团队管理的“威逼利诱”

【团队管理的“威逼利诱”】1、威（树立威信）：靠业务能力树权威，靠体贴下属展威信；2、逼（逼下属成长）：逼老人站好岗，做好传帮带，逼新人用心学、加速成长；3、利（无利不起早）：把工作结果和所得效益挂钩；4、诱（愿景诱导）：把平台做大，愿景画好。转

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