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设备维护保养管理制度

 刚柔互用 2013-07-04
设备维护保养管理制度

第一章        总  则

第一条         为加强设备的维护与保养,贯彻“预防为主”、“维护与计划检修相结合”的原则,做到正确使用、精心维护,使设备经常处于良好状态,以保证设备的长周期、安全稳定运转,特制定本制度。

第二章         内容及职责

第二条         设备维护保养分三级:一级保养、二级保养、三级保养。一级保养由操作者保养,实行谁使用谁负责的原则。每日进行,正常情况下每2小时一次,由班组长负责监督。主要内容:清洗、补给、润滑、紧固和安全监视。二级保养即维护者保养,由机修车间及专业技术人员负责,既有日常巡检的项目也有定期的系统检查与更换,主要内容包括:检查、调整、更换和修复。三级保养为生产部设备管理人员的日常巡查。

第三章        对操作人员的要求

第三条         操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。
第四条         操作人员通过岗位练兵,对所使用的设备,做到了解性能、用途、特点后上岗。
第五条         操作人员,必须做好下列主要工作:
(一)        严格按操作规程进行设备的启动、运行与停车。
(二)        必须坚守岗位,严格执行巡回检查制度,认真填写运行记录。
(三)        认真做好设备润滑工作,按设备润滑规定做到“五定”(定点、定人、定质、定时、定量)“三级过滤”(领油大桶到固定贮油箱、贮油箱到油壶、油壶到润滑部位)。
(四)        经常检查润滑部位的温度情况,轴承温度应保持在规定指标内。
(五)        常用阀的丝杆与螺母之间,要定期润滑。不常用阀门的丝杆与螺母之间,应用润滑油脂封死。
(六)        严格执行交接班制度。
(七)        保持设备整洁,及时消除跑冒滴漏。
第六条         操作人员发现设备有不正常情况,应立即检查原因,及时反映。在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,并上报和通知值班长及有关岗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。未处理的缺陷须记于运行记录上,并向下一班交待清楚,并上报领导。

第四章        对机修点检人员的要求

第七条         按照设备二级保养点检纪录的要求,定时定点的检查每台设备,积极主动的向操作人员了解每台设备的运转情况。
第八条         在点检时发现设备缺陷应及时消除,不能立即消除的设备缺陷要做详细记录,及时上报生产管理部设备管理人员,以备在设备检修时予以消除。
第九条         保质保量的完成维护保养任务。

第五章         对生产管理部设备管理人员的要求

第十条         负责各车间(炭黑车间、动力车间、机修车间)设备点检记录表的收取及存档工作,对点检记录表进行分析,做好考核工作。
第十一条          每日对所有设备进行日常巡查,督促车间做好本车间的维护保养工作。
第十二条          配合有关部门做好专业管理检查工作。
第六章        记录
第十三条         设备点检记录表


第七章  考核
第十四条         违反上述规定的,造成事故按事故处理,未造成事故的对相关人员按责任进行经济处罚,每次每条按以下标准扣罚。
(一)        操作工每次扣工资0.5个工作日;
(二)        班长每次扣0.2个工作日;
(三)        设备员、工艺员、主任每次扣0.1个工作日。

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