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可口可乐的营销战略
可口可乐的营销战略 把握市场的每一个机遇 可口可乐的成功,是营销战略的成功。可口可乐取得如此辉煌的成绩,回顾一下可口可乐的战略联盟之路就更能明白可口可乐的独到之处:可口可乐公司也向其...
[一声叹息]企业要当儿子养,要当猪卖?
朱新礼在媒体上一句"企业要当儿子养,要当猪卖",诠释了卖掉汇源果汁的原因。在100%果汁和中浓度果汁市场,汇源多年来一直稳居市场第一,与此相对应,可口可乐目前已有美汁源果粒橙和酷儿两...
碳酸饮料公司如何保持活力
可口可乐试图避开疲软的美国含糖饮料市场。根据《饮料文摘》杂志(Beverage Digest)报道,去年美国的碳酸类饮料销量下降了3%,是有史以来最大的跌幅。如今,面对碳酸类饮料日益下降的现状,公司只能更...
4.3.3 竞争者分析和竞争定位
4.3.3 竞争者分析和竞争定位三、竞争者分析和竞争定位:前不久,百事可乐为抢占市场,向曼哈顿地方法院指控可口可乐在散装饮料销售中使用垄断—一在美国的名餐馆和零售商的散装饮料机上,只许卖可口可...
一年卖出32亿!这个中国最“土”饮料,打败可口可乐还要多久?
这个中国最“土”饮料,打败可口可乐还要多久?这是一个关于中国饮料市场中的一匹黑马,它不仅以独特的口感征服了千万消费者的味蕾,更...
我国饮料市场现状及特点分析【图】
从各类饮料占比可见,饮用水、果汁、碳酸饮料的市场份额均超过了20%,构成了饮料行业中的主要产品;2013年饮料企业不断加强质量管理,产...
从汇源果汁谈深度动态市场细分
从汇源果汁谈深度动态市场细分。但由于传统计划经济的影响以及“市场细分”理论体系本身尚未完善,加之市场细分方法的实际应用在国内也鲜有流传,故许多企业在运用时往往容易陷入认识的误区,即不管市...
缝隙市场生存
缝隙市场生存 随着市场的零碎化和消费者意志的强大,未来属于利基品牌。找到专属客户群,发现利基市场的三种思路:* 见缝插针——找到处于市场"缝隙"中的小众客户群* 无中生有——创造客...
独霸天下 可口可乐营销攻略1
以下是可口可针对C市大卖场在春节期间开展的"生动化竞赛"促销要求: 1、促销方式:生动化竞赛 2、时间:2003年1月——2003年2月 3、参加客户:C市16家超市及大卖场 4、竞赛规则...
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