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创业项目PK创业团队,哪个更重要?

 联合参谋学院 2013-07-01
  创业,对于很多人来说,是实现自我价值的最好方法。创业成功,是每一个创业者的梦想。那么应该如何找到关键发力点、少走弯路,尽快达到目标呢?这是很多小本创业者在奋斗初期最想知道的答案。对此,社会上有两种不同的声音。
 
  一种认为,在创业初期,创业团队最重要。要想创业成功,创业者首先要下大力气寻找与其有着共同目标、使命感、价值观的“最合适”的人,即“用对人”,只要有人才做什么事情都会成功。
 
        这种观点认为:
   
  对所有创业者来说,从创业的第一天起,每天要面对的更多的是困难和失败,而不是成功。困难不是不能躲避,而是再躲避也只是躲避的时间,有了问题一定要抗,而解决任何问题,都首先要有能解决问题的人。对于创业这条不归路来说,在初期,面对困难的时候远比享受成功的时候多。甚至可以说,创业初期,创业者就是面对困难的。所以,创业团队的解决问题能力,对业主来说非常重要。
 
  尤其对小本创业者来说,自身资源相对来说都会相对单薄,所以对人才的需求会更大,一个稳定能干的团队将直接影响创业成功率。当然优秀的创业团队并非都是能人的聚集,甚至一定意义上来说,建议小本创业者,创业时期不要找明星团队,不要把一些成功者聚在一起。那种已经有钱、成功了的人,在一起创业很难,要寻找那些没有成功、渴望成功,与企业有共同梦想和愿景的人,并培养他们与客户共同分享这一梦想和愿景。
 
  那么,什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。不要让你的同事为你干活,让我们的同事为我们的目标干活,共同努力,团结在一个共同的目标下面,就要比团结在你一个企业家底下容易的多。首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。战略有很多意义,小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
 
  而另一部分人则认为,选对创业项目比创建专业团队更重要。创业者首先要有相对成熟的、有充足的市场发展潜力的创业项目,然后再做其他的软硬件方面的准备,这个才是最重要的。
 
  这种观点认为:
 
  创业,光有勤学苦练是远远不够的,关键问题是多一点点运气。所谓的运气,就是在对的时候做对的事情,这比任何时候用对的人、把事情做对都更重要。当时代性的产业机会来临的时候,浪潮会把创业者推到最前沿,这个浪潮所具备的力量比自身的力量强很多倍。
 
  一个优秀的创业者,首先要有办一流的、伟大企业的雄心壮志,其次一定要找到大方向,如果不小心误入歧途,走错方向,后果可想而知。所以,找准方向,选对创业项目是基础,也是最重要的。在中国,创业可能很容易挣点钱过小日子,但是想做成大事情的话,没有决心是不行的。
 
  雷军曾经说,要想创业成功,第一条,找准方向,选好项目;第二条,看五年、想三年、认认真真做好一两年;第三条,在对的时候做对的事情。第四条,顺势而为。如果能选好方向,把握大的时机,把握好每个看似运气的关键点,的成功就会变得轻轻松松。
 
  事实上,究竟什么是创业成功的关键,这是个见仁见智的问题,并无标准答案。创业,是一个方方面面都要做到、并且做好的事情,毕竟,创业之路也是一条创新之路。

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