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如今成功的创业者可能来自任何地方、任何阶层和任何职业,但创业并不是靠一时冲动就能一蹴而就,而是要理性去对待的大事。人人皆可创业,但并非人人都适合创业。以下七种情况对于创业者来说是“致命”的: 一、以就业的心态创业 在给别人打工时,有人把工作当成事业,有人把工作当成工作,有人把工作当成做工,这几种不同的工作境界转移到创业中也同样具有指导意义。把工作当成事业来做的人,无论是在打工或在创业时,提升速度都远远高于另两类人。不同的人群在价值取向上也会有所不同,当然也可以选择不一样的道路,但怀着一颗就业的心去创业是很危险的。在这种状态下,创业者对经营的项目往往缺乏具体详尽的规划,并且没有自我管理及时间的把控能力,缺乏成本、资金链以及市场和项目发展的意识,失败后又很容易萎靡不振,这就会给创业埋下失败的隐患。 二、缺乏创业者应有的思维高度 从一个士兵成为一个统帅,并不仅仅是身份的变化,更是思维和视野提升的一个重要过程。就业者关注的是自身的发展,最基本的要求是保住饭碗,更高一层就是职业发展及提升问题,却很少意识到要用老板的眼光看问题,也或许有人会认为没那个必要。但与就业者不同的是,创业者要有高瞻远瞩和纵观全局的视角,知道自己的最终目标在哪儿,通过哪些方法可以实现,目前所处的阶段及正在面临的问题等等。记住:“一览众山小”的机会只有站在高处的人才能得到。 三、对待工作的心态过于狭隘 大家也许都有这样的经历和印象:除销售类的工作外,如果上司不施压,工作效率就会降低一些。一到放假就欢呼雀跃,一到加班就愁眉苦脸,下班决不在办公室多呆一会儿,多加一会儿班就会为加班费斤斤计较。当然我并不是认为这样不对,作为就业者,薪酬和福利是理所应当的所得。创业者则不同,他们往往吃饭不准时,加班到很晚,假期和业余时间也很少,但他们的工作效率却很高,能当天解决的事绝对不往后拖。因为对于创业者来说,事业就是生命,工作就是生活。 四、不能把握整个公司的运作系统 对于企业来说,就业者是保证公司正常运转的一个零件,大多数人已经习惯了只处理好自己的任务环节,对于同事负责的其他任务环节则不会且不可能去插手,否则还可能会得到一个“爱多管闲事”的称号,最后吃力不讨好。但是作为创业者,对整体系统的把控对公司来说是至关重要的。仅仅倾注于部分环节或没有前瞻性是不够的,你的视野与事业是息息相关的,站得越高和看得越远,能够得到的机会和资源就越多。 五、遇到失败一味推卸责任 在创业过程中,失败是在所难免的,所以面对失败的心态就显得格外重要。在公司运作中如果出现了问题,大家首先想到的就是推卸责任以求自保。回避危险是人的天性,包括创业者也是不愿面对失败的,但如果回避成为一种思维习惯,一旦出现了问题就把重点放在追究责任上或变得消极了,也就无法从失败和失利中学习、吸取教训了。 六、让企业为自己的冒险行为埋单 很多创业者在创业初期都有很多的设想和点子,并且干劲十足、愿意挑战。但事实和想象是存在着很大差异的,很多无法预料的情况一旦出现,轻则使企业蒙受利益的损失,重则把整个企业都赔进去。创业者不比就业者,就业者如果犯了错,最多是一个部门的错,但是创业者犯了错,就是关乎到整个公司存亡的错。不能调动整个公司的力量去完成某个项目,企业就无法稳定快速地发展下去。 七、浪费无度没有成本概念 经营企业就像是持家,无度的浪费是要坚决制止的。财大气粗并不是浪费的理由,越是具有影响力的大机构,在成本控制方面就做得越完善,仅仅会带领公司赚钱的创业者并不是一个好的创业者,在赚钱的同时还能够精打细算的老板才真正是有经营头脑的创业者。 |
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