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全国邮政一季度生产经营分析会

 把尔裁为三截 2013-05-27
全国邮政生产经营分析会提出
坚定信心 振奋精神 确保完成目标任务

    本报讯(记者 朱正义)4月17日,中国邮政集团公司召开一季度全国邮政生产经营分析电视电话会议,全面分析当前全国邮政生产经营情况,提出要坚定信心,振奋精神,狠抓落实,确保各项目标任务全面完成。集团公司总经理李国华对当前必须抓好的重点工作提出要求。集团公司党组书记张亚非和副总经理康宁、张荣林出席会议,副总经理李丕征主持会议。 

    李国华首先分析了一季度全国邮政生产经营情况、存在的问题及面临的形势,指出,全国邮政要继续把握好稳中求进的经济工作总基调,三大板块要始终坚持“发展是硬道理”的战略思想,加快转变发展方式,努力做大做强,不断提高经济发展的质量和效益。 

    针对下一阶段经营工作,李国华强调,一要强化市场拓展,健康发展邮务类业务。倾力打造邮政综合服务平台;加快城市邮政业务发展;创新发展函件业务;健康发展分销业务;快速发展小包业务;加快推进增值业务发展。二要创新经营模式,加快速递物流业务发展。进一步加快发展速度;加快标准快递业务发展;重点培育电子商务快递市场;积极推进国际业务转型发展;努力保持合同物流业务快速增长。三要发挥特色,扬长补短,强化管理,促进邮储银行持续健康发展。发挥优势,迎难而上;采取有效措施,尽快缓解增量不增收的局面;强化资产质量管理,严控信贷风险。四要加强产品研发,稳健发展中邮保险。加快出台业务发展措施;加速新产品研发进程;着力提高专业能力;加强规范经营工作。 

    李国华还强调,要发挥网点优势,做大代理速递规模。重点做好窗口协议客户的开发工作;共同抓好非一体化地区的速递业务发展;做好代理速递业务支撑工作;加强对代理速递物流业务的管理和指导。要转变发展方式,做好代理金融业务发展。推进网点转型,固化管理营销模式;加快储蓄结构调整,大力发展活期存款;发展高效业务,努力提升经营效益;强化队伍建设,提升专业营销水平;严控业务成本配置,大力降低代理储蓄业务费。要加强组织领导,提高科学决策水平。切实增强发展的责任感;不断提升企业领导能力;始终坚持勤俭办企业。 

    李国华希望各单位、各地区、各板块始终保持艰苦奋斗的工作作风和锐意进取的激情,用心工作,勇于担当,共克时艰,共同发展,切实扭转低速发展局面,切实实现平稳较快发展,为建设世界一流邮政企业打下坚实基础。

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