创业男成吉思汗

创业男成吉思汗

   

    成吉思汗统领只有二十万人的蒙古铁骑席卷欧亚大陆，建立总面积超过3000万平方公里的大帝国。“亚历山大、恺撒、拿破仑等较，版图之广，基业之伟，亦故不能同日而语耳”。成吉思汗戎马一生、波澜壮阔的故事能给我们些什么启示? 又有何现实意义？ 

    一、远大的理想

    大约在1183—1184年间，乞颜氏的几位贵族和各部首领商议，推举28岁的铁木真做可汗，他们需要有一个能干的首领保护自己的利益。他们向铁木真宣誓效忠：“我们愿意拥戴你为蒙古可汗。我们愿在战斗中为你打先锋，击败所有敌人，把美女艳妇和好马良骥等战利品全部奉献于你的帐篷前。平时，我们愿做先驱，为你在草原上放牧打猎；战时，如果我们违反你的号令，你就可以剥夺我们的财产和妻妾，砍下我们的头。如果我们毁弃盟约，你有权把我们弃之荒野！”铁木真等着这一天已等了近20年。他接受了他们的宣誓效忠，正式做了大家的可汗。

   “要让青草覆盖的地方都成为我的牧马之地”。正是这种远大的理想，成为成吉思汗行动的支撑。为了理想，成吉思汗三次万里征战。他经常对部下灌输：“男人活在世上，最快乐的事情，莫过于镇压叛乱的暴徒，战胜自己的仇敌，将他们统统消灭，夺取他们所有的东西，让他们的结发妻子痛哭，骑走他们的骏马，让他们美貌的妻妾陪自己作乐！”蒙古战马不仅畅饮黄河、长江之水，吞饮阿姆河、印度河，最终蹄溅多瑙河。克伦威尔说过，人绝对不可能攀登得比他所不知道要去的地方高。没有进取目标的人难成大事。   

    现代企业的生存和发展的一个关键软件是企业家精神，它是企业文化生成、演进的重要基因，是稀缺的企业资源。成吉思汗的个人心智之路演绎出绝版的现代企业家精神。

   二、钢铁般的意志

    “只要有草原在，蒙古人就能生存！”。成吉思汗的这句名言正是其戎马倥偬一生的写照，他曾遭遇受伤、失败、遗弃和被俘等厄运，但凭借从幼年时期掘草根、拾果子的孤苦、艰难生涯，磨砺出忍辱负重、不屈不挠的人格精神，把危局一一化解。正是他钢铁般的意志，成就一生伟业。

    在草原争霸的1203年夏，为防止王罕的打击，铁木真被迫将营地向呼伦湖西南的班朱尼湖转移。在最困难的日子，只剩下700多残部。他与19位将领“共饮班朱尼湖水”当酒铭志，颇有当年越王勾践卧薪尝胆的意韵，成为成吉思汗创业史的一段佳话。铁木真退班朱尼河畔，环视左右，只有19人相随，大呼：“谁助我完成大业？”19人齐声相应与成吉思汗盟誓，誓死相从。成吉思汗命同饮班朱尼河之水，且曰：“与我共饮此水者，世为我用。”

    逆境是强者的进身之阶!  

   三、强烈的创新意识

　　“工欲善其事，必先利其器”。成吉思汗特别注重武器的创新，他拥有的先进武器成为冷兵器时代的最高峰，并引领世界军事向热兵器时代过渡。

    震天雷，是蒙古军队最得意的武器，它是世界最早的手榴弹。小型的用手掷，大型的用抛石机发射，利用爆炸产生的冲击波和火焰杀伤对方，对它不了解的敌人和战马会被它的炸裂声吓得魂飞魄散。

    成吉思汗时期研制的铜炮成为世界杀伤力最强的热兵器。1220年攻打花剌子模时，成吉思汗创建了世界上第一支炮兵部队，任命窝阔台为炮兵最高指挥官。进攻撒麻耳干时，使用了火焰喷射器，军事家饭村穰说：“成吉思汗800年前就首次使用了凝固汽油弹”。

  　企业家精神的本质就是创新。只有稀缺的东西才具备交换价值。稀缺性原则要求创造性，要求与众不同的理念和产品．

  四、高效运用的品牌力

　　品牌就是图腾，品牌就是宗教。成吉思汗大军在东从太平洋，西至多瑙河，北起西伯利亚，南达波斯湾的广袤大地上所向披靡，许多对手或闻风丧胆，或打开城门迎接。相反，成吉思汗的子民却向现代优秀企业的员工一样，他们忠诚成吉思汗，就象教民对宗教一样虔诚。从忽必烈颁布圣旨，向成吉思汗四时献祭以来，时至至尽，700多年来，蒙古民族对此恪守不渝，这在历史上绝无仅有。这一切体现出“成吉思汗”品牌能量。

　　成吉思汗品牌的的三个组成部分：

  　1 胜利之神

    成吉思汗是真正的战神，一生进行60多次战争，除十三翼之战主动撤退外，没一次失败。《中国大皇帝书系“成吉思汗”》说“成吉思汗是后人难以比肩的战争奇才，他逢敌必战，战必胜的神奇将人类的军事天赋穷尽到了极点”。

    他利用攻心战作为一种威力十足的“无形武器”。在进攻哪个城池之前，总要先提醒该城池想一想那些曾抵抗过大汗的城池得到的可怕下场。成吉思汗的使者会警告说“要么投降，要么死亡！”。通过得心应手的宣传，和积小胜为大胜的实践，在对手和自己兵士心中传播成吉思汗必胜的形象。“不战而屈人之兵”，战神品牌的打造和传播成为成吉思汗攻城掠地兵法的上策。

  　2 诚信

    成吉思汗称汗的23年前，成吉思汗被泰亦赤兀惕人俘虏，脱逃后一个奴隶之女合答安把他藏在羊毛堆中才得以免难。为报搭救之恩，成吉思汗发誓要娶她；23年后成吉思汗灭了泰亦赤兀惕部，果然兑现诺言，娶合答安为第四斡儿朵皇后。

 　 3 员工忠诚度

　　成吉思汗封的将帅没有一个背叛他的，都是效忠终生，他也是唯一没有杀过一个将领和功臣的帝王。

    正如格鲁赛说的：“铁木真能折服一切接近他的人，具有吸引人的坚强品行。像年轻的博尔术对他一见倾心，愿意将自己的命运和他结合在一起。我们还要继续地看到，就像一种回旋愈推愈广的节奏，氏族、部落、人民不断归附于他，被他的天赋的统率能力，公平的理性，对于自己人的忠诚，对于效劳者知恩必报的品质所征服。”

　五、不拘一格的人才选择观

    1 赛马不相马

    成吉思汗打破等级和民族界限，大胆破格录用人才。如“四杰”（木华黎、勃斡儿出、赤勒温、勃罗忽勒）、“四骏”（速不台、者别、忽必来、者勒蔑）都是门户奴隶或平民出身，者别甚至在归顺之前的战争中射伤过成吉思汗。正是海纳百川的气度，招来金国的耶律楚才、乃蛮部的塔塔统阿、畏兀尔的镇海、汉族的丘处机道长等不同民族的人才汇集帐下。

    2 论功行赏，充分授权

    成吉思汗称汗时，根据战功一举分封95个千户，指定其中4个为万户，百户无数。古代的帝王往往对功臣“杯酒释兵权”。但成吉思汗对将帅确充分授权，明示除自己认识的人需送到其帐下核实处理外，将帅、那颜拥有自主处决权和决策权。

    3、团队精神、民主意识

    成吉思汗对士兵关怀备至，明示将帅不得无谓牺牲一个士卒，不得遗弃一个伤员和烈士。成吉思汗的团队精神还体现在民主意识。凡遇重大决策，都要召开“忽里勒台”大会决策。

  六、迅雷般的快速反应速度

  　成吉思汗根据蒙古社会以游牧狩猎为主的特点，使蒙古全军骑兵化，组建举世无双的铁骑。在世界上第一个发明“闪电战”，“来如天坠，去如电逝”。蒙古军被西方人称为“蒙古旋风”。成吉思汗一贯主张用兵神速，出其不意，以少胜多。他们在匈牙利平原作战时三天急行军230英里；攻打乃蛮人时从呼伦贝尔长途奔袭6000多里直抵阿尔泰山。可以说，“速度”是成就一代天骄的关键。优良的蒙古马成为古代战争的“坦克”，他们有管理战马的专门机构，养马方法非常先进，战马经过3年训练后，能做到千匹马在一起也寂静无声，驰骋数百里也不流汗，不用驾驭也不会走散。在战时，蒙古铁骑只要一天饮一次水就能活下去，骑士则可以一天也不下鞍。在攻打对手时，为保证冲锋时不损失速度，蒙古骑兵甚至换乘两匹马。

　　现代市场竞争“快鱼吃慢鱼”的思想与成吉思汗的快马吃慢马的策略有明显的传承关系。

 七、快速而有效的信息传递

　  成吉思汗是历史上最早建立信息联络系统的人，这就是闻名于世的驿站通讯联络系统，其“CIO”是“四骏”之一者勒蔑。为保持远征军队与大本营的通信畅通，蒙元时期建立的驿站达1383处，每20里设急递铺，骑士日行数百里，遇有紧急军情，日夜兼程，换马不换人，及时将大汗的命令传达到所有部队，同时把前线的战况转呈到最高指挥部。当时，从里海前线到蒙古的克鲁伦河，能够做到“脉络顺通，朝令夕至”。韩国出版的《千年历史人物》评价道“成吉思汗的驿站是当时通讯业的最佳最快形式，是当今世界英特网的前奏。”

　　现代企业的信息化建设，特别是总部与终端信息化互动水平的高低直接影响企业的反应速度，信息的畅通与否直接决定企业决策水平的高低和对错。

  八、强大的执行力

　　成吉思汗建立蒙古大帝国后，通过“忽里勒台”大会制定出蒙古的第一部成文法律------《大扎撒》。其抓执行的严格性难以想象，就是家族成员也不例外。其叔父答里台不遵守规定，在一次战争中违规掳掠财物，成吉思汗当着部众的面，鞭笞答里台。答里台不服，说“我是你叔父，你怎么因为我掳掠财物就鞭打我？”。成吉思汗说“你是我叔父，我是你可汗”！并把答里台驱逐出帐。

 　“执行力是所有那些实现了跨越的公司获得成功的共同秘诀。” 这就是成吉思汗的秘诀，也是现代期待成功的企业的必然之选。

   执行力是当今企业的焦点。执行力低下是企业管理中最大的黑洞，再好的策略也只有成功执行后才能够显示出其价值。成败关键在执行。执行是竞争力的最终体现。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

马冀教授揭秘成吉思汗成功之道

2006-12-23  北方新闻网

 　　成吉思汗戎马一生，所向披靡，建立了有史以来的最大帝国。他成功的原因在哪里？10月23日，耗费数十年心血刚刚写作完成《成吉思汗评传》一书的内蒙古大学人文学院教授马冀在接受记者采访时认为，从主观上说，主要有8个方面的因素使成吉思汗从一名草原牧人成为了世界巨人。

    

　　勇敢顽强  坚韧不拔

    

　　记者：您认为幼年时的艰苦生活给成吉思汗带来了怎样的影响？      

　　马冀：勇敢顽强、坚韧不拔是成吉思汗性格的突出特点之一。在蒙古高原恶劣的气候和艰苦的生活环境中成长的成吉思汗，受游牧狩猎部族强悍习俗的熏染，加上自幼丧父，历尽艰辛，自然养成了他的勇敢性格。成吉思汗9岁丧父，在艰难的环境中饱受重重磨难，锻炼了他遇事沉稳、眼光远大的坚韧性格和百折不挠的坚强意志。少年时的成吉思汗为躲避泰赤乌部人的追捕，在森林里躲藏了九天九夜，后来没有食物了才走出森林，被围守的泰赤乌部人捉住。成吉思汗被擒后戴上木枷被监管，一天，他乘机用木枷打晕监管者逃了出来，躲入森林里的水流道里仰卧着，乘枷顺水流去，只把脸部露出，就这样躲过了众多泰赤乌部人在树林里的搜索。后来他又躲到泰赤乌部属民锁儿罕失剌家里，在炎热的夏天躲藏在装羊毛的车子里，以极大的忍耐力终于躲开了泰赤乌部人的搜索、追捕，得以逃脱。     

　　由于成吉思汗自幼在艰苦环境中成长，身受母亲的教育，胸怀重振父业的大志，因此他遇事冷静、镇定，养成了高度的自制能力，能够理智地控制自己的感情。在成吉思汗与王汗20多年的相互合作关系中，他高度的忍耐力和自制力，处事的明智、冷静、审慎，充分表现出他的“深沉有大略”。尽管成吉思汗是依靠、利用王汗克烈部的强大实力，击败各方面强敌，逐渐壮大自己力量的，但是成吉思汗对待王汗的确是仁至义尽，而王汗父子的败亡则是多行不义必自毙。成吉思汗不仅取得了谋略上的胜利，而且取得了道义上的胜利。

    

　　谦虚谨慎  善于纳言

    

　　记者：成吉思汗是一个善于接受他人意见的人吗？    

　　马冀：成吉思汗谦虚谨慎、虚怀若谷、善于学习、善于纳言。对于一个文化不高的巨大帝国的统治者，这很不容易。从《蒙古秘史》等资料中看，成吉思汗十分注意从日常生活中观察、体验、总结经验，特别是从战争中学习战争。他还特别注意向部下、降臣、有学问的学者如耶律楚材、丘处机等学习。俗话说，“到处留心皆学问”，成吉思汗正是得益于此。成吉思汗经常召集部众、宗亲商定国事，而且能够多方面听取不同意见，集思广益，做出比较正确的决定。    

　　1204年春，正当成吉思汗率部在帖篾格原野上围猎时，汪古部使者前来报告乃蛮太阳汗即将率大兵侵袭。成吉思汗立即召开会议，大部分将士认为粮草缺乏、战马瘦弱，等到秋后战马肥壮再出战。但是成吉思汗的幼弟帖木格、异母弟弟别勒古台主张立即出战，成吉思汗审时度势，决定采取两位弟弟的意见迎战太阳汗，最后击溃乃蛮军。正是由于善于纳谏，成吉思汗才多次逃脱危险，在多次战役中获胜。他曾经说：“出一令，发一言，必三人说对，然后可行。自己算是一人，另以他人之言作比较，更以有识者之言衡之，是谓三人。否则令勿出，言勿发。”

    

　　用人不疑  疑人不用 

    

　　记者：成吉思汗在用人方面有哪些突出的特点？     

　　马冀：成吉思汗有很强的组织领导能力。由于成吉思汗善于选贤任能，不拘出身、不论民族、不计归附先后、唯才是举，他所重用的人，个个都是得力人才。    

　　用人不疑、疑人不用，是成吉思汗用人最高明之处。一旦看准，绝对信任，大胆放手，只交任务，不干涉具体行动。最典型的例子是负责伐金的木华黎和承担战略侦察任务的者别、速不台。这就锻炼了大批独挡一面的人才，使蒙古帝国人才辈出，后继有人。成吉思汗处处尊重大将们的主动性和创造性，给他们充分发挥个人才能的机会。成吉思汗只在一段时间之后召见慰勉，给予指示或者奖励，从来不做损害大将威信的事。    

　　成吉思汗组织领导能力的另一表现是恩威并济、奖惩分明。如欲取得领导其人之权，必先令其心服口服，因而关心爱护部下是首要的工作。正因为他爱护部下，所以每当他遇险时，总有人舍命救护；甚至打了败仗，反有许多将士来投。他多次转败为胜，秘密皆在于此。但是关心部下不等于溺爱，成吉思汗同时注重纪律，言出法随，奖惩分明。因此，成吉思汗才树起了崇高的威信，使部下怀德畏威，无敢违命，甚至说：“大汗遣我火里去，则与之去；大汗遣我水里去，则与之去。”

    

　　智勇兼备型的军事天才

    

　　记者：有观点认为成吉思汗是率领蒙古铁骑用蛮力征服了欧亚大陆，您怎么看？     

　　马冀：成吉思汗戎马一生，攻城掠地无数，他的真正力量在智慧和见识，在统帅才能而不在匹夫之勇，成吉思汗是智勇兼备型统帅。他能以弱制胜，以小胜大，获得最后而且最持久的胜利。这绝非偶然的侥幸，而是由于成吉思汗在战争中总结出来一套军队建设、军事训练、后勤保障经验，特别是他那丰富多样、灵活机动的战略战术，使无数军事家钦佩不已。    

　　成吉思汗杰出的军事指挥才能是在战争实践中锻炼出来的。早在统一漠北战争前期，他并没有表现出多么杰出的指挥才能。到了伐金诸战，成吉思汗已非吴下阿蒙，其战术思想接近成熟。攻金时，成吉思汗针对金国情况制订消耗战略，培养降将势力，以夷制夷，终于取得成功。西征花剌子模，战争艺术更臻成熟，以双钳形攻势，直捣敌都撒马耳干，已经成为世界战争史上的典范。     

　　《孙子兵法》主张“穷寇勿追”，但是成吉思汗则相反。对残敌穷追不舍，打死老虎，更是他的拿手好戏，如穷追西辽伪帝曲出律，历时数十年，直至帕米尔高原。追击摩诃末，追击札兰丁，都是如此。灵活机动是成吉思汗军事思想的核心，作战不拘泥于一定的框框，处处针对敌情、气候、地形及本身力量来制定适宜的作战方案，以己之长，击敌之短。     

　　由于成吉思汗在政治、军事、组织方面的卓越天才，百折不挠的坚定意志，宽宏容忍的伟大人格，得到了人民的爱戴；通过他和他的骨肱重臣们勇猛无畏的战斗、亲密无间的共同努力，创造了世界战争史上的奇迹。由于成吉思汗能够厚待爱护关怀广大部众，尊重部众的意愿、利益，与他们同甘共苦，因此团结部众齐心协力地去战胜敌人夺取胜利。 

    

　　善于灵活运用外交手段

    

　　记者：成吉思汗的外交手段有哪些高明之处？    

　　马冀：成吉思汗善于灵活运用政治和外交手段，团结内部，建立统—战线。成吉思汗很有政治眼光，善于分析处理各种复杂的国际环境和微妙的人际关系，通过外交努力等多种方式，最大限度地分化孤立敌人，最大限度地联络团结朋友。    

　　成吉思汗一直重视外交手段的运用，绝非一味的穷兵黩武。通过外交建立种种统一战线和联盟关系，是其成功的重要原因。当他羽翼未丰时，紧紧依靠盟兄札木合的庇护；当与札木合分手后，又紧紧抓住王汗；而当他要进攻王汗时，又先从内部策反，削弱其力量。成吉思汗对主动来归顺的首领，以其女儿或者宗室女嫁给他，通过联姻来巩固政治上的联盟，如对汪古部、哈剌鲁部、畏兀儿部。通过联姻关系，使这些主动来归附的部落、藩国更加效忠自己、效忠于蒙古帝国。    

　　当成吉思汗冲出漠北向南、向西发展时，其外交手腕运用更加灵活，外交活动更加成熟，甚至手下大将也可以独立运用得很好。如利用契丹人摧毁金国的辽东根据地；利用汉人征服中国北部；伐金时结好于宋；要征西辽时先与花刺子模缔交通商，孤立西辽；提出宗教信仰自由的号召，争取了西辽和花刺子模的民心；征花刺子模则利用摩诃末母子矛盾，劝诱太后袖手旁观等。

    

　　成功地让降人为自己服务

    

　　记者：为什么许多降将都能死心塌地地追随成吉思汗？    

　　马冀：在当时，蒙古本土人口不过100万，军队不过13万，经济力量、科技文化水平在周边各国中相比都是相对落后的。为什么能够灭金、灭宋、统一中国进而西征欧亚，建立并且统治如此广大的地区和众多的人民？其中的秘密就在于他成功地使各地、各国、各民族的降人忠心耿耿地为蒙古帝国服务。    

　　成吉思汗用人的一个鲜明特色，便是不问民族，不咎既往，只要真心归附，就一概信任，大胆重用。早在他统一蒙古各部时便注意招抚笼络各民族降人，如畏兀儿人塔塔统阿、契丹人耶律阿海、阿拉伯人阿三等。伐金战争初期，又重用降将汉人郭宝玉、女真人石抹明安，以及东辽耶律留哥等。随着攻金战争的深入，成吉思汗愈加感到战胜金国统治中原，仅仅依靠蒙古人是不行的，所以在委托木华黎主持伐金时，便重用各民族降将，依靠他们打赢战争，并且建立巩固统治方略。因而这可以看作成吉思汗的一贯思想。由于他的这种降人政策，使各个民族的俘虏降将纷纷真诚归附，使蒙古帝国的事业迅速蒸蒸日上。历代创业之主都极为注重笼络降人，使其心悦诚服，办法不外乎高官厚禄，收买人心。成吉思汗做的更好是以诚待人，推心置腹。    

　　成吉思汗开创的重用各民族降人政策，后来为太宗窝阔台、宪宗蒙哥、世祖忽必烈所继承，成为蒙元帝国兴盛发达的重要原因。但是由于蒙古游牧生产方式和中原农耕方式存在固有的矛盾，以及蒙古族统治集团内守旧势力的顽固，对任用各民族降人一直存在着不同观点的斗争。特别是在李璮叛乱之后，忽必烈也对汉人降将生出戒心。后来元朝竟明确将各民族人民分为4等（即蒙古人、色目人、汉人、南人），实行赤裸裸的民族歧视政策，从而造成了一系列恶果。这当然是与成吉思汗的思想截然相反的。

    

　　重视吸纳技术型人才

    

　　记者：成吉思汗在征战中吸纳了很多先进的技术型人才，这对他成就前无古人的事业起到了怎样的作用？    

　　马冀：成吉思汗特别重视教育和科技。成吉思汗经常对诸子、诸将、部属进行思想道德教育。成吉思汗说：“欲治身，先治心；欲责人，先责己。”成吉思汗曾经说：“说话时要想一下，这样说妥当吗？无论是认真地说出去或者开玩笑地说出去，再也收不回来了。” 成吉思汗教育诸将、众人饮酒要有节制。成吉思汗说“能治家者即能治国”等等，这样的例子不胜枚举。    

　　成吉思汗十分重视科技人才。他收罗各种工匠、炮手、水手、医师等当时掌握先进科技的人才。一部分送往蒙古高原从事武器生产、各种民用手工业生产和建筑，一部分则编组为匠军以便行军、攻战时开辟道路、架桥、造船和制造、修理各种攻城器械。成吉思汗及其子窝阔台、拖雷等礼遇医师，经常有若干医师在他们身边忠勤服务。成吉思汗的近侍刘仲禄用医术、药物为成吉思汗提供医疗保健服务，还向成吉思汗推荐丘处机有保养长生之秘术。      

　　成吉思汗尊重一切有知识的学者，据《元史》记载：畏兀儿人哈剌赤哈赤北鲁，性聪敏，有学问，曾被畏兀儿国王征召为断事官，后又被西辽皇帝召为诸皇子师。畏兀儿国归顺成吉思汗后，他逃离西辽，投奔成吉思汗，成吉思汗“一见大悦，即令诸皇子受学焉。” 至于塔塔统阿、耶律楚材等人才对于成吉思汗事业成功的贡献，更是有目共睹。

    

　　重视后备人才队伍的培养

    

　　记者：很多人把成吉思汗和拿破仑进行比较研究，二人是否有共同之处？    

　　马冀： 据说当拿破仑被困在圣赫勒拿岛上时曾经心酸地说：“我没有像成吉思汗那样有4个能成大器的儿子。”成吉思汗非常重视继承人和后备干部队伍的培养。中国历史上北方游牧民族，虽然也曾不断出现杰出人物，创造了一次次惊天动地的事业，如匈奴之冒顿单于、鲜卑之檀石槐、突厥之木杆可汗、契丹之耶律阿保机、女真之完颜阿骨打等等。但是除蒙古、女真外，大多叱咤一时，不能建立统一全国的长期统治。其中重要原因，便是缺少本民族的优秀继承人和一代又一代的良好干部队伍。一旦强有力的领袖去世，游牧民族的缺点又会复辟，恢复为一盘散沙，其庞大势力便突然冰消瓦解。相反，凡能保持发展开国时的声势，并且建立较为长久、巩固统治的，皆因其有第二代、第三代的得力接班人和较好的干部梯队。    

　　成吉思汗就是如此，蒙古帝国后继人才之盛，可以说超过历史上任何一个北方民族。成吉思汗的4个儿子个个皆是帅才，都是独当一面开国立业的大国之君，而窝阔台尤有人君之度。第三代的拔都、贵由、蒙哥、忽必烈、旭烈兀等，个个不让前人，每人均建立了震惊世人的宏伟勋业，其中忽必烈更为杰出。由于后继有人，成吉思汗死后，蒙古帝国仍是轰轰烈烈，继续扩张，通过第二次、第三次西征，建成了历史上空前的大元帝国，并且延续一二百年之久。     

　　总之，成吉思汗的个人素质和当时的客观条件相结合，造就了他的惊天事业。