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敢于思考,把梳子卖给和尚

 香橼524 2013-07-12
  有一家效益相当好的大公司,决定进一步扩大经营规模,于是高薪聘请营销人员,广告一打出来,报名者云集。
  面对众多应聘者,公司招聘负责人说:“相马不如赛马。为了能选拔出高素质的营销人员,我们出一道实践性的试题:想办法把梳子尽量多地卖给和尚。”
  绝大多数应聘者感到疑惑不解,甚至愤怒:出家人剃度为僧,要梳子有什么用处?岂不是神经错乱,拿人开涮?没过一会儿,应聘者纷纷拂袖而去,最后只剩下3个应聘者:A、B、C。
  负责人向这个3个应聘者交代:“以10天为限,届时请各位将销售成果报给我”。
  10天很快就到了。
  负责人问A:“卖出去多少?”
  答“1把”。
  “怎么卖的?”
  A讲述了历尽千辛万苦以及受到众和尚的责骂和追打的委屈,好在下山途中遇到一个小和尚正在一边晒太阳,一边使劲挠着头皮。A灵机一动,赶忙递上了梳子,小和尚用后满心欢喜,于是买了1把。
  负责人又问B:“卖出去多少?”
  答:“10把。”
  “怎么卖的?”
  B说他去了一座名山古寺,由于山高风大,进香者的头发被吹乱了。B找到了寺院住持说:“蓬头垢面是对佛的不敬,所以应在每座庙的香案上放把梳子,供善男信女梳理鬓发。”住持采纳了B的建议,那座山上共有10座庙,于是B卖出了10把梳子。
  负责人又问C:“卖出去多少?”
  答:“1000把。”
  负责人惊问:“怎么卖的?”
  C说他到一个久负盛名、香火极为旺盛的深山宝刹,朝圣者如云。C对住持说:“凡来进香朝拜者,多有一颗虔诚之心,宝刹应有所回赠,以做为纪念,保佑其平安吉祥,鼓励其多做善事。我有一批梳子,您的书法超群,可先刻上‘积善梳’3个字,然后便可作为赠品。”住持大喜,立即买下1000把梳子,并请C小住几天,共同出席了首次赠送“积善梳”的仪式。得到“积善梳”的香客都很高兴,一传十,十传百,朝圣者更多,香火也更旺了。这还不算完,好戏还在后头。住持希望多买一些不同档次的梳子,以便分层次赠给各种类型的香客。
  就这样,C在看来没有梳子市场的地方开拓了一个很有潜力的市场。
  看似不可能完成的任务,只要积极主动地去思考,总会有意想不到的收获,关键就在于你敢不敢想。善于思考的人,能够让难事变得简单,让大事变得微小,更重要的是,它改变了我们的心态,恢复了我们的信息。相反,不敢思考的人遇到困难往往畏缩不前,成了遭人嘲笑的职场懦夫。
  一位老板描述自己心目中的理想员工时说:“我们所急需的人才是有奋斗进取精神,敢于思考、敢于向有难度的工作挑战的人。”世界上到处都是谨小慎微满足于现状、惧怕未知与挑战的人,而敢于思考、敢于挑战困难的员工,始终供不应求,是人才市场上的“短缺货”。
  你也许会用“说起来简单做起来难”来反驳这些思想,其实,很多看似不可能解决的问题只是被人为地夸大了。当你冷静分析、耐心梳理,把它条分缕析之后,你常常可以想出有效的解决方法。
  

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