分清责任，及时整修等，分部（子分部）工程的验收就显得较重要，以往一些单位工程验收的内容，移到分部（子分部）工程来了，除了分项工程的核查外，还有质量控制资料核查；安全、功能项目的检测；观感质量的验收等。
分部（子分部）工程应由施工单位将自行检查评定合格的表填写好后，由项目经理交监理单位或建设单位验收。由总监理工程师组织施工项目经理及有关勘察（地基与基础部分）设计（地基与基础及主体结构等）单位项目负责人进行验收，并按表的要求进行记录。
表的填写：
（1）表名：分部（子分部）工程的名称填写要具体，写在分部（子分部）工程的前边，并分别划掉分部或子分部。
（2）表头部分的工程名称填写工程全称，与检验批、分项工程、单位工程验收表的工程名称一致。
结构类型填写按设计文件提供的结构类型。层数应分别注明地下和地上的层数。
施工单位填写单位全称。与检验批、分项工程、单位工程验收表填写的名称一致。
技术部门负责人及质量部门负责人多数情况下填写项目的技术及质量负责人，只有地基与基础、主体结构及重要安装分部（子分部）工程应填写施工单位的技术部门及质量部门负责人签字。
分包单位的填写，有分包单位时才填，没有时就不填写，主体结构不应进行分包。分包单位名称要写全称，与合同或图章上的名称一致。分包单位负责人及分包单位技术负责人，填写本项目的项目负责人及项目技术负责人。
（1）分项工程
按分项工程第一个检验批施工先后的顺序，将分项工程名称填写上，在第二格栏内分别填写各分项工程实际的检验批数量，即分项工程验收处的检验批数量，并将各分项工程评定表按顺序附在表后。
施工单位检查评定栏，填写施工单位自行检查评定的结果。核查一下各分项工程是否都通过验收，有关有令期试件的合格评定是否达到要求；有全高垂直度或总的标高的检验项目的应进行检查验收。自检符合要求的可打“√”标注。否则打“X”标注。有“X”的项目不能交给监理单位或建设单位验收，应进行返修达到合格后再提交验收。监理单位或建设单位由总监理工程师或建设单位项目专业技术负责人组织审查，在符合要求后，在验收意见栏内签注“同意验收”意见。
（2）质量控制资料
应按“单位（子单位）工程质量控制资料核查记录’中的相关内容逐项进行核查。能基本反映工程质量情况，达到保证结构全和使用功能的要求，即可通过验收。全部项目都通过，即可在施工单位检查评定栏内打“√”标注检查合格。并送监理单位或建设单位验收，监理单位总监理工程师组织审查，在符合要求后，在验收意见栏内签注“同意验收”意见。
有些工程可按子分部工程进行资料验收，有些工程可按分部工程进行资料验收，由于工程不同，不强求统一。
（3）安全和功能检验（检测）报告
这个项目是指竣工抽样检测的项目，能在分部（子分部）工程中检测的，尽量放在分部（子分部）工程中检测。“单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录”中相关内容核查。在开工之前确定的项目是否都进行了检测；逐一检查每个检测报告，核查检测方祛、程序是否符合有关标准规定；结果是否达到规范的要求。检测报告的审批程序签字是否完整。在每个报告上标注审查同意。每个检测项目都通过审查，即可在施工单位检查评定栏内打“√’标注检查合格。由项目经理送监理单位或建设单位验收，监理单位总监理工程师或建设单位项目专业负责人组织审查，在符合要求后，在验收意见栏内签注“同意验收意见”。
（4）观感质量验收
实际不单单是外观质量、还有能启动或运转的要启动或试运转，能打开看的打开看，有代表性的房间、部位都应走到，并由施工单位项目经理组织进行现场检查合格后，将施工单位填写的内容填写好，由项目经理签字后交监理单位或建设单位验收。监理单位由总监理工程师或建设单位项目专业负责人组织验收，在听取参加检查人员意见的基础上，以总监理工程师或建设单位项目专业负责人为主导共同确定质量评价，好、一般、差。由施工单位的项目经理和总监理工程师或够单位项目专业负责人共同签认。如评价观感质量差的项目，能修理的尽量修理，如果确难修理时，只要不影响结构安全和使用功能的，可采用协商解决的方法进行验收，并在验收表上注明，然后将验收评价结论填写在分部（子分部）工程观感质量验收栏格内。
勘察单位可只签认地基基础分部（子分部）工程，由项目负责人亲自签认；
设计单位可只签地基基础、主体结构及重要安装分部（子分部）工程，由项目负责人亲自签认；
施工单位总承包单位必须签认，由项目经理亲自签认，有分包单位的分包单位也必须签认其分包的分部（子分部）工程，由分包项目经理亲自签认。
监理单位作为验收方。由总监理工程师亲自签认验收。如果按规定不委托监理单位的工程，可由建设单位项目专业负责人亲自签认验收。
单位（子单位）工程质量竣工验收表按GB50300－2001表G.0.1填制。
单位（子单位）工程质量竣工验收由五部分内容组成，每一项内容都有自己的专门验收记录表，该表是一个综合性的表，是各项目验收合格后填写的。
单位（子单位）工程由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计单位、监理等单位（项目）负责人进行验收。单位（子单位）工程验收参加验收单位盖公章，并由负责人签字。
将单位工程或子单位工程的名称（项目批准的工程名称）填写在表名的前边，并将子单位或单位工程的名称划掉。
首先由施工单位的项目经理组织有关人员逐个分部（子分部）进行检查评定。所含分部（子分部）工程检查合格后，由项目经理提交验收。经验收组成员验收后，由施工单位填写“验收记录”栏。注明共验收几个分部，经验收符合标准及设计要求的几个分部。审查验收的分部工程全部符合要求，由监理单位在验收结论栏内，写上“同意验收”的结论。
这项内容也是先由施工单位检查合格，再提交监理单位验收。其全部内容在分部（子分部）工程中已经审查。通常单位（子单位）工程质量控制资料核查，也是按分部（子分部）工程逐项检查和审查，一个分部工程只有一个子分部工程时，子分部工程就是分部工程，多个子分部工程时，可一个一个地检查和审查，也可按分部工程检查和审查。每个子分部、分部工程检查审查后，也不必再整理分部工程的质量控制资料，只将其依次装订起来，前边的封面写上分部工程的名称，并将所含子分部工程的名称依次填写在下边就行了。然后将各子分部工程审查的资料逐项进行统计，填人验收记录栏内。通常共有多少项资料，经审查也都应符合要求。如果出现有核定的项目时，应查明情况，只要是协商验收的内容，填在验收结论栏内，通常严禁验收的事件，不会留在单位工程来处理。这项也是先施工单位自行检查评定合格后，提交验收，由总监理工程师或建设单位项目负责人组织审查符合要求后，在验收记录栏格内填写项数。在验收结论栏内，写上“同意验收”的意见。
这个项目包括二个方面的内容。一是在分部（子分部）进行了安全和功能检测的项目要核查其检测报告结论是否符合设计要求。二是在单位工程进行的安全和功能抽测项目，要核查其项目是否与设计内容一致，抽测的程序、方法是否符合有关规定，抽测报告的结论是否达到设计要求及规范规定。这个项目也是由施工单位检查评定合格，再提交验收，由总监理工程师或建设单位项目负责人组织审查，程序内容基本是一致的。按项目逐个进行核查验收。然后统计核查的项数和抽查的项数，填入验收记录栏，并分别统计符合要求的项数，也分别填人验收记录栏相应的空档内。通常两个项数是一致的，如果个别项目的抽测结果达不到设计要求，则可以进行返工处理达到符合要求。然后由总监理工程师或建设单位项目负责人在验收结论栏内填写“同意验收”的结论。
如果返工处理后仍达不到设计要求，就要按不合格处理程序进行处理。
观感质量检查的方法同分部（子分部）工程，单位工程观感质量检查验收不同的是项目比较多，是一个综合性验收。实际是复查一下各分部（子分部）工程验收后，到单位工程竣工的质量变化，成品保护以及分部（子分部）工程验收时，还没有形成部分的观感质量等。这个项目也是先由施工单位检查评定合格，提交验收。由总监理工程师或建设单位项目负责人组织审查，程序和内容基本是一致的。按核查的项目数及符合要求的项目数填写在验收记录栏内，如果没有影响结构安全和使用功能的项目，由总监理工程师或建设单位项目负责人为主导意见，评价好、一般、差，则不论评价为好、一般、差的项目都可作为符合要求的项目。由总监理工程师或建设单位项目负责人在验收结论栏内填写“同意验收”的结论。如果有不符合要求的项目就要按不合格处理程序进行处理。
施工单位应在工程完工后，由项目经理组织有关人员对验收内容逐项进行查对，并将表格中应填写的内容进行填写，自检评定符合要求后，在验收记录栏内填写各有关项数，交建设单位组织验收。综合验收是指在前五项内容均验收符合要求后进行的验收。在建设单位组织下，由建设单位相关专业人员及监理单位专业监理工程师和设计单位、施工单位相关人员分别核查验收有关项目，并由总监理工程师组织进行现场观感质量检查。经各项目审查符合要求时，由监理单位或建设单位在“验收结论”栏内填写“同意验收”的意见。各栏均同意验收且经各参加检验方共同同意商定后，由建设单位填写“综合验收结论”可填写为“通过验收”。
勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、建设单位同意验收时，其各单位的单位项目负责人要亲自签字，以示对工程质量的负责，并加盖单位公章，注明签字验收的年月日。
|
序号 |
表格类别名称 |
表格编号 |
捡索号文 字字头 |
备 注 |
|
|
1 |
分项工程检验批质量验收记录表 |
陕ZJP—010101—01口口 |
A |
|
|
|
2 |
施工质量验收技术资料通用表 |
陕ZTY—0001 |
B |
|
|
|
3 |
① |
工程质量控制资料表 |
陕ZKZ—010101 |
C |
不包括原材料、试件、配件，试验。 |
|
② |
工程质量控制资料表(强文检查) |
陕ZKZ—0101 |
C |
|
|
|
4 |
安全和功能检验或功能抽查记录表 |
陕ZAG—010101 |
D |
|
|
|
5 |
① |
建筑与结构原材料、试件试验表 |
陕ZSJ—1001 |
C |
指在经计量认证且有 资质的法定试验单位 进行试验。 |
|
② |
安装工程材料、配件试验表 |
陕ZSA—1001 |
C |
||
说明：各类表格的检索号采用黑底白字印在表格的右上角。
1 分项工程检验批质量验收记录表
2 施工质量技术资料通用表
3.工程施工质量控制资料用表
① (1) 工程质量控制资料表
② (2) 工程质量控制资料表（强文检查）
4.安全和功能检验及主要功能抽查记录表
5.原材料试验、试件试验、＄件试验
① (1) 建筑与结构原材料、试件试验表
② (2) 安装工程材料、配件试验表
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序号 |
表格类别名称 |
表格编号 |
捡索号文 字字头 |
备 注 |
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1 |
分项工程检验批质量验收记录表 |
陕ZJP—010101—01口口 |
A |
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2 |
施工质量验收技术资料通用表 |
陕ZTY—0001 |
B |
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3 |
① |
工程质量控制资料表 |
陕ZKZ—010101 |
C |
不包括原材料、试件、配件，试验。 |
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② |
工程质量控制资料表(强文检查) |
陕ZKZ—0101 |
C |
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4 |
安全和功能检验或功能抽查记录表 |
陕ZAG—010101 |
D |
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5 |
① |
建筑与结构原材料、试件试验表 |
陕ZSJ—1001 |
C |
指在经计量认证且有 资质的法定试验单位 进行试验。 |
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② |
安装工程材料、配件试验表 |
陕ZSA—1001 |
C |
||
说明：各类表格的检索号采用黑底白字印在表格的右上角。
1 分项工程检验批质量验收记录表
2 施工质量技术资料通用表
3.工程施工质量控制资料用表
③ (1) 工程质量控制资料表
④ (2) 工程质量控制资料表（强文检查）
4.安全和功能检验及主要功能抽查记录表
5.原材料试验、试件试验、＄件试验
③ (1) 建筑与结构原材料、试件试验表
④ (2) 安装工程材料、配件试验表
自从改革开放以来，随着市场经济的发展，涌现出大量建筑规模庞大具有综合使用功能的大型公共建筑、高层超高层建筑，大型单层及多层工业建筑，几万平方米乃至十几万平方米的单体工程，在大、中城市为数不少。这些工程体量大，结构复杂，设备安装门类繁多，装饰装修呈现多样化及高档化，尽管采用大量的技术、新材料、新工艺，但这类工程施工工期一般较长，加上有些工程由于建设资金到位不及时，停建缓建的情况时有发生，因而投资方一业主期望对已建成且具有独立使用功能的部分提前投人使用，充分发挥投资效益。另外跟大的工程建设工期往往是3—5年甚至更长，竣工一次验收时已时过境迁，有些项目已无法验收，因而统一标准规定，可将此类工程划分为若干个子单位工程进行验收，在施工前或停建缓建时由建设、监理、施工各方共同商定。如高层建筑的裙房、某几层、大型公共建筑的分层、工业建筑的分段等可作为子单位工程，并据此收集、整理、整编资料，进行验收和备案。这样一个单位工程经多次验收、备案，综合起来就是一个完整的经验收备案的工程。
同时，一个大型工程往往由承包单位按专业分包给若干个专业施工单位承建，这也符合施工企业分总承包、专业分包、劳务进行施工的体制改革，按小而精不是大而全的原则进行施工，有利于施工管理和提高工程质量。如：无支护大型土方开挖、回填分项工程；有支护土方的地下连续墙、土钉墙；随及基础处理子分部工程的灰土桩、砂和砂石地基、强夯地基、振冲桩地基等分项工程；桩基子分部工程的静压桩、钢筋混凝土灌注桩分项工程；地下防水子分部工程、建筑屋面的防水子分部工程；主体结构分部工程的钢结构子分部工程；建筑装饰装修分部工程的幕墙子分部工程及其他装饰装修工程等。另外，一般情况大型工程的建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯这五个分部工程往往也由专业分包单位承建。
这样一来有些分项工程、子分部工程、分部工程都会由专业分包单位承建，故这些工程完工时，也应由专业分包单位收集、整理、整编施工质量验收技术资料移交给总承包单位。
为了施工质量验收技术资料的系统性、直观性、实用性均按专业工程进行分类：
1.土建工程；
2.幕墙工程；
3.钢结构工程；
4.大型土方工程；
5.深基坑支护工程；
6.地基处理工程；
7.桩基工程；
8.装饰装修工程；（不包括幕墙工程）
9.地下防水工程；
10.屋面防水工程
11.给水、排水及采暖工程；
12.建筑电气工程；
13.智能建筑工程；
14.通风与空调工程；
15.电梯工程。
资料整编按以下五类进行整编组卷
按单位（子单位）或专业工程的具体情况和特点，主要选用“施工质量验收技术资料通用表”目录中有关表格组成。该部分资料主要反映施工质量管理的全面情况，即施工企业的管理水平、技术实力、人员素质，及概括反映按国家规定程序进行工程建设的全过程。并包括土方工程开始直至竣工各主要工程项目总体质量的状况及结论。同时，也列人了工程质量验收及最后竣工验收的部分资料。
根据单位（子单位）或专业工程所含的分项工程内容，按“分项工程检验批质量验收记录”目录进行选用。应该注意的是，各分项工程的检验批组成分项工程，填制统一标准中XXX分项工程质量验收记录（表E.0.1）各分项工程组成分部（子分部）工程，填制统一标准中“XXX分部（子分部）工程验收记录（表F.0.1），其整编顺序按
XXX分部（子分部）工程验收记录（表）
①
XXK分项工程质量验收记录（表）
XXX检验批质量验收记录表
②
XXK分项工程质量验收记录（表）
XXX检验批质量验收记录表
③………………………………………
④………………………………………
由①、②、③、④等组成XXX分部（子分部）工程验收记录（表），依次是检验批一分项工程一分部（子分部）工程进行编排。
按“工程质量控制资料表” 目录中所列的表格，根据工程实际发生的项目进行选用。编排顺序按统一标准中“单位（子单位）工程质量控制资料核查记录”（表G.0.l－2）各专业所列资料各称的顺序编排。同时应注意各表不包括由生产厂家或试验检测单位应提供的试验检测报告，这些应编排在选用表格之后。如：
幕墙用硅酮胶性能检测报告
进口硅酮胶商检报告
玻璃性能检测报告
涂料性能检测报告
总之各施工单位应根据工程实际需要并能充分体现质量控制资料的全面性、完整性、科学性、真实性、实用性进行收集、整理、整编组卷。
按目录表可列的9项资料顺序进行整编。一般不再增加项目，若建设（监理）单位提出增加项目时，需要先进行商定。同时应注意在表后应附本表不包括内容如：
（1）“幕墙墙及外窗气密性、水密性、耐风压检测报告结论汇总表”应附“耐风压性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能及平面变形性能的检测报告”。
（2）“民用建筑室内环境检测报告结论汇总表”应附
上壤中氡浓度Rn一222测定报告
放射性检测报告
氨浓度限量检测报告
TVOC限量检测报告等
（3）“节能、保温测试报告结论汇总表” 应附
外墙保温性能测试报告
屋顶保温性能测试报告
管道保温层厚度及性能测试报告
空调效率测试报告等
另外“施工日志”应每日按本资料提供的表格按日、月、年单独装订组卷。
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