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近日海信（Hisense）发布了2012年营收业绩：销售收入810亿，利润52亿。据透露，相比810亿的财务数字，海信集团董事长周厚健更满意海信的“发展指标”。他在内部会议讲话时强调，更看重给海信未来留下足够空间的年度收获。 他表示，海信在这一年的成绩主要体现在： 1.灵魂：企业文化是海信生存、竞争和发展的灵魂。截止年末，海信全球已有7万多名员工，但高度保持了“一种声音、一个方向，七万名员工、同一个海信”的紧凑度，做到了“快跑队形齐、雁群无落伍”，这使得企业经营战略能快速渗透到管理的末梢。 2.机制：2012年海信集团所有中层以及骨干技术人员均已在海信核心产业中持股，股权激励已成为海信招揽人才的“凤凰树”、挖掘“才”力的“能量池”，这也使得公司核心团队的利益保持高度一致。 3.人才：海信全年从欧美日韩以及台湾地区引进核心人才51人，集团新兴产业以及核心技术动力充足。 4.技术：年内先后收购了美国激光器芯片公司Archcom、华亚微电子公司电视芯片团队、收购伟创力安卓开发团队成立Jamdeo公司，增强了海信多媒体领域的核心竞争力。 据悉，未来三年，海信将投入100亿元用于技术改造和兼并收购，为海信国际化沿途部署“加油站”。 据悉，2012年，海信共实现销售收入增长13.2%；利润增长21.8%，税收增长29%。其中，海信集团2012年为青岛市纳税总额为298,390万元,同比增长48.66%。其中地方税收131,723万元，同比增长49.22%。其经营亮点，主要体现在： 1. 引进和培养并重，人才队伍全面提升。 海信坚持“以人才培养为主、引进为辅”的理念，在内部人才培养上，2012年，共遴选集团级中级管理人才100多名，高级管理人才70多名。员工队伍素质得到稳步提升，到目前为止，集团专员层及以上员工中，本科及以上学历占比达到50.93%，研发中硕士及以上占比达到31.22%。 在人才引进方面，海信建立了“海外融智”常规化机制。先后通过海外招聘、团队平移、收购公司等形式大规模储备人才、改善人才结构；两年来，先后在美国硅谷、加拿大多伦多、日本、韩国、台湾等地举办专场招聘会，引进核心人才51人，他们成为海信在激光电视、芯片设计、人工智能、系统设计等领域的技术带头人。去年年底，海信又面向这些高端人才实施股权激励，留人留心。 2.资本运作，优化产业结构。 企业的“话语权”，某种程度上源于“产业链”优势。去年，海信围绕“多媒体”主业进行了产业优化升级。收购著名的华亚微电子公司电视芯片团队和资产，并与美国伟创力公司合作成立合资公司Jamdeo，共同推出全球第一个智能电视软件平台“海安”系统。 海信的光通信产业被称为“继电视之后又一个跻身世界前五的产业。”2011年，该公司完成了对日本TDK数据模块业务的收购和整合，今年又并购美国激光器芯片公司Archcom，产业链成功延伸到上游光电芯片领域。与此同时，也形成了更加开放包容的研发文化和国际化人才团队。 3.技术创新，小步快跑。 2012年，海信做到了五个第一：第一个推出智能电视自主操作系统“海安”；第一个发布可与OLED电视比肩的超高清画质U-LED电视；第一个推出全球最大的110寸UHD电视；第一个上市真正意义上的智能冰箱产品；第一个推出行业超薄的11.3cm空调。在智能机顶盒、电力猫等“小”产品上，海信也进行了大创新。 其中，U-LED通过多项颠覆性创新，令LED电视达到更高对比度、更高色域、更高清和更快响应速度，被称为目前世界上最清晰的电视。 在智能空调、4G技术、激光电视、更简洁的智能电视操作系统等方面，今年，海信还将有系列新品问世。 4．强化全球战略布局。 除了强化技术和人才积累。2012年，海信还围绕研发、管理、生产进行了多项战略布局。 研发方面，地处青岛崂山区，占地420亩的海信新研发基地已破土动工，建成后可容纳近万人，以此为中心形成全球七大研发布局。 在广东江门海信规划了占地2000亩的产业园一期工程已经投产，与空调产业园融为一体的年产450万台冰箱的青岛平度产业园，形成布局合理、规模生产、资源共享的国内制造布局。此外，海信南非新基地已部分投产，北非等基地也在规划中。 2012年，海信选址深圳建设南方总部，建成后，将统筹长江以南所有业务，均衡国内布局。 5.海外销售快速增长，自有品牌占比进一步提升。 海信的大头在海外。在行业出口形势不良的情况下，通过自主品牌和高端产品拉动，海信出口实现逆势上扬。2012年，海信出口收入同比增长了20%，自主品牌占比超过40%。此外，海信的主导产品增幅也高于行业平均水平。 在美国，海信电视实现品牌销售同比增长144%，在第三季度LED畅销机型报告中冲入前三；在南非，海信电视和冰箱市场占有率双双进入前四，大尺寸高端电视市场占有率一度达到第一；在澳洲，海信电视的市场占有率已稳居前五。 可以预言，2013年，彩电格局将发生惊人变化。一是电视向IPAD延伸，给行业带来全新挑战；二是显示技术更加重要，企业要耐下心来积累；三是应用正在崛起，电视产业将从拼硬件过渡到硬软双拼时代。 尽管2013年的世界经济形势依然不明朗，但机会向来垂青于有准备的人。海信会把“效率”作为关键词，通过管理效率、人均效率、研发制造效率的改善提升，带动企业整体经营质量的提升。新的一年，新的格局，期待中国企业能有新突破和新发展。 |
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