有人说“经理”就是经营与管理，也有人说“经理”就是经常被修理。其实，“经理”就是经营为人处事的道理。
新经济就是“心”经济，对客户，要满足其心的需求；对员工，要关注其心的呼唤。领导的思路决定企业的出路；文化的深度决定企业的高度。
“团”：一个方框一个才。团队，是人才的集合；团队，是能力的互补。一个成功的团队，没有失败的人，一个失败的团队，没有一个成功的人。
社会不缺商机，缺的是发现商机的慧眼。没人找机会时，机会碰破头；人人找机会时，碰破头也没机会。
管理说复杂，很复杂，说简单，也简单。管理如同打高尔夫，先想明白人在哪里，球在哪里，洞在哪里，然后，握好球杆，摆好姿势，努力把球一下一下打进一个又一个的洞里。
制度管理是方，人性管理是圆，科学管理是外圆内方。管理是用别人的手，完成自己想做的事。要用好别人的手，先要关心他的“头”。
今天有，并不意味天天有，今天没有，并不意味天天没有。无就是更大的有，无中能生有。破旧立新，创新即否定。如果总想，存在即合理，而不想，合理即存在，那你就永远无法前进。
不说想说的话，要说该说的话。一吐为快的结果：吐到了别人，快乐了自己。说话的准确性，体现在时间、地点、对象以及场合的恰当性。
