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小人，通常的定义是“做事做人不守正道，以邪恶的手段来达到目的的人”，在《现代汉语词典》中释义为“指人格卑鄙的人”，也就是那些品德不良、心术不正的人，那些溜须拍马、阿谀奉承、见风使舵、暗箭伤人的人。尽管人们都知道小人心术不正，提起来就恨得牙根痒痒，“人人得而诛之”，但现实生活中总有些小人颇有市场，总有些领导者离不开小人，甚至重用小人。何其故也？据笔者探究，原因不外乎如下几点： 有些领导喜欢奴才，而小人天生就是做奴才的料。小人喜欢向领导谄媚，眼睛向上，在权贵面前一副奴才相，阿谀逢迎、溜须拍马到了登峰造极的地步。为投上司所好，敢弄凡人不敢弄的假，敢吹凡人不敢吹的牛，敢为凡人不敢为的事，历史上不就有所谓烹子、杀女、献妻的“故事”吗？ 有些领导喜欢顺着自己的人，而小人的脑袋天生就是为领导长的。清乾隆继位后，曾诏示天下：“人臣事君，一存揣摩迎合之见，便是私心。”可就是这位把忖度迎合之徒看了个透的乾隆，身边却出了个人精和 ，每天都想着法儿让皇上吃好玩好，顺着皇上的意思让其高兴。皇上想嫖，他便拉皮条做探子；皇上宠犬，他便同犬一同跳跃、嗲吠……弄得乾隆皇帝不亦乐乎，知其用心也罢他不得，因此“深得上心”，由校尉升侍卫，擢副都统，迁侍郎，再尚书而授大学士，权倾朝野，官运亨通，进而巧取豪夺，财可敌国。 有些领导喜欢围着自己转的人，而小人最有功夫、最有本事随时陪伴在领导周围。小人们大都善于察言观色、见机行事、见风使舵、见缝插针，加上一般不会太低的智商，很少做让人一眼就看得穿的蠢事，而且很善于做情感游戏，能相当准确地揣摩领导意图，把话说到领导心里头，把事办到领导指示前，使之深以为知己。 有些领导喜欢知道下属在“想些什么”，而小人最善擅长的就是搞小动作、打小报告。有些单位的领导为了“心中有数”，常常会找些人来了解单位内部的情况，这就给小人提供了很多的“取宠”机会，一个“小动作”、一个“小报告”，往往就会把一个好人撂倒在地。 有些领导喜欢被捧着、拥着，而小人多是阿谀奉承的“专家”。善于捧人者，古之谓“弄臣”，即官员身边的“趋附小人”，“因其喜怒而吮舔之，以财而趋奉之，以色动之，以戏悦之”，怎么能让上司高兴就怎么来。上说是，亦说是，不是亦是；上说不是，亦说不是，是亦不是。从领导所爱，随领导所憎，投领导所好，博领导所喜。领导嘴馋弄吃，想钱勤捞，想玩找乐子，色欲来了找美人。明明领导脸上有麻子，愣说是酒窝；明明是领导包庇罪犯，硬说是保护能人……可谓既“体贴入微”，又“周到妥当”。 古语说得好：“门内有君子，门外君子至；门内有小人，门外小人至。”整治小人,扶正祛邪，关键在领导。领导选人用人和交友的层次，在很大程度上表明了领导本人的层次。要成为一个好的领导，做出一番好的事业，留下一个好的名声，必须近君子、远小人，努力营造使小人没有立锥之地、没有兜售市场的氛围，最起码也要识得破、躲得过小人，千万不能“情人眼里出西施”，把那些足斤足两的小人当成“大大的好人”而宠之、爱之、亲之、信之。 |
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