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工作達人的7個高效率法則(黄上平)
2013-06-26 | 阅:  转:  |  分享 
  
ABILITYENTERPRISECO.,LTDSpringhuang2013.01.18《工作達人的7個高效率法則》讀
书心得Reporter:SpringhuangDept.:MFG-ENGDate:2013/01/18工作
達人的7個高效率法則工作者的終極型態:更有效率地工作、更有時間玩法则一:有效管理时间3.做重要的事安排行程時,預
先扣除一定的時間,用來做想做的事、有價值的事為每項工作設定「截止期限」,思考如何在「時限內做完」2.有勇气舍棄不重要的事.
優先度較高的工作,安排在不受干擾的「黃金時段」將零碎出現的可用時間,做最大的應用禁止「盡快完成」的模糊描述,明確規定「何
人、在何時、完成何事」1.觀念轉變放棄「把事情做完為止的觀念」,改變為「在期限內把工作做完」法則二:例行事務標准化1.不
需要頭腦的【例行作業型】,建立標準化流程,徹底單純化,步驟化,傻瓜化,模式化,誰做都一樣好2.將可標準化的工作事物,建立架構,
模式,流程,範本,完全手冊,CheckList等等.避免重複摸索花時間做無意義的例行事物,可省下時間投入到更加有價值和意義的【
思考型】事物3.活用PDCA循環,不斷更新完善各項標準法則三:有計劃展開工作抱持目的意識,掌握全局,從目標倒推計劃擁有3種
能力,讓你的工作有計劃的開展.1.俯視全局,掌握整體狀況的能力.2.將困難工作細分,分段設定目標的能力.3.管理過程,預防問
題再發生的能力.把工作做完,做好,訂目標的3技巧.1.為工作設定期限.2.有明確的可量化的目標.3.寫下來,可視化.,持續
檢討复杂的问题,只要拆解成几个小问题,就容易抓住问题的难点和重点,进而各个突破,就容易解决了。法則四:聰明因應突發狀況授權
,委托,拒絕,不讓突發狀況打亂工作節奏1.讓對方相信,你有能力把事情做好,才放心托付於他2.學會拒絕,找回工作的主導權(替代)
.學會婉拒別人,為對方構思兩個替代方案3.思考如何運用寶貴的時間,產出比別人更的成果授權6技巧法則五:打造高效能辦公空間
環境,資料井井有條,避免混亂與錯誤1.「整理」將我們歸零,保持在「隨時都能啟動的狀態」2.整理辦公桌兩要點:桌面只放常用物品
,依照重要性的緊急性的原則擺放.使用後歸位,所有的物品都需要有固定的位置,才能在需要時馬上找到.3.把握「統一管理」原則,將所
有資料都放在同一部電腦里,不論在家里、辦公室、出門在外,都只用同一部電腦報紙、雜志、談話、影像資訊、需要不同的整理方式
妥善建立分類、索引、只留下有用的資訊,捨棄不用的文件4.系統化管理個人知識(知識的整理)..將個人擁有的各種零散知識點整理與整合
,構建屬於自己的知識體系.知識管理做得好,就不用每次從頭做起,可以短時間產生好的解決方案法則六:明快溝通與決策清楚表達,仔細聆
聽,為自己和他人省時間提升工作不只是个人的时间管理与规划,『沟通』也是一个重要的角色。有效率的表達,聆聽,會議等技巧,不但讓你
保有時間,而且有助于節省對方時間。愈是優秀工作者,愈應該通過溝通取得協助。在專長領域內替隊友補位,不但是有效率工作之道,也是團隊
合作成功之道學會SD說話法,凡事先說重點,再講細節,以「結論一句話」開頭,再將說明相關內容法則七:自我提升與成長工作有效率,
是為是了讓下班後的生活更充實个人学习感悟1.效率最大的殺手,就是為了處理「緊急的事情」而忽略「重要的事」2.用目標倒推投入時
間與資源。用目標來管理時間和调配资源3.保持溝通的效率,最重要的是必須「清楚目的」及「了解沟通对象」,構思對方能理解的溝通方式
4.活用PDCA循環,使自己各方面持續不斷提高5.善用工作模式化處理例行重複的事物,節省時間来思考和做更加有價值的事6.通過有
效溝通,提升團隊合作效能7.自我提升與成長,事業家庭雙豐收就到这里吧!ThankYouABILITYENTERPRISECO.,LTDSpringhuang2013.01.18
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(本文系黄上平学习...首藏)