HR，你知道要绩效考核的四个理由吗？

HR，你知道要绩效考核的四个理由吗？

绩效考核是对人员完成任务情况的一个跟踪、记录、考评。绩效考核是收集、分析、传递有关个人的在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情况的过程。目的是改善工作业绩和提升员工能力，自下而上地达成公司的生产经营目标。

虽然，如今仍然有许多公司没有进行绩效考核，也许是企业并没有发现绩效考核的重要性。但是，HR你知道为什么要进行绩效考核吗？这不仅仅只是为了评估一个员工的工作能力。

一、没有考核就没有管理

没有考核就没有管理，任何事没有考核、检查和监督就没有管理，就是会形成做好做坏一个样，做和不做一个样，因为我们不是大锅饭的时代了，因为公司的发展要规范。大家想想，我们的每一项工作如是没有检查，没有考核，或是说安排了没有人过问是不是就会流于形式。

二、对员工作一个客观的评价

员工或是管理人员、工程师工作一段时间后，对其工作任务的完成和工作表现有一个客观的评价，对其能力有一个公正的评价，如何做这样的评价呢？口说无凭，是不是用这样的评价来做出一个公正的结论。通过事实来说明能力和你的业绩是不是更有说服力。

三、对过去的工作做出改进

通过绩效考核，可以发现过去工作中的很多问题。发现了这些问题，利于提出改进问题的方案。其次，通过考核，看到问题所在，提高管理水平，提高员工的工作效率，提供员工晋升的依据。

四、提高工作绩效

考核利于及时了解任何员工任何一项工作的每一个环节，检查员工生产经营和工作任务指标的完成情况，验证员工的工作能力和业务水平。谁能干，谁不能干，考核结果一目了然。用考核的方式来证明员工的业绩，具有客观性、真实性，从而为公司选拔任命和使用人才提供依据。总之，现在不是吃大锅饭的时代了。通过考核提高大家的工作积极性，有效地激励好员工，促进公司更快发展！保证公司各项任务的完成。