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民营企业职务犯罪高发的原因及对策建议  由于民营企业内部经营管理制度不完善，加之其他原因导致企业业务员职务犯罪呈高发态势。这些犯罪行为破坏了国家经济管理秩序，给民营企业造成重大经济损失，对此应引起重视。 一、发生原因 1、财务管理制度不严格。大多数民营企业特别是小企业财务管理制度不健全，收支帐不全，有的甚至没有专门的财会人员，有的企业业务员收取货款时不主动索取手续，在货款往来上不使用支票、汇票结算，而是使用现金交割，并由业务员直接从客户处收取，这在一定程度上诱发职务侵占和挪用资金犯罪。 2、对业务员的权力缺乏监督。有些民营企业授予业务员的经营、销售权力过大。业务员一般采取个人包片包干的方式开展销售业务，企业一般不加干涉，业务员既负责销售，又负责货款的回收，企业与客户之间缺乏直接沟通交流。有些业务员往往利用这种监管上的漏洞侵吞、骗取企业货款。 3、安全管理制度存在漏洞。有些民营企业仓储管理制度不严格，存在仓储物出入库不严格登记、原材料随意堆放等现象；有些民营企业受条件所限，缺少安全监控设备，这给盗窃分子留下了可乘之机。 4、采用不正当竞争手段。有些民营业务员和企业主为了在激烈的市场竞争中取得优势或者为了攫取更多的利润，往往采取不正当竞争手段，如假冒他人注册商标、制售假冒伪劣商品、侵犯他人商业秘密等。 二、对策建议 1、建立各项规章制度，加强企业内部管理。建立健全民营企业财会制度，严格管理，在货款往来中应尽量采用支票、汇票，同时企业应定期或不定期地与客户核对帐款；健全企业物质管理制度，配备专职人员，建立物质管理台帐，定期对物质进行清理核查；购置安全监控设备，对重点部位和环节进行实时监控，以堵塞漏洞。 2、做好业务人员的招聘、考核和教育培训工作。招聘业务人员时，把好进人关，重视对业务人员道德和工作经历的考察；要对业务人员进行入职培训，使其自觉遵守企业的规章制度。 3、企业管理人员平时应该注重倡导企业文化，对员工加强法制宣传教育，使他们树立法制观念，自觉约束自己的行为；对违法犯罪的，应及时向司法机关举报。 4、建立奖惩机制。对工作认真负责、积极为企业发展服务的业务员给予奖励，对工作不负责任、违反规章制度的应该给予处罚，从而充分调动广大业务员的积极性。    |
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